陳何芳:教育學碩士生眼中的「好導師」是什麼樣

2022年10月18日10:27:15 教育 1469

陳何芳.教育學碩士生眼中的「好導師」是什麼樣[EB/OL].(2021-08-27)

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陳何芳:教育學碩士生眼中的「好導師」是什麼樣 - 天天要聞


陳何芳:教育學碩士生眼中的「好導師」是什麼樣 - 天天要聞

關鍵詞:教育學碩士生;「好導師」


摘 要:教育學碩士生眼中的「好導師」,在指導態度、指導能力和指導風格方面體現出高質量。首先是指導態度上因竭盡所能而「認真負責」;其次是指導能力上因學養深厚而「鞭辟入裡」;最後是指導風格上因主動關懷而「溫暖有愛」。


與本科階段的師生關係不同,研究生培養實施「導師負責制」,即學院下達指標給符合研究生指導標準的教師,讓他們全面負責研究生的培養工作,對研究生進行個別化指導。因此,研究生階段的師生關係,是研究生最重要、最基本的人際關係之一,也是影響研究生學習體驗的重要因素之一。通過對A校b院教育學碩士生的調查,可以發現他們眼中的「好導師」具有非常類似的個人品質。

一、指導態度上因竭盡所能而「認真負責」

調查中有位碩士生S1的故事特別典型。她的導師是學院的副院長,平日里忙於行政,時間非常緊張。但是他也像別的導師那樣,到了什麼階段就會及時和學生聯繫,基本不會漏掉任何環節。即使偶爾推後一點點,但後面很快就會補上。他也非常關心學生的工作和實習實踐活動,會主動問詢,並提供信息和幫助。S1認為,自己的導師雖然很忙,但是非常認真負責。他基本做到了一個導師應該做到的所有事情,師生之間形成了一種指導關係,他的教誨和指導對學生很有用。S1對於師生交往的觀點隨時間而發生了改變。在讀研之前對導師有很高的期待,希望在導師的指導下獲得學術上的大發展;同時也希望在生活上獲得導師更多的關愛。但是讀研以後發現之前的想法「很奢侈」,導師身兼數職而非常忙碌,不能時時陪伴學生的成長。比如,導師一般晚上11點才開始處理學生指導事宜,而返回意見往往都在凌晨。可以看出,導師完成了各環節的指導,也顯示出極為認真的態度,這是犧牲了自己的睡眠時間來保證學生指導的數與量。所以,S1認為自己的導師是「好導師」,他的竭盡所能和認真負責,讓學生們深為感動。

二、指導能力上因學養深厚而「鞭辟入裡」

調查中另一位碩士生S2講述了對於「好導師」的一種新的詮釋。她的導師是一位治學嚴謹的老教授,對學生的要求比較嚴格。師門每月會定時召開一次讀書會,每個學生都要彙報過去一個月寫的論文或者讀書心得,導師會出席並點評。因為有導師的主動維繫,師門學習的氛圍非常濃厚。這種氛圍既帶動了師門成員的學習熱情,也給他們帶來了較大的學業壓力。導師每個月都要聽取每個學生的彙報並進行點評,這種質量要求比出勤打卡之類的形式要求更具挑戰。而且導師非常嚴肅,在學術上絕不含糊,甚至到了不近人情的地步。他很吝嗇表揚,不會輕易誇獎學生的態度和努力,不考慮學生情面,不考慮態度和努力。如果學生論文寫得差,他就會當眾批評,指出哪裡寫得不好,為什麼不好,需要怎樣修改。這些批評會讓學生很受打擊,但是導師講得又非常有道理,讓人心服口服。所以學生們從理智上還是明白,導師是站在他的高度和水平上看問題,他看出的論文缺點的確需要被重視。拋卻了個人顏面,學生們都覺得導師學養深厚、很會講理,所做的批判算得上是「苦口良藥」。S2認為,儘管導師的高要求給同門帶來了較大壓力,但這些要求和批評都能促進成長,所以大家都覺得他是「好導師」,很慶幸遇見這樣的「硬核」導師。

三、指導風格上因主動關懷而「溫暖有愛」

跟上述「硬核型」導師相反,「好導師」還包括「溫暖型」導師。這類導師在師生交往中具有積極主動性,經常主動關心學生的學業進步,並對他們的學業發展做出適時的引導。此外,這類導師在生活上也能時刻關心學生的思想動向,能夠及時發現學生的負面情緒並進行正向引導,像家長一樣,擔負其全面的導師職責。

「溫暖型」導師之所以廣受愛戴,是因為導師主動調適了師生關係,讓學生感到「很有教益」。這其實說明,儘管碩士生已經成年,但大部分同學的成長環境過於簡單,心智發展並不成熟,還需要導師的主動關心與指導。在表揚「導師主動」的背後,是當前研究生師生交往中的「學生被動性」問題。

進入研究生階段後,碩士生們基本能在師生關係中做到「隨遇而安」。如果遇到在生活和學習中相處融洽的導師,研究生們往往選擇「親其師、聽其言、信其道」。也有少部分碩士生在發覺理想和現實差距較大時,產生了失望和迷茫等不良情緒。這些情緒也是一種正常反應,只是要適度;如果聽任負面情緒發展而不能及時自救,就會耽誤學業和個人前途。這就像中小學生糾纏於不良的師生關係而放棄學習一樣。訪談中很多研究生都說,希望導師多多關心自己,多多指導自己的學業和未來職業的發展,但他們出於或自尊或自卑的心理,往往不敢主動接觸導師。有些人害怕導師看出自己真實水平的不堪,有些人害怕「期望越大失望越大」,有些人甚至害怕交流中的陌生和尷尬。實際上,研究生的行為處事應該更加理性,這種「社交中的破冰技巧」非常容易習得,碩士生要從更高遠的視野來處理好跟導師的交往關係。此外碩士生應該儘早對自己的學業和職業進行規劃,樹立自己的學習榜樣,增強自身學習的責任感,並積極調動學習熱情,這樣才能在有困惑的時候,毫不猶豫地嚮導師質疑問難、尋求反饋和指導。只要有確切的求教內容,導師一般都不會拒絕做出反饋,因為這樣的交流已經屬於學術研討,不再是內容虛空、過於泛化的「無效社交」。所以,在研究生的師生交往中,研究生的主動性比導師的主動性更加寶貴,這樣,「好導師」的標準就不用特彆強調「溫暖型」。

總之,教育學碩士生眼中的「好導師」,往往表現出指導態度的「認真負責」、指導能力的「鞭辟入裡」,以及指導風格的「溫暖有愛」。導師重在有特長而無需面面俱到,但學生要立足全面發展,積極尋求導師的指導。

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