原題
我的幹事生涯
作者：張傳廣
1981年，我帶薪學習畢業後回原單位公司機關報到。因為我是中文系畢業的，所以分配到公司經理辦公室當幹事。
熱情的人事科長
星期一上午八時，我到了公司人事科。一位四十歲左右的女科長，滿面笑容地從座位上站起來接待了我。她簡單地問了我，上學前在哪個工區，哪個隊工作。聽我說自己以前是個木工，她看了一下我手掌上的繭說：「幹了八年的木工，哈哈，那你是個年紀不大的老師傅了。現在要給你換個工種啊，到公司經理辦公室當幹事，大量的文字工作等着你去做。」
接着她詳細地介紹了經理辦公室幹事的職責範圍和應注意的事項，還特別叮囑我：「經理辦公室，是非之地；謹言慎行，少說多做；虛心學習，前程遠大。」我聽後覺得很親切，很受鼓舞。就連聲說：「謝謝您！謝謝您！」
冷漠的主任 暴躁的書記
到了經理辦公室，我恭敬地向辦公室主任報到。但這位主任卻面無表情地指着靠門的那張滿是灰塵的舊桌子說：「那個桌子是原來先後三個幹事用過的，你就坐那裡去。」說完後，點了一根煙出了辦公室。滿是灰塵的舊桌子，說明這位主任根本不歡迎我來辦公室工作；「先後三個幹事用過的桌子」，則表明我遲早也是要被他辭退的。我雖如此不受待見，但也只能「既來之，則安之了。」
我趕忙把滿是煙頭、字紙的地掃乾淨，又把所有的辦公桌抹乾凈後，剛坐下來喘口氣，主任回來了，他扔了一份名單和電話本我桌上說：「馬上通知公司所屬各單位，星期四上午九點鐘，到公司機關三樓參加經理辦公會。」說完，他又走了，他可真忙。
我立即拿起名單和電話號碼本，來到走廊的電話旁（那時，每一層樓只有一部辦公電話）開始打電話。公司下轄四個工區，還有油漆、水電、安裝、設備、材料等單位。在電話中，我先問領導好後，再自我介紹，然後通知各單位負責人星期四上午九時在公司機關三樓會議室參加經理辦公會。
在通知一、二工區時都還正常。可是通知到三工區時，我就激動起來了。因為這是我曾工作了八年的地方。門房電話一通，我就喊道：「羅師傅！」哪知電話那頭卻傳來了一個熟悉的婦女的聲音：「羅師傅不在啊！你是哪位？有什麼事啊？」我一聽連忙說：「原來是羅師娘啊！我是木工組那個戴眼鏡的小張啊！」「木工組小張？戴眼鏡的？啊！博士啊！（我當工人時的綽號）你不是上大學去了嗎？」「我畢業回來了，分在公司經理辦公室當幹事。麻煩師娘通知一下吳主任上午九點鐘到公司機關三樓會議室參加經理辦公會。」「好，好！有空過來玩啊！日子過得真快，一晃就三四年過去了啊！」
等我打完了所有的電話，剛想坐下來喝口水時，只見一位女士過來對我說：「公司機關總支書記要你到他那裡去一趟。」說完就帶着我在長長地走道上轉個彎到了書記室。
我正準備喊一聲書記好。書記卻劈頭蓋臉地大聲訓斥我說：「你是新來的吧？公司機關是個很正規的辦公地方。你打電話時一口一聲師娘的很不嚴肅！」我一聽，驚呆了，於是反問道：「那依您，我該怎麼稱呼呢？」「那我不管！你喊師娘就是不嚴肅！這次就算了，以後不許這樣！去吧！」說完，站起來就要關門，我只好退了出去。只聽到「呯」的一聲門關上了。
我當時想，這是不是《水滸》里描寫的，對初來犯人的殺威棒啊？可我不是犯人啊？碰見這種完全不講道理的領導，真是無話可說。我離開書記室走回經理辦公室途中，有幾個科室的年輕人站在辦公室門口，目送着我。有的在搖頭，有的在嘆氣，也有的在幸災樂禍。
