威馬高調「復活」,但 10 個億填不了 200 億的坑

11 月 3 日,沉寂已久的威馬汽車,突然發布了一張寫著「念念不忘,必有會響」的海報,並配文:
好事將近,敬請期待。
對於一個已經申請破產重整、背負 200 多億債務、創始人遠走他鄉的品牌,這聲「好事」帶來的不是驚喜,更多是錯愕。市場傳聞,威馬或將在本月底召開一場關於新車的發布會,一場「復活」大戲似乎即將上演。
劇本其實早在 9 月就已寫好。根據一份《威馬汽車復工復產白皮書》,一家名為「深圳翔飛」的公司已成為威馬的重整投資人和新股東,並制定了一個極其宏大的「三步走」規劃。
第一步,全力推動威馬 ex5 和 e.5 車型在溫州基地快速恢復量產;第二步,到 2026 年衝擊 10 萬台銷量,布局泰國 kd 工廠開拓海外市場,並籌備 ipo;到了 2030 年,更是要挑戰 100 萬台產量和 1200 億營收的宏大目標。從復產、出海到上市,這個藍圖不可謂不雄心勃勃。
但宏大的藍圖之外,是另一番景象。
在「好事將近」的官方海報評論區里,充斥著老車主的憤怒質問:
先恢復 app 我就信你。
這是威馬最棘手、也最根本的舊賬。
在威馬倒下的近兩年里,超過十萬車主遭到拋棄,車機 app 至今無法連接,導致遠程空調、車窗控制等功能全部失效。更嚴重的是售後服務停擺,有車主反映電池漏液長達 6 個月都無人質保。內部員工同樣如此,欠薪和社保問題懸而未決,導致新東家試圖「召回」老員工時,應者寥寥。
諷刺的是,早在 10 月就有威馬人士對媒體承諾「預計 10 月可恢復 app」。這個承諾,顯然再次跳票。
那麼,這位新東家深圳翔飛,到底是誰?它有能力清償這筆舊賬嗎?
深入探查後你會發現,所有線索都指向了寶能集團。
儘管威馬(翔飛)方面明確否認「被寶能收購」,但寶能的印記卻隨處可見。騰訊新聞此前報道稱,寶能已調派一批工程與行政人員至翔飛,優先支持威馬復產;在線下,威馬的車型甚至已經和寶能自家的悠寶利汽車同台展出。
深圳寶能展廳里的威馬汽車,圖片來自:南方都市報
更令人不安的是,深圳翔飛的法定代表人黃晶,本人在今年 6 月已被法院發出限制消費令。一個自身深陷巨額財務泥潭的企業——寶能集團被執行總金額超 500 億元——要去拯救另一個負債 203 億的威馬,這讓整場「復活」的邏輯充滿了疑問。
問題最終還是落到錢上。
根據白皮書,深圳翔飛初期將投入 10 億元。這個數字聽起來不少,但它面對的,是威馬已確認高達 203.67 億元的負債。這 10 億資金,既要用於溫州基地的設備升級,要用於重建千瘡百孔的供應鏈關係,還要支付部分員工欠薪,甚至要支撐後續的新車研發。這筆錢對於龐大的債務黑洞和那個百萬台的宏偉目標而言,顯得極不相稱。
事實上,寶能的計劃甚至都算不上威馬的「復活」。目前所有的復產動作都僅限於溫州基地,而威馬的另一大核心資產——黃岡工廠(湖北星暉),至今仍是一片沉寂,其 60 億股權尚在凍結之中。
如此看來,比起威馬「復活」,這更像是一場以「生產資質」為目標的資產騰挪。
在 2025 年這個內卷到極致的汽車市場,試圖靠一台 2018 年的老車型重返牌桌,本就勝算渺茫。對於新威馬而言,在談論那 100 萬台新車和 1200 億營收之前,或許應該先回應那十萬老車主最基本、也最卑微的訴求——請先把 app 和售後服務恢復了。
畢竟,能對威馬「念念不忘」的,應該就只有那些老車主了。
文 | 李華