人類最基本的剛需是什麼？吃、穿、住！然後就是性！
從情色詩集到成人書籍，從風月報紙成人雜誌到風靡全球的錄影帶、光碟，互聯網的興起，一夜東風來，吹散了歷經千年的傳統兩性文化；
色情網站不但成了互聯網的頂流，還創新了商業模式，成為企業新貴。
美歐日一直被鼓吹兩性文化開放，其實真正的開放也不足百年；上個世紀50年代才打開了兩性的禁錮。
中國人一直被貼上性文化保守的標籤，一談性就說噁心，一說愛就臉紅；慾望被束之高閣，被踢到陰暗的角落；只能在夜深人靜，悄悄關閉賢者模式，釋放本我、、、、、
「不以結婚為目的的戀愛，都是耍流氓」，一直是中國人中的熱梗。但最早的出處卻是英國大文豪莎士比亞，原句是：」All for the purpose not to marry out of love is where bullying「，這也進一步佐證，兩性文化無論是在西方還是東方，在早期都是相對禁錮的；
只是西方更早一步經歷工業革命，經濟起飛，更早地滿足人們吃穿住的生理需求，兩性文化更早一步解放罷了；
30年後的中國可能會呈現不一樣的情形，隨着經濟的進一步發展，吃穿住需求滿足，成人兩性的需求會進一步放大；政策層面進一步放開，中國人兩性文化進一步解放，極大可能會顛覆現有的成人互聯網格局，至少會在全球成人商業王國中佔有一席之地。
成人文化的商業之路
中國雖有5000年歷史，但只有一本成人書流傳在民間；受制於中國傳統文化影響，雖然從宋朝初稿已成，至今已有750年的歷史，但在今天想買到一本書仍極其艱難；成人風月報刊雜誌光碟在中國內，無論是線上還是線下基本沒有立足之地，商業化更無從談起。風靡全球的情色網站在中國更是沒有生存的土壤，中國在這一賽道中處於起步階段。
說起成人文化的商業化之路，"喜歡看日韓的還是歐美的"大概是全球永恆的話題；日本在上世紀中葉開始，便一直引領全球成人文化前行；成人用品，成人玩具，風月報刊雜誌等不一而足；
日本自從上世紀80年代初進一步放開兩性文化限制後，日本的許多投資機構看中成人電影成本低、周期短、利潤大等特點，紛紛注資創立製片公司，很快就超過了1000家。日本成人產業的發展更是一發不可收拾。
日本作為一個文化多元的國家，成人文化僅是日本動漫、音樂、電影、電子遊戲等眾多文化中的一員；兩性的需求只是人們眾多需求中的一小部分，並沒有太多額外的色彩；日本成人產業的標籤AV女優，岡本001等也傳播至全球。
杜蕾斯曾經是「日不落避孕套」，但也讓位給新貴「001」了！「更薄」「超薄」「跟沒有一樣」「讓本性，更人性」。給人帶來更多想像；
老牌避孕套王者杜蕾斯（Dure）一詞是由「耐久（Durability）+可靠(Reliability)+優良(Excellence)」組合而成，後面可能也要像日不落帝國英國一樣，面對更大衝擊；
據統計2021年日本成人產業創收雖然達到700億美元，佔到日本GDP生產總值的1.4%；
但任何一個產業都會有其興衰的歷程！日本成人產業的增長近20年來已出現極大的放緩；
成人雜誌真的要從日本便利店消失了嗎？是的！日本出版業尤其是雜誌連續19年出現下滑，互聯網格局的出現對舊有的商業模式帶來巨大衝擊，如果不能及時擁抱，只能被毀滅。
日本永旺旗下的連鎖便利店MINI STOP決定停售成人雜誌。此舉讓日本出版業充滿了危機感；以此為開端，自2018年1月1日起，日本全國2245家MINI STOP將全部停售；
日本7-11於2019年8月底之前，在日本全國的2萬多家店鋪原則上停止銷售成人雜誌。日本羅森同年宣布將8月底之前停售成人雜誌。
光碟曾作為日本成人產業的標誌物，如今更是沒有生存空間了；網上看到一個段子，一朋友去日本淘來了喜歡的光碟，拿回來竟然沒有地方播放了；現在電腦基本很找到光區驅來播放，曾經的DVD機已經是歷史事物了；
而作為日本色情產業的主力軍，東京熱已於2018隨着老闆跑路而宣告涼涼，日本這一重要支柱產業似乎已顯頹勢，進入產業發展的下行周期；
一個時代的落幕，必然會有一個新時代的崛起！人們的基本需求不會因此消失！
全球訪問量排前十的網站中，有8個網站來自於美國，其中又有三個是情色網站，同樣來自於美國；美國成為全球最大情色網站基地，成人網站是全球互聯網經濟的重要一環；
人類對成人網站的關注度可能讓你大吃一驚！
9月全球訪問量最大的成人網站xvideos月度訪問量達到30億次，每天頁面訪問量超過1億次；xvideos在全球網站排名中排第7位，僅次於中國百度的月度訪問人數；訪問量排第二位的是pornhub,月度訪問25億次，xnxx月訪問量也達到24億次；
中國最大的視頻網站嗶哩嗶哩月訪問量僅10億次，xvideos月訪問量是淘寶的10倍，是京東月訪問量的18.7倍；全球訪問量最大的電商網站亞馬遜9月訪問量也僅有24億次，在成人網站中僅排在第四位；