後來我與他們熟悉了後，才知道，他們初來時和我一樣，都不知道要先去機關書記那裡「拜碼頭」，而被機關書記以各種理由訓斥了一頓來「立威」。他們提醒我，以後入黨、升職、加薪都要通過他，千萬不能得罪他。
又過了一段時間，我才知道機關書記是最煩別人在他面前說「師娘」二字的。因他當工人時泥工粉刷的手藝太差，他原來的同事總是嘲笑他手藝不是跟師傅學的，而是跟師娘學的，我卻毫不知情地撞在槍口上了。
經辦主任召開會議被打臉
在公司機關，經理辦公稱「經辦」；黨委辦公室簡稱「黨辦」。當天下午，經辦主任召開了會議。經辦包括我在內的兩位幹事、打字員、檔案管理員參加了會議。
會議一開始，一位姓朱的女幹事首先對我發難說：「你是新來的吧？聽說還是個大學生，怎麼這不懂規矩呢？在辦公電話里，一口一聲師娘地開玩笑？把我們經辦的形象都破壞了！
「講得好！工作時要嚴肅，稱呼要莊重。念你是初犯，這次就算了！」經辦主任說。
可就在這時，電話響了。朱幹事接了電話對主任說：「總公司的熊經理打電話找您。」主任一接電話就笑着說：「你這個當爹爹的怎麼總是這樣關心媳婦的事呢？想當個灰爹爹？哈哈！你媳婦升一級工資的事解決了！哈哈！不謝！不謝！把酒準備好就行。」其它科室的一聽都大笑起來。
「辦公的地方不是應該很嚴肅的嗎？辦公電話中怎麼能說出爹爹與媳婦這種低級趣味的話呢？」我正在納悶時，朱幹事卻無恥地說道：「上級領導的公事也是我們的公事；上級領導的私事也是我們的公事，我們應該為領導排憂解難，能和上級領導開玩笑活躍氣氛，那是要有資格的。」
她的奇談怪論和馬屁經，讓我大吃一驚，也讓打字員、檔案管理員兩位女青年癟了嘴，更讓被打臉的主任面紅耳赤，立即宣布散會。
認師叔解除打壓
離經理召開的辦公會只有三天了。想了解一下各工區的情況，我只有兩天的時間。我於是向經辦主任請示，要到各工區看一下，了解些情況，準備寫胡經理在年終職工代表大會上的發言。主任聽後冷冷地說：「去，可以，但沒公車接送，你騎單車去吧。」
「公車接送？我從來沒有想過。」我買了一條煙，準備和各工區的大小頭目混個臉熟，今後好開展工作。整整兩天冒着中雨，騎着單車，我上到古田下到肉聯（漢口解放大道起點至終點的延長線，公交線路有幾十站）的各工程處，拜見了各位領導，專職負責人和技術人員，了解了一些數據，發現了幾個問題。聽取了一些意見和建議，也撒完了一條煙。我回家整理後，還附上了一些說明。星期四一清早我趕到單位將了解、整理、說明的材料交給了主任。主任看後，立即交給了胡經理。
星期四上午，天仍然下着中雨，從八點半起，公司經理、副經理、各科室領導均已到達會場，幾個工區的領導也陸續地到了會場，他們抽着煙、喝着茶，互相交談着。只有較遠的三工區和設備科的領導們因交通堵塞困在路上。
這時，公司胡經理突然對我說：「小張，聽說你在現場工作了八年，那我問你幾個問題吧。」胡經理一開口，大家的注意力都集中在胡經理與我身上。我想，回答問題就不能用上大學時的語言，要用建築單位的語言了。而機關書記和經辦主任正虎視眈眈地看着我。我雖有點緊張，但還是向經理回答道：「您請問吧！」
胡經理一笑說：「好，第一個問題，『落手清』是什麼意思？」胡經理問完，點燃一支煙望着我。我回答道：「是說，無論哪個工種在施工完畢後，都要將施工現場清理乾淨，不能丟三落四的。比如我們木工要將施工時遺落在地上的釘子撿起來，放入工具箱中，明天再用；鋼筋工則應該把未用完的扎絲清理好後帶回工程處繼續使用；同樣的，電焊工沒有用完的焊條、混凝土工開了包沒有用完的水泥、架子工暫時沒有用上的扣件等都要帶回各處的工棚放好，第二天再用。這既是清理了現場，也是節約了成本。」
