2024年二級建造師管理黃金考點編製項目實施策劃書

2024年10月29日04:42:04 教育 1575

建築企業有關職能部門按照職責分工進行項目實施策劃後,應由工程管理部門匯總編製項目實施策劃書。內容如下:

(1)工程概況

(2)施工項目管理目標及管理要求

(3)施工項目管理機構設置。

(4)施工任務劃分及隊伍部署。包括:各施工段任務範圍、主要工程數量、施工隊伍部署及施工內容等。

(5)施工組織設計及主要施工方案建議。包括:施工組織指導意見、主要施工方案、技術管理重點、主要施工技術手段等。

(6)臨時工程。包括:臨時工程的初步方案、標準、管理要求等。

(7)主要資源調配。包括:主要人力資源和主要機械設備配置及到場時間。

(8)物資採購與供應。包括:物資料源情況、物資管理機構及其職責、物資採購供應方案等。

(9)工程試驗檢測安排。包括:主要試驗檢測機構設立、試驗檢測方案等。

(10)工程測量管理方案。

(11)施工項目科技研發計劃和工作安排。

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【2024年·單選】進行施工項目實施策劃時,需要由施工企業財務管理部門提出( )管理要求。

A.工程投保

B.培訓工作-人力資源管理部門

C.施工分包-工程管理部門

D.勞務隊伍准入-人力資源管理部門

答案:A

解析:財務管理部門負責策劃的內容:①提出項目效益目標、增收創效目標;②明確施工成本管理的重點工作事項;③提出施工成本管理績效考核要求;④提出工程投保管理要求。

【2024年·單選】下列施工項目實策劃的工作內容中,屬於策劃準備工作的是( )。

A.明確策劃職責分工

B.確定主要策劃內容

C.編製項目實施策劃

D.編製施工調查提綱

答案:D

解析:策劃準備工作:1、成立策劃領導小組,移交資料和交底2、編製施工調查提綱,組織進行施工調查。AB屬於進行項目實施策劃的內容。

【2024年·多選】施工項目實施策劃書應包括的內容有( )。

A.施工項目管理目標及管理要求

B.相關職能部門之間的交底情況

C.施工組織設計及主要施工方案建議

D.施工調查提綱及人員分工

E.施工任務劃分及隊伍部署

答案:ACE

解析:選項B、D,屬於策劃準備工作。

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