每經記者：丁舟洋 宋美璐 每經編輯：陳旭
被「央視與衛視」視為兵家必爭之地的新年晚會，在2026年徹底被短劇演員刷屏——初代「短劇女王」徐藝真登上央視跨年晚會；浙江衛視邀請短劇男演員柯淳表演唱跳；東方衛視直接組起「短劇男團組合」，陳添祥、申浩南等7名短劇男演員集體亮相，與肖戰、靳東等長劇演員同台競技。
圖片來源：東方衛視微博
2025年末到2026年初，短劇流量更是誇張到離譜。僅在2025年12月，紅果播放量破10億的短劇就有8部。跨年檔期間，《青梅香如故》紅果觀看量突破10億；王小億主演的《雲渺5》預約量突破550萬。相比之下，元旦三天長劇全網缺乏現象級爆款。
《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）了解到，百川中文宣布《雲渺》第五部為收官之作，原因之一是演員檔期太緊。
短劇，是真的上桌吃飯了。而短劇商業生態的攪動，或許才剛剛開始。
短劇「背叛」短劇
「太快了，短劇的迭代速度太快了。」聽花島創始人不止一次感嘆。
僅以2025年為例，從《好一個乖乖女》到《家裡家外》再到《盛夏芬德拉》，幾部爆火短劇的路徑完全不同——1月還是典型的爽感短劇，3月則是家庭情感牌贏了，而10月又輪到《盛夏芬德拉》大殺四方。
「把我們打蒙了！」在《盛夏芬德拉》爆火時，頭部短劇製作人茶茶對每經記者表示：「我覺得天塌了，不是因為別人做出了爆款，而是我不明白它為什麼會爆。這不是文藝片嗎？文藝片為什麼會在短劇里爆？」
《盛夏芬德拉》帶火女主演郭宇欣，她摘得2025紅果創作者大會「年度傑出演員」 每經記者 宋美璐 攝
2023年，短劇的用戶畫像還曾是「三保」人群——保安、保潔、保姆。2024年，更容易沉迷短劇的是五六十歲有錢又有閑的父母們。2025年，這些都已成為過去，從最原始的龍王贅婿，到後來的豪門老伴，再到重組家庭、家國情懷、難以言說的剋制感情……短劇依然保留著對反轉和劇情衝突的無限追求，但更多的主題被發掘，更新的表達形式被採用。
「2023、2024年，短劇的流行評論是『腦子一扔就是看』『我是土狗我愛看』，它是一個粗糙版的快餐，情緒大於邏輯，這是短劇的1.0時代。2.0時代是精緻的快餐版，製作更精良，還是會偏獵奇和懸浮。但《盛夏芬德拉》之後，短劇來到3.0時代。」茶茶說，「《盛夏芬德拉》能大爆是觀眾苦短劇的俗套和降智久矣，急需一個完全不一樣的內容來釋放現在的情緒。」
聽花島廠牌總製片人趙優秀表示，短劇的最新趨勢就是「反短劇」「反套路」。「侯鴻亮成立正午陽光時提出的一句口號——『我們要尊重觀眾的智商和審美』，於是有了2015年的《琅琊榜》。現在，短劇也走向了質感與厚度的『琅琊榜時代』。」
短劇帶來的改變不僅是內容創作，甚至引發城市產業格局重塑。每經記者在2025年實探鄭州短劇影視基地後發現，憑藉便利的交通以及高性價比的拍攝條件，鄭州已被人調侃是堪與橫店比肩的「豎店」，短劇拍攝競爭力凸顯。「有段時間，整個城市的（攝像機）內存卡都賣斷貨了。」一名影視基地的負責人告訴每經記者。這足見鄭州的短劇拍攝熱度。
實探鄭州短劇影視基地 每經記者宋美璐攝
付費短劇市場快被免費紅果「擠沒了」
2024年，短劇以500億元的市場規模超過電影。而到2025年，僅用半年時間就達到這個數字。與此同時，短劇用戶規模也達到近7億。這些數據表明，短劇早已不是某個特定群體的娛樂形式，而是像當年的短視頻一樣擴展成為大眾娛樂。曾經「不屑」和短劇並肩的平台，也開始加緊跑步進場。