xvideos的訪問量吊打全球99.9%的網站; 全球10%的網站是相關情色網站，色情網站的數據傳送量佔據整個互聯網的30%；pornhub平均傳輸帶寬為每秒 120 GB,就是說5秒鐘的下載量就能裝滿你的電腦；有時讓你懷疑這些都是科技公司了，畢竟全球也沒有幾個網站的數據處理能力能達到如此；
在互聯網流量為王的時代，流量就是人口紅利，流量就是流動的金錢；而成人網站直接訪問流量高達95%，完全不存在付費流量；
而成立近30年的全球最大電商公司亞馬遜，雖然聞名全球但付費流量仍高達16%！
流量就是企業的生命線，在流量這一層面的戰鬥，色情網站完勝。
商業模式與企業變現的困局從互聯網誕生以來，一直困擾着眾多國內外企業；
如今主流視頻網站的變現之路，廣告、會員費、單獨收費、直播、KOL，帶貨、私人定製等等情色網站早就玩了個遍。
最為核心的是在全球多數視頻網站還在購買版權拼財力搶購視頻內容時，情色網站已經開始UGC內容生產模式，也即是用戶生產內容；這就是國內這兩年大火的用戶原創視頻內容，全民自媒體時代；用戶生產原創內容，上傳平台，分享平台廣告分成；
金錢具有天生的驅動力，利潤分層的UGC模式導致新興的成人網站完全不缺新鮮內容；相較於傳統日式AV片場生產的老套劇情內容，新興的情色網站生產的內容更具有多樣性和真實性，場景具有更強的角色帶入感。
對用戶完全免費的生意模式，相較於傳統日式AV和美式額外付費的成人電影，情色網站的發展進入野蠻周期；有人的地方就對色情片有需求，面對人類真正的剛需，還是免費的，單是xvideos一個網站年訪問次數近360億，日訪客人數近8000萬人，全年上傳視頻總量可以裝滿全球30%的手機；要知道全球人數還不足80億；
AV工廠與UGC自媒體內容生產模式競爭下，情色網站再次完勝，革了傳統AV企業的命。
情色網站老二pornhub對於商業模式的探索與營銷，走在更多互聯網企業前面；
pornhub成立於2007年，兩年前youtube成立；youtube開創UGC的先河，pornhub只是跟隨創新者，但卻後來居上；UGC用戶生產內容，廣告作為主要的商業獲利模式，面向用戶一直是主打免費，是二者的共通之處；
2014年pornhub上線會員制，但會員與非會員的區別僅是會員可以看高於1080P高清的視頻和少部分獨家視頻，非會員完全可以看絕大部分視頻。
雖然廣告是pornhub的主要收入來源，但在觀看視頻時完全感受不到廣告的存在，甚至比youtube的廣告還要少；
youbube在沒有開通會員的情況下，觀看視頻會有5秒的廣告存在，5秒後可以自主跳過，在視頻中間平均5-8分鐘會再次插入廣告，當然觀看5秒的廣告又可以自主跳過廣告。
pornhub等頭部情色網站，在用戶體驗層面比絕大多數企業都做得更好，無論是廣告形式還是頁面呈現，更多的是從用戶角度出發；
作為老司機的你，在觀看成人視頻時有碰到插入廣告的情形嗎？
相較於國內一些視頻網站動不動就60秒，78秒的廣告來說，完全是太人性化了；國內近些年對版權的保護，對知識產權的保護，讓很多國內民眾完全失去了對平台的興趣；
看一部20年前的電影不開會員，很可你也看不了。
開了手機會員還要開電視會員，開了電視會員還有超前點播費，付了超前點播費，廣告你還得看，只是給你跳過廣告的權利；
互聯網早期的免費經濟，在國內完全失去了蹤影；當企業完成了早期的流量收割，免費的電影、動漫、音樂、網盤、文字作品等等全都不存在了，在不久的將來普通人如果不付費，可能連一首音樂都聽不到了；不知道我們是進步了還是退步了！
對國內的很多平台來說，不產生付費的人群是沒有價值的！但國外一直堅持免費經濟的youtube卻做到了全球訪問量前三的局面。
嗶哩嗶哩為何能從一個小破站衝進全球訪問量前30網站，UGC的內容生產模式，面向用戶堅持免費，造就了如今格局；很大可能嗶哩會成長為中國的youtube。而收會員費的愛優騰依舊在艱難度日，面對用戶的持續萎縮和營收的下滑；
畢竟每一個國家與社會中都生存着不同的人群，沒能力付費的人群不應當完全被排除在社會發展之外；短視頻的興起，自媒體的興起，很大程度上是付費平台讓這些大眾缺少娛樂的機會而產生的；
Pornhub除了採用UGC的內容生產模式，自己製作色情電影，用戶也可以自己上傳短片，還有一部分資源來自第三方的視頻內容製作商，豐富自已的內容矩陣！
在更早之前，直播已然是情色網站中比較流行的內容呈現方式之一；
跟如今國內主流直播平台的盈利方式差不多，在Pornhub Live Cams觀看直播需要付費，觀眾打錢，主播表演。色情網站也有「網紅」，用觀眾喜歡的表演來獲取禮物，用戶通過付費和主播互動來看更多自己想看的內容......
