可能誰也沒有想到，30年前晉江的一個小作坊，如今會超過耐克，成為國內第一運動品牌。
就在最近，安踏公布了今年第二季度的財報。安踏營收259.65億元，同比增長13.8%。同期作為「國內第一運動品牌」的耐克，營收只有236.81億元。安踏正式超過耐克中國，成為中國運動領域的領頭羊。
回首過去三十年，安踏從低端走向高端，從默默無聞成為國內第一運動品牌，這中間，安踏曾走過了低谷，但卻一直用高研發投入的態度穩步前行。
1991年，安踏在晉江正式成立。這對於當時的運動服裝市場來說，是一件小的不能再小的事情。彼時，國產品牌有特步、回力、鴻星爾克等競爭激烈，耐克、阿迪等國外大牌則完全佔據了高端市場。當時的安踏，無疑是一個「萌新玩家」。
最開始的幾年，安踏一直堅持走親民路線，銷量一直不溫不火，知名度也不是很高。直到1999年，成立了8年時間的安踏，進行了一場「豪賭」。
不僅邀請了孔令輝作為品牌代言人，而且在電視渠道上大規模燒錢打廣告。據悉，當時安踏一年的廣告費就超過了三百萬，相當於當時安踏一年所有的利潤。
隨着孔令輝在悉尼奧運會登上領獎台，為中國拿下一枚金牌，安踏的知名度也從此打開。在2000年，安踏的收入正式突破3億，成為了國內的知名品牌。
2010年以後，安踏的發展開始走上快車道。安踏成為中國奧委會合作品牌，為中國運動員打造屬於本土的運動裝備。
雖然知名度上去了，但是安踏卻難得的不驕不躁。之後幾年時間，安踏一邊不斷加大研發投入，做鞋子上的「黑科技」。數據顯示，安踏為了研發不僅在全球招攬了幾百名設計大師，而且每年的研發投入都佔到了營收的2%以上。
另一邊，安踏不斷擴張銷售渠道，在線上平台打開了局面。在天貓、京東開設旗艦店，和唯品會達成合作，將平台流量轉化為自身用戶。
其中，安踏在唯品會的增速做到了國內第一。從今年一月以來，安踏在唯品會上面的訂單量增長了50%以上。在今年618期間，安踏更是在唯品會成為了「最受關注品牌」，銷量成功翻倍。
安踏總裁丁世忠曾經說過一句話：「我的夢想是，不做中國的耐克，而是做世界的安踏」，如今的安踏，用了三十年時間，正在把這句話變成現實。
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