選調生作為後備幹部被招錄進公務員隊伍，本身就有著很強的先天性優勢，因為選調生的「娘家」是組織部，組織部門會跟蹤選調生的成長，而且選調生被錄取以後，都會到村掛職兩年時間，增加基層工作經歷，那麼，選調生駐村不能真正融入村裡，這個時候該怎麼辦呢？
首先，對於選調生而言，去村社區掛職鍛煉，這個時候就應該有明確的目標和定位。一般來說，選調生去基層社區掛職鍛煉，在任職期滿以後就會面臨著比較重要的選擇，是繼續留在基層工作還是回招錄單位工作，如果是前者，一般都會對其職務進行提升，如果是後者，一般都是由鄉鎮政府對其掛職期間的表現情況進行鑒定，再由組織部門確認以後反饋到招錄的單位，這就是選調生在社區掛職以後的最終結果。
其次，對於選調生而言，在掛職期間最重要的是領悟，至於能不能融入到村裡，實際上並不重要。一方面，選調生在村裡掛職鍛煉，這個時候不要過多的參與村裡的具體工作，特別是在工作涉及村裡具體利益時候，更應該保持清醒，因為這些工作並不如表面上看的那樣，而且在村內掛職鍛煉，和在機關有著很大的不同，親疏關係是不容忽視的，這些對於掛職的選調生而言並不清楚，因此，多看村裡的決策，多領悟村裡一些工作的具體落實思路，這樣才能不討人厭。
另一方面，在掛職期間最重要的就是保護自己。對於村裡的一些工作，如果不是身處其中，那麼，最好的結果就是當看客，而選調生最好的角色就是扮演看客，這樣，既能了解村內事物運行的基本規律，又能夠很好的保護自己，不至於讓自己在掛職期間，因為某些意外的原因而遭到處分批評，因此，從這個角度來看，選調生並不需要融入村裡，出於自身的需求不需要融入，出於村裡的需求，也不必融入村裡。
最後，如果選調生在期滿以後，留在鄉鎮繼續工作，那麼，無論是出於什麼樣的因素，都需要多向鄉鎮黨委書記和派出單位主要領導彙報工作，而彙報的內容最好以談感觸為重，少談自己的主張建議，這樣才不顯得浮誇，如果選擇回原單位工作，那麼，掛職對於選調生來說，就是在基層按照政策要求呆兩年，沒有具體任務目標，這個時候多向原單位領導彙報自己的思想動態，多和鄉鎮領導溝通學習，有困難最好向單位彙報，這樣，兩年的工作時間會很快結束，而自己也不是過得太累。
