□ 何海林 岳祖磊 楊世偉
八冶集團承建的中鋁蘭州分公司26萬噸電解鋁廠區全景
一座座高樓大廈拔地而起，成為城市獨特而又亮麗的風景線；一個個場館相繼落成，地標性建築越來越多；一個個重大項目穩步推進，發展引擎越來越強勁……近年來，甘肅經濟社會快速發展，城市面貌日新月異，人們的生活發生了翻天覆地的變化。然而，人們在享受城市建設帶來的高品質生活的同時，卻很少關注其背後的建設者。正是這些默默無聞的建設者，用他們的智慧和汗水編織著城市的錦繡，推動著城市的發展。八冶建設集團有限公司就是這些眾多城市建設者隊伍中的優秀一員。
獲得境外魯班獎的緬甸蒙育瓦萊比塘銅礦半移動破碎站項目
近年來，八冶集團克服國內外新冠肺炎疫情影響、宏觀經濟形勢下滑、施工項目點多面廣的分散、歷史遺留問題的複雜、改革發展任務的繁重等多重困難，發揚鐵軍精神，局勢謀遠、逆勢而為，黨建引領、激發動能，主動出擊、開拓市場，深化改革、擴大經營，科技創新、育能匯能，誠實守信、嚴格履約，多措並舉全面推動企業高質量發展並取得了顯著成效，譜寫了求真務實、敢闖新路、砥礪前行的激昂樂章。
八冶集團承建的甘肅交通職業學院建設項目
破立並舉 勇闖改革「深水區」
八冶建設集團有限公司成立於1955年，是新中國在大西北最早組建的國有大型冶金建設企業。先後隸屬於國家重工業部、冶金工業部、中國有色金屬工業總公司，2000年劃歸甘肅省管理，2006年完成政策性改制重組，2019年8月，整合劃歸省公交建集團管理。計劃經濟時代，八冶集團先後參與建成了銅城白銀、鎳都金昌和鋼城嘉峪關三座新興工業城市，為西北乃至全國的工業發展立下了汗馬功勞，當時被譽為「共和國功勛部隊」。
國家經濟由計劃經濟向社會主義市場經濟轉型時期，由於企業辦社會職能的包袱重、市場競爭激烈，八冶集團一度遇到生存困難等問題。2006年，企業進行了政策性破產重組。改制重組後，八冶集團一度業務遍及國內26個省、市、自治區，而且成功打入國際市場，承建了南非、白俄羅斯、緬甸等多個國家的一批重點項目。但過於重視量的增加而忽視質的提升，導致工程涉訴案件高發、資金鏈持續緊張、員工嚴重流失、企業黨建弱化、管理鬆散、效益低下，影響到了企業的發展。
2019年6月，省委省政府正式將八冶集團整合劃歸省公交建集團管理，企業開啟了全面深化改革的新階段。特別是新一屆領導班子上任後，全面深化企業改革，建章立制、依法治企，積極處置歷史遺留問題，著力構建以建築業為主業，房地產、醫養產業和交通基礎設施為輔的「1+3」經營板塊，並將所屬38家經營單位整合重組成了13家，輕裝上陣。
針對建築業板塊，八冶集團不僅對眾多的經營單位進行了合併，而且對主營業務和市場區域進行了明確。第一建設公司保持不變，主營業務是民用、市政公用工程建設，主要服務蘭州新區，並向周邊和省外拓展；原第二建設公司和路橋分公司整合重組，成立新的八冶第二建設公司，主營民用、工業、市政公用工程建設，主要服務河西地區、隴東地區，並向省外拓展；原蘭州分公司、蘭州工程總承包部、內蒙古分公司、寧夏分公司、青海分公司整合重組，成立第三建設公司，主營業務為民用、工業、市政公用工程建設，主要服務蘭州及隴東南地區，並向省外拓展。重組以後，企業經營布局更加合理，專業化競爭實力明顯增強，逐步走上了高質量發展之路。
內蒙古伊利液態奶項目
鑄造精品 再展八冶鐵軍雄風
武威是絲綢之路經濟帶上一個重要的節點城市，長期以來，由於缺水、水質量不高等因素，脆弱的生態環境一直制約著武威傳統農業的發展。近年來，武威因地制宜，培育奶業為主導產業，在甘肅最大的智能乳業製造項目——武威伊利綠色生產及智能製造示範應用項目的帶動下，武威奶產業集聚優勢凸顯，一條新時代智慧健康的「乳業絲綢之路」日趨成熟。