2025年，愛奇藝ceo龔宇曾在公開講話中痛斥位元組跳動旗下紅果短劇平台的合作協議「排他」；騰訊董事會主席馬化騰在公開談及短劇時也表示「短劇對長內容造成較大衝擊」；阿里大文娛ceo、優酷總裁樊路遠在內部會議拍板決定成立微短劇中心；三大長視頻平台的先後行動，折射出短劇追趕下長視頻行業的焦慮。
一邊是愛奇藝、騰訊視頻、優酷等長視頻平台從試水到將短劇作為重點項目；另一邊，短劇的低門檻和靈活多變的商業形式，還吸引著淘寶、拼多多、視頻號等商業巨頭以各種形式參與其中。此外，點眾科技旗下的河馬、繁花，百度在2017年創立的好看視頻，現在也主推短劇。
每經記者根據quest mobile數據對比各大主流長短視頻平台，從用戶時長上看，經過2025年三個季度的增長，紅果免費短劇的月用戶使用總時長均值已經牢牢佔據第一，三季度用戶月使用總時長均值是52.37億小時，是騰訊視頻的兩倍還要多。
月活用戶規模上看，紅果短劇從2025年一季度的第六位到三季度增長至第四位，視頻領域位列於騰訊視頻、愛奇藝、芒果tv之後。
月活用戶規模均值增長率方面，唯一在二、三季度均獲兩位數增長的便是紅果短劇。其次是河馬短劇在三季度獲得兩位數增長，其他視頻平台要麼出現下滑，要麼只有不足5%的微弱增長。
數據來源：quest mobile
「難怪有同行吐槽紅果『一家獨大』，紅果的確『一家獨大』。」一名從業者這樣說。《中國微短劇行業發展白皮書（2025）》顯示，紅果免費短劇（簡稱紅果）與河馬劇場、繁花劇場兩大頭部應用共同搶佔超過95%的月均活躍用戶滲透率。quest mobile向每經記者提供的數據顯示，2025年前三季度，河馬和繁花的月活用戶規模加起來都不足紅果的25%。「很多長劇平台覺得短劇只是長劇的延伸或者補充，但紅果真的相信短劇是未來。整個位元組跳動是不惜一切去做，紅果的月活躍用戶目標是7.5億。」茶茶坦言。在這種背景下，不少版權方選擇和紅果簽約獨家合作。
「有平台借短劇引流，也有平台借短劇帶貨，還有平台想靠短劇『起死回生』。」於今無量ceo、《好一個乖乖女》製片人李峻丞告訴每經記者，現在平台參與眾多，但打法、目的各不相同。
該圖片疑似ai生成
《好一個乖乖女》在2025年春節期間成為爆款短劇，男主柯淳因該劇的熱播，一周漲粉150萬
2023年，李峻丞離開位元組跳動，進入誕生僅5年的短劇市場。他認為這個行業經歷了兩個發展節點：一是微信小程序短劇商業模式的出現；二是紅果模式趨熱。前者指向付費模式，後者是免費模式，如今後者已成為絕對主流。
多位短劇製片人對每經記者表示，目前短劇市場，付費可能只佔不到30%，而在免費市場中，紅果短劇永遠是他們的第一考量。
「現在掌握流量的話語權最高。誰家有流量，誰家有日活月活，誰才是真正的平台方。」李峻丞坦言。
熱門作品因演員檔期緊張而收官
然而，一旦出現「一家獨大」，行業生態就會發生變化。
短劇《半熟老公》的男主角王凱沐憑藉該劇預估分賬超150萬元，女主角徐軫軫預估分賬金額超100萬元。另一部作品《你裝紈絝，我裝瞎，看誰能演》的女主角至春禾同樣預估分賬金額超100萬元……
2025年，紅果持續釋放信號：演員、導演、編劇等全產業鏈創作者，都在該平台的分賬體系中收穫了豐厚回報。平台以月度為單位發布分賬戰報，並宣布簽約演員、導演、編劇，在行業內掀起陣陣波瀾。
「可能一開始紅果的計劃是控演員成本，但後面起了反效果。」製片人邵雲（化名）告訴每經記者。過去的分賬體系中，編劇一度是收益最高的環節之一：通常製片公司分成50%，編劇約20%，製片方雖需承擔拍攝等前期成本，整體仍有利潤空間。然而隨著演員話語權不斷提升，一些頭部演員不僅分賬比例提升，其片酬也持續走高，有的短劇演員片酬可達總成本的50%。「投資方投那麼多，分得這麼少，還玩什麼？」
