不藏了，聯想決定攤牌了。作者｜靖宇 你見過大張偉緊張嗎？我一直以為作為藝人的大張偉，屬於天生人來瘋類型，從來不懂什麼叫緊張。但很顯然，在聯想 lenovo tech world 2025 的舞台上，當「大老師」手裡舉著聯想最新發布的 moto razr 60 ultra ai 元啟版手機，展示「天禧超級個人智能體」的日程規劃的時候，手有些顫抖。藝人大張偉（右）用智能眼鏡估算在場觀眾的數量｜圖片來源：聯想畢竟，綜藝舞台上觀眾期待的是大張偉出梗，而在聯想 tech world 上，觀眾是想要看的是聯想的 ai 智能體，真能成為生產力。除了大張偉手中拿著的最新款 moto 手機，當天聯想還曝光了一系列消費端 aipc 產品。當「ai 智能體」逐漸成為萬眾期待、ai 的下一個風口時，作為終端大廠的聯想，能用「天禧」和「樂享」，在消費和企業端，將「ai 智能體」的風潮推向世界嗎？
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智能體，分「公有」和「私有」了？ 在雲計算時代，就曾經有「公有雲」和「私有雲」之爭；到了現在的 ai 時代，同樣的問題出現了：相對於看起來炫酷的 ai 助手，人們是不是更想有一個自己專屬的「賈維斯」，為自己解決生活和工作上的難題？相信這個問題的答案沒有那麼難猜。聯想公司董事長、ceo 楊元慶曝光天禧個人超級智能體產品｜圖片來源：聯想所以，在聯想 tech world 大會上，聯想公司董事長、ceo 楊元慶推出了「天禧個人超級智能體」這個 ai 助手。根據楊介紹，天禧能調用跨設備數據所整合的個人知識庫，幫用戶做出推理和判斷。例如，如果讓天禧設計一個旅行方案，它可以調用用戶的長期記憶偏好、確定親友關係、並根據用戶的消費習慣，整合天氣、酒店空房和餐飲評價，為用戶的旅遊做出全方位的計劃。現場演示中，聯想的工作人員為大張偉制定了一個後天 1 小時的採訪計劃，天禧通過調用日曆、地圖和打車等 app，完成了整個行程。除了認知和決策以及自主行動，天禧通過多模態感知和意圖驅動的自然交互，給足用戶情緒價值。例如，當用戶在朋友圈刷到好友旅遊的照片好看，只要和天禧說一句「這個地方很好看，想去一趟」，ai 助手就可以識別景點信息，和用戶日曆上的空閑時間，選出最合適的度假時間。其中，聯想提出的「跨設備個人知識庫」概念比較吸引人，這意味用戶不需要只綁定在一個設備上，只要維持在一個生態內，ai 助手就能持續根據知識庫內容為用戶服務。楊元慶將其稱之為「智能跟人走，而不是跟設備走」。設想無疑非常好，但如何填充這個「個人知識庫」？聯想當天給出的展示是「智能眼鏡」，通過視覺和語音，來記錄用戶輸入的數據，相比每次有靈感就找手機，可能相對要簡便一些。同時，為了打消用戶對於隱私安全的顧慮，聯想表示數據在硬體級加密的專屬個人雲，即便是廠家也無法看到。但是，要實現這樣完美的 ai 助手，還有很長的路要走——打車、地圖以及之後的酒店預訂等等行動，光有認知和決策可能還不夠，類似美團、滴滴這樣的國民級 app，能否為所有 ai 智能體開放介面和許可權，決定權依然在後者手中。例如，你能想像微信，之後為所有 ai 助手開放介面嗎？但現在已經有了嘗試，總歸是好的。楊元慶和機器員工「樂享壹號」｜圖片來源：聯想在企業市場，聯想當天推出了「樂享企業超級智能體」，通過聯想混合式 ai 基礎設施、基於企業私有資料庫和知識庫、通過模型工廠和智能體平台，企業可以開發通用及垂直行業解決方案，構建人工智慧解決方案的應用庫或「圖書館」。而聯想本身就是第一個「吃狗糧」的公司，「樂享」在聯想內部已經在產品、採購、銷售、服務等所有部門出現。當天在現場，聯想也將這樣一個「集大成的員工」形象化了，請出來一台人形機器人「樂享壹號」。雖然走路還有點慢，但這台機器人還是在秀了一段太極、和 boss 楊元慶合影之後，拿到了聯想的工牌，成為公司「首位硅基員工」。
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楊元慶：有了 ai 之後，我更忙了 非常有意思的一點，僅僅 2 個月之前的 mwc2025 大會的媒體採訪中，我恰好有機會問了楊元慶，他如何看待 ai 智能體作為未來重要入口，以及聯想做了哪些準備。楊當時的回答是，目前聯想還是要先做好技術。然後，就是 2 個月後的當下，聯想曝光了天禧和樂享兩大 ai 超級智能體，分別瞄準了消費和企業端——老牌企業家的太極功力再次表露無遺。甚至，楊元慶認為，聯想這家公司未來的核心，都已經產生了轉移：「可能今天大家認為聯想是賣設備的，pc 也好，手機也好，伺服器也好。可能在未來我們就是一個以智能體的業務為核心的企業。」我甚至覺得，楊元慶的回答中，「可能」這兩個字完全可以去掉。畢竟，如果超級智能體真得能給消費者和企業，帶來如此大的幫助和效能提升，一切硬體和軟體，都只能是圍繞智能體展開的基礎設施和服務而已。楊元慶手持全球首款捲軸屏 ai pc thinkbook｜圖片來源：聯想ai 能幫助用戶，也能幫助企業，它是如何影響企業家的？楊元慶坦言 ai 在短期內帶來的最大影響，是「讓自己變得更忙了」。一個時代的開始，總會讓人有機不可失的激動、以及唯恐錯失機會的「fomo」感。能意識到 ai 重要性、並且有能力研發並構建 ai 生態的，除了中國公司，剩下的就要屬地球另一邊的美利堅合眾國了。顯然，除了 ai 的火熱，地緣政治帶來的風險和挑戰，也讓中國公司在出海上充滿了顧慮。楊元慶認為，聯想的全球化結合本地化發展的出海模式，是最值得大家借鑒的模式。而面對此前的關稅鬧劇，楊元慶坦言「怕的不是高關稅，而是不確定性」，端到端整合的「odm+」的模式，以及全球資源本地交付的業務模式，讓聯想在面對複雜國際形勢的時候，還是可以遊刃有餘地來確保在各個市場上的競爭優勢。或許，這也是在未來那個屬於 ai 的時代，所有全球化公司都要借鑒的新模式。*頭圖來源：聯想本文為極客公園原創文章，轉載請聯繫極客君微信 geekparkgo
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