第三屆復旦大學管理學院醫療健康產業峰會日前以「醫療改革、精準醫療、價值管理、組織賦能」為主題，邀請來自健康領域的學者、嘉賓、校友，分享行業內的觀察、實踐與思考，共同探索中國大健康產業的發展與前行方向。
復旦大學管理學院院長陸雄文教授表示，醫療健康產業不僅關係每個人的福祉，也關係到國家的未來。管理對產業發展，特別是對醫療健康產業發展的作用相關關鍵：不僅能幫助各領域、各產業節約成本、提升效率，而且能助力各賽道的科技成果去解決人類面對的很多難題。
陸雄文特彆強調了科創與管理的重要性。管理賦能科創，一定能事半功倍。管理與科創相結合能提升科技進步的動能和效率，創造新的產業機會，進而推動人類社會的發展。
新時代下的科技創新如何賦能、並持續提升醫療衛生技術水平？中國科學院院士、復旦大學附屬中山醫院院長樊嘉教授認為，在解決病人需求的同時，還能同步激發人才創新活力、提升醫院創新能力，這需要一套協同創新體系來作支撐。
樊嘉表示，一方面，從基礎布局來看，我們要注重學科規劃、平台建設和人才培養。特別是在人才培養方面，通過「醫師-科學家」雙軌制的培養模式，形成一支結構合理、數量充足，創新型、複合型、高層次的人才梯隊。另一方面，從支撐體系來看，醫院還需要建立起新技術培育管理體系、臨床研究體系、成果轉化體系和醫工結合體系。目前，在成果轉化體系上，中山醫院已經形成從了從申報專利、專利推介到專利轉化的標準流程，並做好全程管理與服務。
近年來，我國對醫藥領域進行了大刀闊斧的政策改革，從而激發了產業的創新活力，並逐步構建起一個普惠的醫療體系。本屆峰會還設置了兩個圓桌論壇，匯聚行業專家以及產業領軍者，熱議時下關注熱點，助推產業創新發展。
國家傳染病醫學中心主任、復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏教授在出席圓桌對話環節時，暢談了自己對於科研與產業化的見解。他認為，企業的發展和轉化往往由市場選擇，並具有一定的方向，但是創新本身卻並不能被預先設計，也沒有既定的方向。這也恰恰反襯出一個問題：我們往往過分強調科技創新轉化的重要性，而忽視了科研行為本身。
「現在各行各業都在強調科技創新，但到底該如何正確地實現科技創新？又該怎樣合理地完成市場轉化？我個人認為關鍵還是在於，讓科創回歸科創，讓市場回歸市場，一切都應該成為水到渠成的事。」在張文宏看來，「比起老想著創業的科學家，我們可能更需要有一批能夠幾十年如一日、專心按照自己的想法去做科研、搞創造的科學工作者。」
他表示，「我始終相信，只要我們的科研環境足夠純粹，資金投入力度足夠充裕，科學家們就會產生越來越多的創新思路，甚至吸引到海外優秀的科學家也積極加入並投身其中，逐步將創新發現推向國際化。」
本次峰會由復旦大學管理學院高層管理教育中心、復旦大學管理學院校友中心聯合主辦，復旦大學EMBA醫療健康產業協會承辦，復旦大學MBA醫療健康協會、明博醫療健康俱樂部、聚賢薈醫療行業俱樂部共同協辦，復旦大學管理學院大健康創業與人才發展中心作為學術支持。
在當下這個科創時代，「管理」成為企業創新變革的重要基石，復旦大學管理學院將一如既往為行業培育優秀管理精英，同時結合自身優質資源，搭建醫療健康產業交流平台，融合全產業鏈的企業家、科學家、學者專家展開探討交流，共同締造醫療健康投資發展生態圈，攜手推動我國醫療健康產業創新和全球化。
作者：唐瑋婕
編輯：朱偉