業內一度流傳「演員分賬比例大過片方」的消息，對此，紅果短劇向每經記者作出回應：這一說法不實。
製作端更直觀的反饋是，多家廠牌負責人告訴記者，目前短劇頭部演員檔期非常不好約，基本都排得特別滿，也導致短劇製作成本水漲船高，「頭部演員的成本2025年漲了2~3倍。」百川中文創始人洛古特表示，其廠牌出品的《雲渺》連續五部熱播，開啟了短劇系列化的大門，前不久百川中文宣布《雲渺》第五部為收官之作，其中原因之一是演員檔期太緊，「需要等的時間越來越長。當前頭部演員的檔期已從早期的1個月約到現在的3個月起步。」洛古特說。
「作為版權方當然希望生態能多元化，以前在付費短劇時期，我們只能賺付費的錢，變現途徑相對單一。後來有了紅果，我們從紅果這邊賺到的錢比以前付費市場更多。」李峻丞認為，短劇市場最開始或許並沒有引起位元組跳動的重視，但大部分小程序短劇都是通過抖音信息流廣告流轉到微信小程序，當這個流量大到引起重視後，才有了更多的資源傾斜。「紅果當下的一些策略調整隻是一個過程，這符合位元組跳動的運營邏輯。」
在紅果的遊戲規則中「極限操作」
茶茶表示，紅果確實引領了短劇行業進入精品化，它們對短劇的認知更高、團隊執行力更強、演算法分發能力也更強；入口上游有抖音的導流，創作上游有番茄小說的ip支撐，其生態也更為完整。
於是，在紅果的遊戲規則中「極限操作」，成為諸多短劇片方的生存法則。
極限操作的策略之一，就是規模化生產。李峻丞稱，自己所在的公司在2025年做了200部短劇；洛古特稱，百川中文2025年生產了180部短劇，2026年的目標是400部。每經記者了解到，年產上百部短劇，在行業里已是常態。
洛古特原來曾是網易文學總編輯，百川中文也天然具有網文基因。「所以對我們而言，每部劇在劇本階段就是一個完整的作品了。我們團隊給了主編最高話語權，以此保障我們項目產出的品質。」洛古特對每經記者說，一方面大家希望編劇和導演聚焦一個好作品，哪怕拍得稍微少一點，如果一個月拍很多，就越磨越沒靈氣，思考越來越少。但如果每個作品都慢慢來，那產量又會變低。「我們還是需要足夠多的項目，才能給新人機會。產能和精品化之間，確實需要一個平衡。」
不過，再怎麼變，短劇的本質還是內容。「《盛夏芬德拉》給紅果帶來了1200萬以上的日活用戶，為紅果解鎖了25歲以下的長劇用戶。」茶茶表示，短劇需要靠規模加爆款來拉動用戶。隨著免費短劇的發展，製作方的邏輯也在變化，洛古特稱，付費時代，大家對於製作、演員要求沒有那麼高，如今免費時代，對整體製作質量要求越來越高。
「六邊形戰士」越來越成為爆款短劇的標配，在「卷」劇本身以外，還要「卷宣發」「卷營銷」。2025年，短劇宣發全面向長劇與電影看齊：從《家裡家外》續作的探班直播，到復刻長劇的掃樓造勢，短劇宣發正從單純的流量採買轉向品牌化運營。
不僅如此，線下慶功宴與粉絲見面會也成為標配，如《念念有詞》的郵輪慶功會以及《盛夏芬德拉》的線下見面會，通過製造微博熱搜話題，越來越多的短劇做起了長線生意。
「豎屏短劇頭部演員的商業邏輯也越來越接近明星運營。」邵雲表示，簽約經紀公司不僅要為他們匹配短劇檔期，還要積極爭取商務代言合作、在主流平台上曝光。有些短劇廠牌已經將經紀業務作為主要營收來源，遠大於來自內容的收入。
演員、宣發等環節投入持續走高，精品短劇的製作成本水漲船高，曾經幾萬元拍劇就能「以小博大」的短劇財富神話，正迅速成為歷史。
2025紅果創作者大會 每經記者 宋美璐攝影
每日經濟新聞
