黑五网一即将来袭，由于之前有些商品没有得到促销节日BUFF加成，再加上后续补货，造成商品冗余，售出率严重受到影响，从而导致到IPI考核不合格，亚马逊库存绩效指标（IPI）分数不达标，直接影响到下半年旺季的库容。今天小G就通过3个问题来帮助卖家提高IPI分数。
影响库存绩效指标算法（IPI）分数的因素有很多，小G给出以下四条建议：
- 避免冗余和超龄库存。建议：保持充足的库存，以满足30至60天的预期销量。
- 在连续90天内保持适当平衡的库存水平，提高这段时间的【售出率】
- 修复【无在售信息的亚马逊库存】的商品信息，确保库存处于可售状态
- 确保畅销商品【有货】，从而提高销量
首先，卖家需要提高自己的库存绩效指标（IPI）分数，以便于在每个季度两次的考核中的一次达到400分以保证自己在下个季度拥有无限量的库存空间。
美国站卖家注意：如果在两次考核过程中，库存绩效指标（IPI）分数均未达标，但仍然希望通过提高库存空间来提升自己在旺季的销售表现，可以使用亚马逊新推出的“仓储限制管理器”。借助这一工具，卖家可以为销量强劲的商品申请更多的仓储空间，并且通过这部分仓储空间带来的销量赢取绩效积分，从而抵扣仓储空间费用，因此最终卖家可能并不需要为这部分额外的仓储空间支付费用。
卖家想要合理的备货，避免断货或冗余，来提高自己的售出率，达到提升IPI分数的效果，就需要准确的判断自己每个阶段需要的备货量，那如何做到呢？积加ERP供应链功能就能很好解决这个问题：
高阶版智能补货功能是积加ERP在供应链端为帮助卖家精准备货而升级更新的功能。卖家可以根据自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况，计算出理想库存量，从而来优化库存成本，提高供应链的协同效率，规避断货、滞销风险。
卖家使用高阶版智能补货功能可以清楚的知道产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据。卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数，积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。
积加ERP的智能补货高阶版，率先补足了补货模型单一、共享库存不能去重计算等行业短板，不仅能够帮助运营提高补货准确率和效率，还能协助采购人员合理安排采购，实现多仓库调拨管理的智能化，是卖家们“全面、精益、智能”的全链路补货管家！
以上就是关于亚马逊库存绩效指标算法分数的几个常见问题。
