九派新聞特約評論員 秦寧
日前，國家市場監管總局發布公告稱，無條件批准聯通創投和騰訊產投擬新設立合營企業。其後，中國聯通發布公告稱，該合營企業的組建正在推進過程中，並表示：「該事項為本公司與騰訊開展的正常業務合作，其涉及投資金額未達到《上海證券交易所股票上市規則》規定的本公司應當披露的標準。」
一次正常的商業合作，卻被一些自媒體帶歪了，被「不明真相」的網友帶偏了，於是有人感慨騰訊要被收購了，且落入央企囊中，還有人言之鑿鑿地稱騰訊被國企化了。此言差矣。
有幾個基本事實需要釐清。其一，聯通和騰訊的合作是它們子公司之間的聯手。具體而言，聯通旗下的創投公司與騰訊旗下的創投公司新設合營企業。旗下公司合作與母公司直接合作，還是有區別的。
其二，此次合作不涉及股份變更。兩家企業各出一筆錢，成立合資公司，屬於市場經濟條件下的共同投資，與兩家企業自身的股份並無關聯。因此，談不上誰控股誰，更談不上誰吃掉誰。
其三，這種合作是各取所需，不讓誰吃虧，而是共贏。根據聯通發布的公告可知，所合營的企業主要從事內容分發網路（CDN）和邊緣計算業務，立足於自主研發，形成完整的CDN/MEC平台能力、運營能力和產品創新能力。換言之，雙方取長補短，互惠互利。
其四，兩家企業的這種合作並非首次。早在2017年，中國聯通就發布公告稱，中國聯通混改與騰訊合作邁大步，在雲計算、網路服務等領域全面開展深度合作。在這種背景中，聯通牽手騰訊，並無新奇之處。
其五，兩家企業的創投公司並非新近成立，聯通的創投公司成立於2014年4月，騰訊的創投公司成立於2019年9月。也就是說，它們成立創投公司是企業的正常運作，各自有一堆項目。創投公司並不是為了此次合作才成立的，而是企業的戰略部署。
其六，此次合作也不是「混改」。據報道，有接近中國聯通的人士表示，其合作絕非市場面理解的「混合所有制改革」，而是一個普通的投資行為。
其實，即便是「混改」，也不必過度解讀。眾所周知，多年以來，國資央企一直積極推動混合所有制改革，立足於「以混促改」，通過增資擴股、投資併購等方式引入各類社會資本，以提升自身活力和生命力。這本身是國企改革的一項重要內容，方向對，方法也對，效果顯著。
據統計，2013年以來，國有企業改制重組引入各類社會資本超過2.5萬億元。目前，中央企業和地方國有企業所屬的混合所有制企業戶數佔比分別超過70%和54%。通過「混改」，湧現出一大批主業突出、公司治理優、創新能力強、活力效率高的優秀企業。既然如此，就沒有理由停止「混改」，更沒有理由否定「混改」。
當然，不是「一混就靈」，也不能一哄而上，而是堅持「一企一策」，穩妥推進。在「混改」過程中，國企是贏家，社會資本也是贏家。還有一個，推進「混改」，避免國有資產流失。在這種情況下，說什麼騰訊國有化，簡直謬之千里。
頗堪玩味的是，聯通和騰訊的正常合作，為何被誤讀？這種誤讀是刻意的，還是因不掌握足夠信息而造成的？如果架秧子起鬨，抑或故意把網友往溝裡帶，則所謂的「誤讀」就是可惡的。
推動多種所有制經濟取長補短、相互促進、共同發展，這是國家的重要部署。可確定的是，中央將毫不猶豫推進「混改」。不久前，國資委秘書長、新聞發言人表示，國資委將堅持「三因三宜三不」的原則，因地施策、因業施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設時間表，積極穩妥地深化混合所有制改革。也就是說，「混改」不是一時之舉，也不是單兵突進，而是在不斷優化中長期堅持。
大企業「頂天立地」、中小企業「鋪天蓋地」、微型企業及個體工商戶「枝繁葉茂」，各類市場主體競相發展的局面，這是市場經濟的應有之義，也是推動各種所有制經濟健康發展的應有之義。於此而言，不要一看到國企與民企合作就擔心國有資產流失，或擔心民企被國有化了。尊重事實，明辨是非，才不會被帶節奏。
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