編者註:本文作者米修,微藍光副總裁候選人。
(本文首發於公號「微藍老師」,歡迎關注和訂閱。)
從今年10月加入到微藍光的副總裁特訓營,到現在已經過去一個多月了。在這一個多月里,我所感受到的充實,大概是學生時代才能與之相提並論的。
從來沒有看過這樣的一支隊伍,他們把學習和工作,還有生活都融為一體。
一起朝着目標互相鼓勵打氣,朝着共同的目標一起往前走。
我從一開始的被動學習,每天被特訓營的各種作業支配的恐慌,到能適應,並去規劃自己的時間,差不多用了半個月。
突破卡點是思維的突破
微藍光是一個學習型組織,所以輸入和輸出是我們的日常。
每天都有一個新的思維模型的思考,並需要拍成視頻解答出來。我們首先要在網上找相關資料,再消化成自己的知識,最後用自己的語言表達出來。
用每天的輸出倒逼我們要進行輸入,這時候,我們又會去找相關書籍來進行閱讀,提升自己的思維。
也可以看群內其他小夥伴的解答視頻,最終再去定義這個思維模型的真正含義。
通過對思維模型的思考,改變了自己對待人和事的態度,以及看待問題的角度。
在生活中遇到一些人和事的時候,會驚喜地發現,這些都跟你學到的思維模型對應了起來,會有豁然開朗的感覺。
我們突破的那個卡點,其實是思維的突破。
以終為始,不迷失自己的目標
每天讓自己進步一點點,不僅僅是知識的增加,也是讓自己更明確地知道自己要走的路。
站在1樓和10樓,看到的是不一樣的風景,對事情的理解和感悟也是不一樣的。
學習對一個人的重要性,不只在於習得新知識,更在於它能幫助我們保持深度思考,從中不斷修正對世界的認識、對自我的了解,繼而獲得真正的成長。
拉開人與人之間差距的,往往是日復一日微小的積累。懂得持續學習、終身成長的人,更能保持積極進取的狀態。
當然,單純的學習是不夠的,我們還要在事上去練。第三周的時候,我們開始分小組分任務。我們組的任務是小組成員未曾涉及過的領域,所以進度推進很慢,甚至還有卡殼。
聯創們決定讓幾個副總裁來協助我們。在這裡,沒有明確的層級定義,也沒有清晰的責任和權利劃分,我們共同作戰。
為的就是把事情一步步往前推進,去整理事情框架,打磨細節。
以上這些,對於一個小白來說,真的難,也困惑。
我的方法就是:如果覺得難,如果挨不過去了,那不妨試試,捲起來,熬下去。
所以在群里,我積極地交作業,第一周稀里糊塗地得了個人第一。
小夥伴的鼓勵和讚美,讓我覺得自己可以堅持下去。一件事堅持做下去,才會開花結果。
以始為終,不要迷失自己的目標。很多了不起的成就,都是由一個個微小的行動組成的。
最後的話
這是特訓營的第五周,我對最後的結果已經完全不在意,現階段就是好好地享受學習和自我成長帶來的快樂。
不忘初心,以謙虛的心態,保持進取的精神,才有機會抵達更高處。
不要帶着功利心,認真對待每一件小事。內心豐盈,有所期待,就一定會收穫不一樣的自己。