在座的頭頭們聽後，都點頭稱讚地說：「就是這個意思，講得對！講得好！」胡經理也微微一笑地說：「還頭頭是道啊！」
「第二個問題，『三通一平』是什麼意思？」胡經理又問。我馬上答道：「』三通一平』是指現場施工前的準備工作。『三通』是指施工前現場必須做到『水通、電通、道路通』；『一平』是指施工場地平整。如達不到『三通一平』，施工機械、材料、施工隊伍不能進場。」「哈哈！果然是從施工現場出來的。」胡經理和其他的一些頭頭們一起點頭說道。機關書記和經辦主任則十分驚奇地望着我，好像是在說：「這，你也知道？」
「第三個問題，建築單位靠什麼賺錢？」胡經理問完後，會議室的一些頭頭們都瞪着眼睛望着我。
「各位領導，這個問題太大了，我只能按照我八年工作的體會和不成熟的想法來說。請各位領導指正。」「不要緊，沒關係，你說吧，看來你的鬼板眼蠻多的，還有兩下子。」胡經理說道。其他的頭頭們聽後都哈哈大聲喊道：「撒煙！撒煙！」
我連忙起身把準備好的煙滿敬了一圈，然後說道：「一，靠資質，靠質量，靠信譽接工程，有工程做就能賺錢。資質很重要，建築隊伍里光有施工員是不行的，重要的是要有工程師，甚至高級工程師吧！有了這樣的資質甲方才能放心把工程交給我們做吧。就比如我們木工師兄弟星期天在外面幫朋友的忙，『撮蝦子』，若沒有六級師傅掌墨，就憑我們幾個『兩坨糖』，（二級木工），哪個敢把傢具交給我們做啊？哈哈哈！會場笑成一團。」
「質量也非常重要。若是混凝土倒成了蜂窩麻面，甚至還露出了鋼筋，你還想下回接工程？記得有一年，我們在漢口紙廠施工，差點出了個大亂子。有個車間有行車梁，需要用許多柱子撐着才行，梁要放在柱子的牛腿上。但我們有位五級木工師傅，整天把圖紙夾在腋下窩裡，生怕我們青工學會了看圖紙，要我們按他放的線撐模板。我們邊撐模板，邊覺得不對，好像牛腿的方向弄反了，行車往哪裡放？模板已撐好後，鋼筋工也是糊塗，你木工的牛腿模板在哪裡，我就在哪裡扎鋼筋。
看見撐好的模板和紮好了的鋼筋，想到明天混凝土一澆注凝固了，那就損失太大太大了啊！事不宜遲，我們跑回木工組裡一反映，負責人和我們一起趕到現場，打開圖紙一看，他吸了一口涼氣，我們也驚呆了，的確是搞反了，於是我們與鋼筋工連夜加班整改。好險啦！如果真的出了事，那個損失就是不敢想像了啊！恐怕甲方要把我們趕出漢口紙廠了。
「信譽」就不必多言了。質量好，又沒誤工期，那就肯定有回頭客。如果工期定在臘月，你第二年的八月十五都沒交房，那甲方肯定是先扯皮後拜拜的，大家又笑。
二、靠材料賺錢。這是肯定的。因為材料款，甲方都會撥給我們的。如果我們用以前用過的，保存較好的周轉材料繼續在工程上使用，我們就在材料上賺了錢。至於人工費是賺不了錢的。這時我發現我原來所在的三工程處的頭頭們到了，就說，除非是以前三工程處搞的什麼「混合排」，讓我們白天的活幹完了，晚上又無償加班，拖水泥車，打磚，工程處就節約了人工費，就賺了錢。大家一聽，指着三工程處的頭們哄堂大笑。「你小子，這也敢說？」胡經理大聲道。結果，笑得更厲害了。三工程處的頭們吹鬍子瞪眼睛地看着我。
