在國產旗艦集體沖高的2025年,蘋果在大中華區交出了一份近乎奇蹟的答卷。根據2026財年第一季度財報,蘋果在華營收同比激增約38%,達到255.26億美元,約合1775.61億元。
即使見慣了風浪的庫克,也公開表示實際提升幅度令他們感到驚訝。庫克將此歸功於產品驅動型增長以及與消費者的巨大共鳴。拆解開看,其實是蘋果做對了兩件事。精準的痛點降維。iphone17系列上,蘋果終於在內存配置和基礎體驗上不再吝嗇。
對於被殺後台困擾多年的老用戶而言,這種補齊短板的做法帶來了極強的更換動力。
情緒價值的回歸。至今,iphone依然被視為一種穩健、高保值的消費選擇。
當iphone17系列在設計或功能上稍顯誠意,積累了幾年的存量換機潮便瞬間爆發。
在我看來ceo庫克的興奮並非盲目,而是因為17系列在中國市場的表現打破了蘋果內部的保守預期。高達38%的增長證明,只要產品邏輯對頭,中國仍舊是蘋果全球最強的增長引擎。
蘋果得承認中國市場的不可替代性。
但仔細觀察iphone市場份額的深v反彈,也會發現:
17系列賣爆,是蘋果在被對手逼到牆角後通過不再擠牙膏換來的防守反擊。
我預感,國內手機市場的博弈要進入新階段了。
畢竟iphone17系列並沒有靠性價比取勝,它是藉助產品力拿回了主動權。