武威伊利綠色生產及智能製造示範應用項目由八冶集團第二建設公司承建。該項目的建設，讓人們再一次見識了「鐵軍精神」和「八冶速度」。
武威伊利綠色生產及智能製造示範應用項目位於武威工業園區，總投資近21億元。在伊利集團的分子公司中，該項目單體產能位列全國第三位、西北地區第二位。一期項目佔地面積437畝，建築面積11.5萬平方米，計劃工期18個月。
河西地區夏季暑氣蒸人、酷熱難耐，溫度超過40℃，冬季嚴寒漫長，最低溫度接近-30℃，且常年風沙不斷，最大風力8級以上，施工條件艱難，有效工期短。加上疫情影響，用工難、材料供應難，外界普遍認為工程目標難以按期完成。但八冶人直面困難，反覆論證、精準策劃，不斷優化施工方案，決心不僅要保質保量按工期完成任務，還要把這個項目打造成品質工程。為此，所有參建人員抗疫情、戰嚴寒、斗酷暑、歷風雨，加班加點干，最終15個月就完成了施工任務，比既定竣工日期提前了整整3個月，用結果給外界最好的證明。
憑藉過硬的施工能力和工程質量，八冶集團與伊利集團建立了良好的合作關係。2021年，八冶集團成功中標內蒙古呼和浩特伊利液態奶生產建設項目第二標段項目和內蒙古優然牧業有限責任公司杜集鎮新建奶牛示範牧場項目，中標值近3億元。近三年來，在與伊利集團的合作中，八冶集團累計中標近5億元工程項目。
其實，在八冶集團承建的每一個項目上，處處都能感受到「艱苦奮鬥 能征善戰 誠實守信 建造一流」的企業精神。這種精神不僅得到了社會各界的高度評價，也為八冶贏得了更多的市場。
國慶節期間，大多數人沉浸在節日歡樂氣氛中，但八冶第一建設公司施工的蘭州市安寧區源善·智慧港項目建設現場還是分秒必爭的大幹景象。
該項目是蘭州市和省公交建集團的重點工程，開工以來，項目部堅決執行「方案先行、樣板引路、AR質量樣板交底」的質量管理模式，嚴格按照八冶集團安全生產、技術質量「雙十條紅線」施工，實施「穿透式」管理，有效消除了常見質量通病。項目部質量管理小組成員保證現場100%實測實量，用數據踐行標準、詮釋質量。在筏板混凝土澆築中，率先應用了大體積混凝土測溫技術，通過加裝硬體感測器，實時回傳混凝土各個測溫點內部、表面和環境溫度，按照自動生成降溫速率曲線，精準實施養護，以創新技術賦能保證施工質量。在施工中，積極推廣應用「十項新技術」「四新技術」以及微創新應用，為工程創優奠定了堅實基礎。
對工程「精雕細琢」，不是第一建設公司只對這個項目的做法，也不是只有第一建設公司如此做，八冶的所有公司對每一個項目都是這樣的要求。
近年來，八冶集團秉持「品質贏市場，精品拓市場」的理念，扭住項目這條生命線，通過科技創新、質量創獎、安全創優，集中優勢資源、建設精品、打造標杆。承建的蘭州大學榆中校區圖書館項目、蘭州大學體育館項目、金昌市大劇院項目、金昌市博物館及規劃展覽館項目、蘭州保利·領秀山項目、蘭石·豪布斯卡項目、北京師範大學慶陽附屬學校項目、慶陽市合水縣棚戶區改造項目、定西市殘疾人康復中心建設項目等成了當地的標誌性建築。
獲得國家魯班獎的金川集團年產5000噸鎳及鎳合金板帶材項目
優化布局 開創高質量發展新局面
市場開拓力度是公司競爭力的直接體現。八冶集團堅持以市場求生存謀發展，不斷增強服務意識、競爭意識、質量意識和效益意識。同時積極發揮企業資質、技術專業和金字招牌優勢，及時調整開發思路和策略，立足甘肅，面向全國，走向國際，形成了全員參與市場開發的局面。
針對省內市場，八冶集團積極貫徹省第十四次黨代會精神，主動融入「一核三帶」區域發展格局，深入實施「四強」行動，全面融入省內14個市（州）經濟社會發展，不斷夯實市場根基。對省外市場，實施區域化開發，緊盯老業主、老客戶在有色冶金行業的工業項目，並向新能源、綠色礦山、民航、市政公用等領域拓展。同時，搶抓「一帶一路」發展機遇，與央企和大型企業建立良好合作關係，通過「借船出海」「聯合出海」的合作模式，共同開發國際市場，取得了良好效果。