三，靠預算賺錢。靠預算怎麼能賺錢呢？大家都嘲笑我起來。「預算時多算，會審時多要」十字方針不可外傳。當然，這隻能做，不能說……。「你都在大會上說了，還說不能說？」胡經理搖了搖頭說道。「都是自己人，沒有外人，您就當我是瞎說的……」我連忙給胡經理又點了一支煙，會場一直笑個不停。
設備科的頭們一直未到，大家只有等。胡經理望着窗外下個不停的雨，嘆了一口氣說：「這半夜起的雨啊！」「半夜起，三五七。」我接了一句。胡經理驚奇地望着我又說：「關門起」，「清晨停。」我又接了一句，「喲嗬！你還知道這些話，說說看，是什麼意思？」大家都望着我。我回答道：「我聽師傅說過：『半夜起的雨，要連下三天，或者五天，或者七天；要是黃昏關門起的雨，第二天清晨就停了轉晴。』」「小張，你小子的師傅是黃遠恩，還是黃樹窪？」胡經理笑着問道。
我大吃一驚，說道：「您認識我師傅？黃樹窪是我師伯，黃遠恩是我師傅，他們兩位都帶過我的。兩位都是頂呱呱的六級師傅。」哈哈！胡經理笑道：「黃樹窪是我的大師兄，黃遠恩是我的二師兄，我們三人是一起學藝的。小子，我是你的師叔啊！」啊？我一聽，福至心靈，趕忙站起來，朝胡經理深深地鞠了一躬說：「師叔在上，小子我不知道是師叔當面，這裡有禮了！」
胡經理看着我笑道：「這不是鞠躬的事，找個時間，找個地方，你把那兩位師傅請來，我也參加。你要磕頭敬酒！」我連忙答應說：「磕頭，敬酒！」這時會議室大笑起鬨，又喊道：「磕頭，敬煙！」鬧了一陣子後，設備科的領導也到了。
在胡經理的示意下，會場安靜下來，會議正式開始。胡經理就第四季度還剩下的兩個月的任務作了詳細的說明。並要求各單位根據本單位的年度指標，結合前三個季度完成指標的情況作出書面說明。把存在的問題和要採取的措施上報公司。
最後，胡經理對黨辦的主任開玩笑地說：「黨辦大主任，我把小張這個徒弟交給你了。你教教他如何寫好職代會我的發言稿吧。」黨辦主任立即說：「好！好！我與傳廣互相學習、互相學習。
會開完中午吃盒飯時，機關書記和經辦主任都擠過來和我坐在一起吃飯、經辦主任對我說：「你的辦公桌換了個新的，還配了塊玻璃板。今後就跟我靠在一起辦公；機關書記很和氣地對我說:「你在公司機關行政辦公室當幹事，以後還會升為秘書的，不是黨員不合適。你這陣子忙下地後，寫一份入黨申請書交給我，和機關爭取入黨的積極分子一起學習，聽黨課，爭取早日加入黨組織,更好地開展工作。」聽了這兩位的話，或終於明白了,有經理師叔作後盾,他們對我的打壓終子結束了。
午飯後，我回到經辦我的新辦公桌旁時，朱幹事非常熱情地給我泡了一杯茶，雙手端着放在我的桌上，我目不轉睛地望着她的眼睛和臉上的表情，她是那麼的真誠、那麼的平易近人。我內心無比佩服地感嘆說，真會做戲啊！我於是向她說了聲謝謝後，就趴在桌上睡午黨了。辦公鈴響，我一覺醒來，發現身上披着一件女式的春裝，忽然一陣毛骨悚然。
黨辦主任的絕招
午休後，我去了黨辦拜見主任，主任給我倒了一杯茶說：「傳廣，寫報告不慌，我倆先談談心，我是部隊轉業的，喜歡直來立去。我讚賞你的工作態度，有熱情又認真，但是你工作沒經驗。你想在半個月的時間內把所有單位差不多一年的工作都總結出來，可能嗎?還有那些數據與不同時期的對比說明，你更不可能總結出來,是吧？」「不過，這如何是好呢？報告寫不出來,豈不影響職代會的召開了？」我說主任笑了。他說：「別急啊!你是中文系畢業的，你去過杭州靈隱寺嗎？」我回答去過。「那一幅對著名的對聯，你還記得？」
