新技術做老產品，國貨品牌快速「崛起」，一年營收30億元！

現如今，各行各業看起來競爭都非常的激烈，但實際上傳統領域同樣蘊含著無盡的機遇和潛力，因為一些傳統行業中的老產品可能正等待着新技術的賦能和創新。

而徠芬便是一個非常典型的例子，因為這家企業成功地將新技術融入傳統產品製造中，為整個吹風機行業帶來了新的活力與動力，企業自身也取得了巨大成功。

短短三年時間內，徠芬便實現了從0到30億的突破，2023年徠芬全年銷售額突破30億元，而取得這一成績的背後，靠的就是通過新技術賦能，將老產品打造成行業爆款。

2020年底正式推出徠芬高速吹風機LF01，2021年10月又推出了徠芬高速吹風機LF03，靠着兩代吹風機，在2021年取得了全年1.3億元銷售額的成績。

此後徠芬便是一路飛速發展，2022年618期間就取得了1.67億元銷售額的成績，超越了2021年全年，2022年雙11期間更是取得了2.9億元的銷售額。

到了2023年，徠芬一年營收30億元，短短三年完成了國貨品牌的快速崛起，成功地在競爭激烈的傳統吹風機市場上，開闢出了一條新道路，成為了新國貨品牌中的代表之一。

究竟是什麼原因，讓這個年輕的品牌在短短三年就取得如此高的成就呢？近日徠芬創始人葉洪新在和羅振宇的跨界對談中，就詳細講述了徠芬的核心打法。

正常的商業邏輯普遍認為，一個品牌創立的目的是獲得高毛利，因為毛利率的高低反映了一個品牌的競爭力和盈利能力，提高溢價、獲取更高的毛利空間，已經成為許多品牌的常規商業策略。

羅振宇與葉洪新的對話中，就明確地提到了這點，羅振宇指出，許多企業塑造品牌的目的，就是追求更高的溢價和利潤，這已經成為一種普遍現象。

不過在葉洪新看來，不希望有太高品牌溢價的消費者佔比更多，消費者就想要這種沒有太高溢價的，所以不是所有品牌都得溢價。而這也是徠芬品牌一直以來的獨特立場和價值觀。

我們也可以從徠芬的產品策略中，看出這一品牌價值觀，徠芬誕生之初，是為了打造一款各方面品質都不輸競品的高速吹風機，但價格做到了只有競品的五分之一。

靠着這款LF03高速吹風機，徠芬在傳統吹風機行業成功打開了市場，隨着市場佔有率越來越高，徠芬也開始了新的探索之路。

2022年10月，徠芬高速吹風機SE正式上市，這款產品在LF03的售價基礎上降價了一半，將高速吹風機的售價下放到了400元以內，現在徠芬SE Lite上市，價格更是做到了200元以內。

可以看出，即使在600元價位的高速吹風機領域打造出了「超級爆品」，徠芬並沒有像其它企業那樣做溢價打算，而是將重心放在成本優化方面，走技術普惠的路線。

徠芬之所以能夠堅持技術普惠，打造出更多低價高質的產品，是因為其背後有自身的「護城河」，徠芬有自建供應鏈和自己的工廠，可以在產品打造的各個環節上進行優化。

從工序到材料，徠芬都可以在成長過程中不斷修正，既可以嚴控產品的品質，又能夠不斷進行成本壓縮，從而降低產品價格，最終形成價格優勢。

徠芬之所以能夠實現自建供應鏈，主要得益於葉洪新的堅定理念以及對品牌發展的長遠規劃，擁有自己的工廠，意味着徠芬可以在生產過程中擁有更大的話語權，不受外部環境的制約。

在這次對話中，葉洪新直言：「我們自己工廠的利潤是可以不要的，這一條就已經贏了」，這句話也透露出了徠芬對於價格優勢的重視，以及對於用戶利益的尊重。

徠芬不追求高溢價，而是將實惠真正留給了用戶，這種經營理念為徠芬贏得了廣泛的用戶認可，徠芬的產品也因為價格優勢和高品質而迅速獲得用戶的接受，從而形成了品牌發展的正向循環。

對於大多數品牌而言，追求高溢價無可厚非，但在競爭激烈的市場環境下，堅持技術普惠，實現極限壓縮毛利的方式，不僅能夠取得更大的成功，還能讓更多人享受到科技帶來的美好生活。

徠芬正是憑藉這種以用戶利益為先的經營理念，贏得了市場份額，也為其打造了堅實的品牌基礎，從這個層面來看，徠芬能夠快速崛起也就不意外了。對此你怎麼看呢，歡迎評論、點贊、分享。