李寧新品酷似「大佐」，引起了最大爭議，隨後股價一度暴跌13%，已經逼近年內新低了。
即使造成了如此嚴重的後果，李寧官方至今未作出正面回應，這是想什麼呢？
倒是「雜七雜八」的內部人士，拐彎抹角的在社交媒體上發表了對這件事的看法，雖然不能完全代表公司的態度，但是也能從中探知一二。
本來一開始大家指責的對象是設計師，還沒有上升到李寧品牌的高度，只是認為設計環節出現了問題，結果高管們紛紛下場參戰，一下子就把戰火點燃了，終於成功引火燒身。
首先是李寧電商總經理馮曄，直言「我們的消費者，教育知識的傳承還是少了」，言外之意是消費者們不懂中國文化，大家都誤讀了李寧的良苦用心。
奇怪的是，作為電商負責人，你的工作重心應該是如何讓產品賣的更好。如果一個新產品，還需要「教育」消費者的過程，然後再轉化為實際購買，你不是應該第一個站出來反對嗎？
俗話說「居其位謀其事」，你的手伸的有點長呀。
接下來這位就更厲害了，李寧的侄兒、執行董事李麒麟，連話都懶得說，直接發出來幾張和李寧新款看似相同造型的圖片。
這是讓消費者自己閉嘴的節奏嗎，作為李寧高層，這樣蔑視「衣食父母」的行為，實在是讓人大跌眼鏡，你是忘了大家支持國貨的熱情了嗎？
還有人扒出李寧集團CEO錢煒是日籍華人，日文名高坂武史，先別急著吐槽，大可不必糾結於讓一個日本人做國貨的領頭人，其實在商業領域他也是打工人。
而且從其履歷來看，在優衣庫從業23年之久，先後出任優衣庫（中國）的副總經理、首席運營官、韓國區行政總裁，還是很適李寧的定位。
但是，如果利用職務之便，在掙中國人錢的時候，還不忘夾帶私貨，那就太沒有職業道德了。當然，在沒有證據佐證的情況下，一切也只是猜測。
而歌手黃安則發表了針對其的言論，說的有些道理，加上錢煒入職李寧只有2年多的時間，就出現這麼嚴重的意識問題，確實值得注意。
另一個問題，偌大的李寧集團，整個設計流程要通過多個部門的協作，這麼敏感的服裝，就沒有一個人站出來提出異議嗎，還是這些聲音被強有力的打壓下去了呢？
如果大家都是抱著打工掙錢的態度，那麼李寧公司內部就是死氣沉沉。
可如果是高層有意為那就細思極恐了，因為服裝有很濃重的文化地域因素，不要小看視覺效果，這會潛移默化中影響我們的審美和認知。如此接近日本軍服的樣式，目的不言自明。
好在大環境下，大家的神經很是敏感，可如果蠶食審美的事件一直發生，最後的結果會是什麼樣子的呢？
前車之鑒有江南布衣，把邪典元素設計在兒童服裝上，很長事件才被發現，其對於兒童造成的影響已經無法估量。
而這次作為民族品牌，國貨之光的李寧，發生如此事件很是讓人難受，國人消費者對它已經諸如了太多超越商業品牌的感情，而現在的李寧，還是原來的李寧嗎？
靜待李寧最後對這件事的處理結果和態度吧，希望它不要再繼續傷害中國人的感情了。
你對李寧這件事怎麼看？
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