前幾日，有媒體報道，蘋果將與阿里合作，共同開發適用於國內用戶的Apple Intelligence，此消息經由阿里巴巴董事會主席蔡崇信確認後，瞬間引發社會熱議。
此前坊間盛傳，百度憑藉自研的文心大模型，早已獲得蘋果青睞，將成為為國行Apple AI智能的夥伴，不料事與願違，半道殺出個阿里，硬是把蘋果的訂單截胡了。如今，百度淪落為蘋果Apple Intelligence的次要合作夥伴，僅負責國行蘋果設備的視覺智能等輔助功能，而最核心的AI算力部分，如今都成了阿里的活。
近年來，百度掌舵人李彥宏幾乎預測了近十年來的每一個風口，但卻是次次搶佔先機，但回回落下後風，以至於百度接連錯失各種機遇，而蘋果訂單的流失，不過是其中的冰山一角。
風口預測無比精準，為何百度為何總是起大早趕晚集？
眾所周知，百度靠搜索引擎起家，憑藉著在中文互聯網領域的本土化優勢，以及更加貼合中國用戶的交互體驗，百度順利在中文搜索領域戰勝谷歌，一步步成為了國內一線互聯網大廠，並順利在納斯達克上市。
儘管在發展歷程中，百度也遭受了不少爭議，譬如最為人所詬病的競價排名商業模式，曾一度引發了全網對百度的口誅筆伐。但不可否認，百度對未來的每一個風口，都預測地無比精準。
當年社群團購興起，百度就率先推出了旗下的本地生活及團購APP百度糯米，而後又順勢布局了百度外賣，要知道，當時美團尚未成立，阿里尚在還在電商領域開疆拓土，李彥宏的眼光不可謂不超前。然而，現如今我們早已看不到百度糯米的身影，至於百度外賣，也於2017年被百度作價賣給了阿里旗下的餓了么。國內的本地生活服務市場，已然形成了美團和餓了么雙雄爭霸的格局。
而在線上內容領域，百度的百度貼吧，百度經驗堪稱中文互聯網內容平台的鼻祖，百度推出的媒體平台百家號，更是依託自身強大的公眾流量，一度給今日頭條和微信公眾號構成強勁挑戰。
然而，在內容形態從圖文向視頻演進的關鍵轉折點上，百度卻未能把握住時代機遇，並未像字節跳動一樣，順勢推出像抖音這樣現象級的產品，錯失了短視頻時代的巨大紅利。
而說到AI領域，百度也早已布局良久，早在2010年，李彥宏就宣All in AI，彼時，美國的Open AI尚未成立，百度的起步不可謂不早。然而，當2023年，Open AI旗下的Chat GPT橫空出世，百度旗下的文心一言依然“聞其聲，不見人”。
更令人唏噓的是，等文心一言收費推廣後，DeepSeek等新一代AI產品，再次搶佔了行業焦點，使百度在AI領域的先發優勢未能轉化為持續的領導地位，以至於蘋果的巨額AI訂單也花落阿里。
雷軍曾言，“站在風口上，連豬都能飛起來”，可百度不止一次踩中風口，可始終被網友調侃“起大早，趕晚集”，作為國內互聯網大廠中的老牌勁旅，百度這是什麼了？
廣告+收費，或許是百度在大模型上的最大失誤
誠然，不論是在AI、自媒體平台，還是自動駕駛等領域，百度的投入都極具前瞻性，而且在技術上，百度在業內更是出了名的業界領先。然而，恰恰是過度追求技術的先進性，百度時不時忽視市場的實際需求，因而面臨產品的落地困境。
以AI領域為例，用戶打開百度的文心一言APP，首先看到的，就是滿屏的彈窗廣告，相比之下，DeepSeek的用戶頁面則是完全純凈無廣告的，但就在APP的交互體驗上，DeepSeek就更優於文心一言。
當然，這也不單單是文心一言一款產品的問題，長期以來，廣告一直都是百度重要的收入來源，為了維持收入增長，百度在搜索引擎中長期嵌入各類廣告，以至於引發了諸多類似醫療廣告的爭議。而百度旗下的其他產品，彈窗廣告也是應接不暇，嚴重影響了用戶體驗，導致不少用戶流失，也讓百度陷入了“收入下降—加廣告—用戶流失—收入下降”的循環。
再者，百度的文心一言在發布之初，定位就是僅次於ChatGPT的AI大模型，出於對自家技術的自信，百度也效仿ChatGPT，對文心一言4.0收費，而且收費還不低，一下子喪失了很多用戶。
殊不知，百度的這波收費，給了其他大模型機會，趁着這個窗口期，類似DeepSeek這類開源免費的AI模型迅速崛起，不斷吸噬着原本文心一言的用戶。
為了挽回用戶，百度近日也是緊急宣布，文心一言將從4月1日起全面免費，所有PC端和APP端用戶均可體驗文心系列最新模型。可是，頗為不解的是，百度沒有立刻宣布免費，要知道，在這個AI產品迭代如此迅速的時代，兩三個月後才免費的文心一言，還能引起多少人的興趣？
不得不說，在產品落地決策和用戶體驗方面，百度確實還得多下會功夫，如今在AI領域，百度已經開了好局，但時代已經變了，AI產品不是百度網盤，廣告和收費雖香，但吃多了這種紅利，不見得就是好事。作為國內互聯網行業的引路人之一，百度也已經能夠找到比廣告更好地業務增長點，為中國互聯網崛起燃起新的火花。
