水蜘蛛，也稱Mizusumashi、Water spider，在精益的工廠中，將超市、線邊連接起來，負責物料與信息的傳遞。水蜘蛛像公共汽車或地鐵一樣，有固定的循環時間、循環路線和停止點，確保在正確的時間提供正確數量的正確產品。
同生產線的員工一樣，水蜘蛛也有自己的標準作業,通過標準作業來減少工作中的浪費。水蜘蛛標準作業主要包含三方面內容：循環時間、工作內容和工作路線與停止點。
循環時間
水蜘蛛的循環時間越短，代表線邊的庫存量可以更少，但通常為20分鐘、30分鐘、60分鐘，主要是從便於水蜘蛛人員記憶的角度出發，超過2小時，則沒有太大的意義。在計算中，水蜘蛛的循環時間與工作量、運行路線、容器容量、消耗速度、線邊庫存、車廂容量都有關係，需要平衡選擇。
水蜘蛛的循環時間確定後，其工作量也就能隨之確定，根據工作量實際測量完成這些工作所需要的時間，工作負荷在80%左右最佳。
水蜘蛛根據循環時間進行運行，但由於容器的容量、零件消耗量、產線狀態不同，水蜘蛛不同循環結束的時間可能會有所不同，有時提前有時落後，這是正常現象。提前完成循環時，也沒有必要立即開始下一個循環，等待正常的循環時間即可，因為線邊設計會確保在下一個循環內線邊不會缺料。
工作內容
工作內容簡單來說就是水蜘蛛按照一定的路線，從超市取生產線所需要的物料，將其配送到線邊使用點，然後將線邊空容器與信息返回到超市，再從超市取料的操作過程。
需要特別提及三點：
一是要將物料配送到使用點，放在員工伸手可及的範圍內（線邊設計時應確定），不需員工再走動搬取；
二是要裸件上線，減少產線垃圾、減少員工動作浪費；
三是要將線邊的包裝材料（必須在現場拆的）等垃圾帶回，統一放置到指定區域。
另外，由於水蜘蛛的主要裝備是工裝車，為減少尋找的浪費，每種物料應放置在工裝車的固定位置，並進行可視化。
工作路線與停止點
工作路線要結合工作內容和工廠布局，設計適合水蜘蛛小火車行走、能完成所有工作且距離最短的運行路線。同時設計在路線上的停止點，確保在停止點的位置，水蜘蛛往線邊供料時走動的距離最短。
水蜘蛛在根據標準作業操作的過程中，仍需不斷進行改善，減少各處操作的時間，優化運行路線與停止點，不斷形成新的標準作業。
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