2022年10月8日 星期六 晴
跟朋友在茶坊談完事情後，回來已經深夜了，實在是睡不著，打開電腦寫了這篇日記。
我是79年出生的，上個世紀90年代，我最渴望的不是擁有BB機，而是想有一個屬於自己的相機。
「柯達」70-80年代的人，幾乎沒人不知道它，在「膠捲時代」曾佔據全球三分之二的膠捲市場。
可是2013年宣布破產！
破產的公司數不勝數，為什麼拿他說事。
我原以為是數碼相機技術擊垮了膠捲相機導致的。
實際上柯達在1975年就發明了第一台數碼相機。
是不是很鬱悶，為什麼不第一時間向市場推出更加牛逼的數碼相機?
這背後究竟有著什麼樣的心理因素?
「柯達」在發明了數碼相機之後，不是沒有想過要推出市場，
要知道當時他是膠捲市場的老大，每年100多億美金的利潤，
說白了捨不得這片市場，
如果這個時候推出數碼相機,他害怕，損害了原本的蛋糕，
這就是決策！
我們普通人賺錢也一樣.
是自己的決策決定了我們的未來。
「柯達」2004年推出數碼相機的時候，已經晚了，市場不會一直等他。
你在看看這份聊天截圖，他們不停地換項目，我看到都累了。
看看今天，機會多如牛毛，機會也稍縱即逝，自己沒有準備好，機會來了看不見。
自己沒有準備好，機會抓住了，也會被自己糟蹋了。
是不是你會嘲笑「柯達」，如此明顯的產品對比！
膠捲相機：成本高，污染高，沖洗麻煩，體積大，不能永久保存等問題。
數碼相機：沒有了這些弊端，更符合用戶的體驗，更符合人性;
明明自己最早搞出來數碼相機卻不投入市場，難道決策者不知道兩者之間的未來嗎？
他們太知道了！
我今天只想通過「柯達」的案例來告訴正在閱讀內容的你。
機會就在每一個人的眼前，自己非常清楚。
很多人一直在尋找一個像微信，支付寶，美團，滴滴，攜程這樣的機會。
機會來了，你在線嗎？
不能用20世紀的思維做21世紀的生意了，柯達的案例值得我們普通人思考，
今天的流量都在手機里，明明白白地知道可以通過手機去賺錢，卻捨不得放下手中的麻將，一邊打麻將，一邊愁眉苦臉，還欠十幾萬的債務咋個還上。
這是我自己的經歷，難得陪朋友打麻將，然後脫口而出的訴苦。
明明白白地知道可以通過手機賺錢，就是邁不開那一步。
「柯達」明明白白地知道數碼相機和膠捲相機之間的未來。
我希望今天這篇日記里的兩個案例，能夠對有緣人有所啟發。
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