第一建設公司秉承「立足蘭州新區、周邊延伸、外省挺進」戰略，堅持上下一盤棋，全員同參與，滾動開發。既著眼於大項目，又著眼於優勢項目後續開發。近兩年相繼中標蘭州城市快遞分撥中心項目、蘭州新區智能交通裝備製造基地項目、中川國際機場三期擴建五標段項目、源善·智慧港項目以及四川廣安協興園區教育基地建設項目等一批重點大項目，市場份額持續擴大。
第二建設公司以集團公司為依託、以區域工程為基點，以大客戶、大業主為中心，以班子成員為責任主體，全員發力，去年開發了合肥優然牧業項目、呼和浩特市伊利遊客中心項目、金昌市精神福利中心項目等多個大中型項目。今年又先後中標武威市涼州會盟紀念館基礎設施建設項目、中央儲備糧白銀直屬庫有限公司倉儲項目、甘肅瑞海貿易危化品儲存建設項目等12個項目，中標金額4.398億元，前景一片大好。
第三建設公司是新成立的公司，按照集團公司的部署，成立之初的主要任務是化解風險、解決矛盾、保持穩定。但第三建設公司在全力做好這些工作的同時，以省內工程為支點，領導班子帶頭，全員參與，廣泛收集信息，2021年中標5個項目，中標金額1.25億元。2022年1-4月又新簽合同額7500萬元，發展勢頭良好。
獲得魯班獎的蘭州大學榆中校區圖書館項目
培根鑄魂 凝聚發展紅色引擎
深秋時節，鋼城嘉峪關的氣溫已經很低了，但一場以「保安全、促進度、鑄精品、創效益」為主題的勞動競賽在八冶第三建設公司酒鋼本部焦爐優化升級建設項目部正熱火朝天進行中。此次勞動競賽的主角是一個爭創「共產黨員先鋒崗」的黨支部和新成立的7支青年突擊隊，目的是以此次勞動競賽為契機，以榜樣力量帶動全員奮力拚搏，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍和賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面，爭創「品質工程」。
八冶第三建設公司要求全體職工要充分發揚八冶人特別能吃苦、特別能戰鬥的精神，全身心投入到施工生產工作中去，抓住黃金施工期全力以赴，如期完成節點任務。各參賽突擊隊要在領導小組的協同指揮下，以賽點工期為前提，積極向上，銳意進取，提高工作效能，確保勞動競賽見實效，提升工程品質。
堅持黨的領導，加強黨的建設是國企的根和魂。近年來，八冶集團黨委厚植「根」與「魂」，牢固樹立「以黨建引領生產經營，以經營業績檢驗黨建成效」的發展思想，多措並舉推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設，做到黨建工作與生產經營學思用貫通、知信行合一，實現黨建與經營發展的相融互促、同頻共振。
同時，八冶集團把黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮黨員領導幹部的先鋒模範作用，領導班子成員帶頭開展項目對接，從上到下形成了精幹、高效的經營團隊。以高質量黨建促高質量發展為目標，集團各分子公司在重點項目、項目建設重要節點，設立黨員先鋒崗，以「黨旗在一線高高飄揚」「勞動競賽」活動為載體，助推項目建設。
截至目前，八冶集團黨組織戰疫情、保生產、增效益黨員突擊隊21支，設立黨員責任區、先鋒崗56個，充分發揮了戰鬥堡壘、先鋒模範作用。
風勁潮湧，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。新征程上的八冶集團將繼續發揚鐵軍精神，正以不懈奮鬥的姿態書寫改革發展新的篇章！
八冶集團承建的和政水泥廠項目
