4、某寫字樓工程，建築面積120000m2，地下2層，地上層22層，鋼筋混凝土框架剪力牆結構，合同工期780天。基礎採用樁基礎加箱形基礎。工程樁為泥漿護壁鑽孔灌注樁基礎，樁徑1000mm，樁長35m，共260根。
基礎底板厚度為2000mm，採用C40&P8抗滲混凝土，施工環境溫度29℃。寫字樓頂層設計有一大會議廳，層高為5.4m，會議廳框架柱柱間距為8m×8m。
某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，並以9500萬元的報價中標。雙方依據《建設工程施工合同（示範文本）》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程採用固定單價合同計價模式；當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調整，調整係數為0.95或1.05，投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發生了下列事件：
事件1：施工單位進場後，依據建設單位提供的臨時用地實際情況，編製的臨時設施平面布置示意圖，見下圖：
事件2：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了複核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。
事件3：階段性結算時，根據人工費和四項主要材料和價格指數對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現行價格指數如下表：
事件4：竣工驗收通過後，總承包單位、專業分包單位分別將各自施工範圍的工程資料移交到監理機構，監理機構整理後將施工資料與工程監理資料一併向當地城建檔案管理部門移交，被城建檔案管理部門以資料移交程序錯誤為由予以拒絕。
事件5：因施工場地狹小，現場道路按3m考慮併兼作消防車道，路基夯實，上鋪150mm厚砂石，並做混凝土面層。攪拌機棚、砂石料只能在與已建工程之間的間隙堆放。現場布置兩個消火栓，間距100m，其中一個距擬建建築物 4m，另一個距臨時道路2.5m。現場設置了「五牌一圖五」，現場宿舍設置可開啟式外窗，床鋪3層，通道寬度0.8m。宿舍室內凈高2.1m，每間宿舍居住人員18人。
- 問題1：為了滿足承建項目的需求，圖中A、B應設置為何種用途的工作場地，並說明理由。
- 問題2：事件3中，列式計算經調整後的實際計算價款應為多少萬元？（精確到小數點後2位）
- 問題3：事件2中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調整？為什麼？列表計算調整後的價款分別是多少萬元？（保留兩位小數）
- 問題4：分別指出總包單位、專業分包單位、監理單位的工程資料的正確移交程序。
- 問題5：指出現場平面布置不妥之處，並寫出正確做法。現場「五牌一圖」指的是哪些內容？現場臨時用房選址滿足什麼要求？本案例中現場宿舍設置有何不妥？寫出正確做法。
- 問題6：總包單位根據合同要求進行了建築材料的物資採購，編製了總包單位物資採購合同細則，請說明總包單位物資採購合同應圍繞哪些重點進行管理？（至少答出五條）
- 歡迎大家一起共同學習討論。答案揭曉時間為明天上午早上八點鐘後。