「記得，記得，天下事了猶未了，何妨以不了了之。世上人法無定法，然後知非法法也。」
「哈哈，那好極了，那你告訴我這兩句是什麼意思呢?」主任端起茶杯和我的茶杯碰了一下說。我說：「上聯的意思是，天下的事想去徹底解決，卻還是解決不了，何妨用不去解決的態度去解決呢？」
「很好！很好！」主任拍着手說。「那下一句呢?」主任又問。我接著說：「世上人想要找到解決一切問題的辦法，結果還是沒找到。後來才知道可以用不是辦法的辦法來解決。」主任大笑說：「精彩！精彩！」
「我現在就來教你用不是辦法的辦法，來解決這次職代會的經理報告。」我大吃一驚，真的還有這種辦法？
這時只見主任打開抽屜，拿出一些打印好的資料對我說：「你看這是公司各個部門、各個單位，每個季度生產情況的數據和說明；現在第四季度的數據差本上都出來了。還有與去年、前年的對比也報上來了。我們不管他們的這些數據是否有水分，是否有保留。你按他們報上來的寫，絕對沒問題，因為他們自己說的話，不能不認賬吧？更何況職代會只是走個形式而已。」我接過這些報表、數據一看大笑起來，感到全身一下輕鬆了，還能這樣操作？好個不是辦法的辦法啊！我深深地向主任鞠躬表示感謝，並稱他為師傅。
主任繼續說：「以後你就要注意公司的每個月的《情況反映》和下面單位每個月、每個季度的生產報表和說明；以及公司領導的書面講話，公司各科室每月、每季度的報表；平時你都留一份，或者複印一分備查。這樣年終總結也好，職代會報告也好，往總公司上報也好，隨時可以拈來，一點都不需要慌。最多兩天就可以寫好，交打字室打印。而且上、中、下的單位都會滿意，都會認賬，因為報告上的數據和說明本來就是他們自已寫的。」
主任又對我說：「作為幹事也好，秘書也好，必須明白一個道理：不是你想寫什麼，而是領導需要的是什麼？你寫得不好，不合領導的意思，那你就會被淘汰；如果你處處都按照領導的想法來寫，領導就會欣賞你，重用你。也就是古時候讀書人想通過科舉考試獲得一官半職時說的：不願文章中天下，只願文章中考官。你的文章合了閱卷考官的口味，你就考中了，否則就名落孫山了。」
「你之前的三個幹事就是文章沒寫好，不合領導的意思，還不接受意見，結果卻被貶到下面的工程處去了。希望你能吸取他們的教訓。這不是寫文學作品欣賞。可以各抒已見。這是要用來指導工作的。一就是一，二就是二，不能含糊，更不能模稜兩可，讓下面無所適從。」我聽後，深受啟發。「作為幹事、秘書，還要耐得住寂寞。即使你文章寫得再好，最後還是領導的作品，與你一毛錢的關係都沒有。明白嗎？」主任說。「明白了，明白了。」真是聽君一席話，勝讀十年書啊！我由衷地嘆服。
回經辦後，我把黨辦主任手上的資料進行綜合，把一些數據的的說明合理地穿插進去，再把工程處領導、公司領導在各個時期的講話作為工作的主線，安排進入到公司經理的報告中，那效果不是一般的好。我得到了上下領導一致的讚揚。在後來的文字工作中，此方法無往而不利。
本文作者
作者：張傳廣，1946年出生。1966年湖北省武昌實驗中學高中畢業；經歷文革，下放，招工，高考，1981年武漢師範學院漢口分院中文系畢業。曾任武漢建築工程職業學校校長，講師。退休後曾任湖北工業大學職業教育和成人教育學院江北站負責人。
來源：新三屆
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