國內電商平台抄作業抄的有些晚了！晚了10年；
2015年成人網站pornhub就興起的眾籌，VR技術也在同一年融入進直播與色情玩素中，對新興的科技與商業模式的探索一直不息；
2015年Pornhub就發佈了配備有VR眼鏡的VR色情玩具，有搖晃、按摩和加溫的功能，定價$699，帶貨能力一點不弱。
但任何事物的野蠻發展，都要有規可循，有法可依；UGC模式成就了pornhub，自媒體生產者賺了錢，平台也賺取了天量廣告費，觀眾免費觀看影片，看起來是一個多贏局面；
但pornhub對內容缺少足夠的審查，導致平台充滿未經審查的非合法內容；虐待兒童、非自願暴力視頻、非法偷拍、種族主義等越來越引起眾多民眾的不滿；據有消息稱在2020年近200萬用戶聯合進行抵制Pornhub；
pornhub不得不做出改變，直接將未驗證用戶的視頻一刀切全部做下架處理，下架視頻數量超1000萬。UGC的自媒體創作者也僅限平台驗證過才可以上傳，眾多創作者被迫離開。
在情色網站發展的3.0時代，onlyfans獨樹一格；可以說是情色網站對新興商業模式的嘗試與探索，很明顯的是，再一次成功了；
私人定製，定製服務會不會是下一個商業風口?
情色網站的用戶群體30%是女性，高達70%是男性；都說女性的錢最好賺，其實男性的錢同樣好賺。
onlyfans成立於2016年，該平台鼓勵創作者與其訂閱者進行交互，創建關係，推出付費內容以獲取收益；從粉絲那裡獲取收益的80%歸UGC內容創作者所有，平台僅提成20%；
2019年紐約時報評論稱onlyfans改變了成人產業商業模式，演出者拿回主導權，從自已的作品中獲得直接收益；
目前該網站有216萬創作者和1.8億用戶；onlyfans上的創作者大多是業餘和職業模特，從事情色相關內容創作。平台也託管其他內容創作者的作品，比如音樂家、健身專家、私教等其他內容創作者；
據onlyfans近期公布財報顯示，去年總共有216萬UP主在上面獲得了38.6億美元的收入分成，平均下來每個UP主的年收入接近1800美元，這些錢來自1.88億訂閱用戶的消費總和。
收入最高的UP主是美國電視模特Blac Chyna，每個月她都能從OnlyFans提走2000萬美元。
2021年onlyfans財年總收入9.65億美元，收入同比增長近170%；利潤總額接近4.8億美元，較20220年6100萬美元的凈利潤增長了8倍，凈利潤是其訂閱用戶消費總和的10%左右；
olnyfans2021年利潤在中國4942家上市公司中排在大約120位左右；預計今年可以排進前100名；
為什麼私人訂閱商業模式會取得如此成功；一方面是pornhub運行的UGC模式在2020年受到較大衝擊，導致大量素人創作者出走，平台視頻豐富度下降；其次疫情導致傳統線下娛樂活動大幅縮減，無論是電影，音樂、酒吧聚會等等都受到較大衝擊，人們對兩性需求與關注度極速升溫，有更多精力、時間、金錢來到新興的高質量的情色網站onlyfans一探究境。畢竟號稱模特集中地。
Onlyfans給創作者提供的付費區間為5-50美元。遠高於全球主流視頻媒體會員費；世界最大的會員制流媒體公司Netflix，基礎會員費僅有8.9美元，高級套餐也僅有17.9美元；
在某些事情上，男性的錢也變得好賺了！畢竟有近70%的男性是成人市場的主體；
Onlyfans成為成人網站的新貴，私人訂製的模式、粉絲交互的場景、完全符合用戶潛在需求，情感陪伴的粘性，天然的剛性需求；平台對於創作者也足夠優厚，僅收取20%的傭金；UGC自媒體會自主生產適銷的內容，一切好似都很美好。
onlyfans好像尋找到真正的財富密碼，真正無懈可擊的商業模式；但未來的發展，尚不可知；財富會改變原有事物的軌跡，比如為了獲利而出現非正常自願的內容產出等等。
任何一次蝴蝶效應都可能改變現有的格局！
但私人訂製的商業模式仍是存在很多可以借鑒的地方；比如多樣化的手工需求，私課需求、、、
