潮新聞客戶端 記者 施雯
公司開年會，CEO上台宣布：從今年2月份開始，公司實行4.5天周工作制。
企業年會 受訪者供圖
這枚重磅福利炸彈的發射，迅速在公司95後當道的千人員工群引發衝擊波：雖然還沒嘗到偷得浮生半日閑的甜頭，但公司的小年輕已經在朋友圈曬起幸福。
小胡就挺開心的：“現在還沒開始實施，要下個月，我已經開始期待了，一周可以多出半天時間，多陪陪孩子。”
有人則從公司管理層的角度提出了看法：“公司調研4.5天周工作制的時候，我們部門領導一開始是不太同意的，因為可能會給管理層增加管理難度，我覺得這是好事，關鍵還是看大家個人自律，可能需要好好思考一下，如何提高工作效率。”
杭州這家叫“子不語”集團的跨境電商企業，本周因為4.5天周工作制的發布，在網上一夜爆火。有不少網友表示了實名羨慕，還有網友留言“還缺人嗎”。
從公司的財報上來看，他們2024年上半年的利潤，比2023年同期翻了8倍。
生意好到飛起，員工是不是應該加班加點更加忙，為啥捨得讓大夥一周休2.5天？
企業辦公區 記者 施雯/攝
帶着好奇和疑問，今天（1月14日）上午，潮新聞記者來到這家公司位於臨平區的總部，見到企業CEO陳才雄。
企業4.5天周工作制是“80”後陳才雄倡導和實施的。
“我們員工平均年齡28歲，年輕人喜歡鬆弛感，我也希望他們能更自由地工作。沒想到公司的小小福利，這次在網上這麼火。”陳才雄告訴記者，事實上去年公司就實行了部分員工上班不打卡制度。
上班不打卡，還能周休2.5天，為啥要給員工這麼大福利？
拿起案頭的《詩經》，陳才雄說：“最近我在看這本書，我想，或許能從古人優美詩句中汲取靈感，給我們在海外銷售的服裝，取幾百個好聽的品牌名，這就是自由思考賦予的創造力吧。”
企業文化牆 記者 施雯/攝
過去一年，陳才雄走訪歐美20多個國家，希望在歐洲等地進一步拓展貿易份額。
步履匆匆間，看到有人在萊茵河畔悠閑地喝着下午茶時，陳才雄就在想：“大家都不想996，也不想一味埋頭苦幹做‘牛馬’，怎樣才能讓職場成為一種快樂體驗，讓年輕人上班能有鬆弛感，有時間去從事更多更有創造力和價值的事情？”
為了讓年輕人更加快樂地工作，公司想了很多辦法。
比如，公司每年要設計3000個款式，海外銷售2000萬件服裝，過去有些比較費時費力又費財的生產和銷售流程，現在通過人工智能流程得到了優化。
人工智能打樣效果圖 受訪者供圖
比如，過去設計師要為新款服裝打版，光樣衣就要出3-4次，花10-15天才能敲定，因為這個過程中，設計師和打樣師的人工溝通成本往往比較高，現在AI打樣一次成功，3天就能出一個新款。
還有，企業90%的服裝是在美國銷售的，工廠則分布在中國長三角、珠三角以及東南亞國家。光物流環節，一件衣服就要在海上漂45天才能到港。這麼長的供應鏈，如何更科學地備貨，多快好省地在海外電商平台投流？ 在這些原本人工主導的環節，成本消耗相對較大，企業就此研發了一套智能系統，降低了人工干預，提高分析的準確性。
“人工智能技術的加持，無形中提高了員工工作效率，也讓大家擁有更多屬於自己的時間。”陳才雄覺得自從宣布了4.5天周工作制後，公司的年輕人更有幹勁了：“他們估計也覺得，我這樣的領導很可愛，大家應該會更願意和我交朋友了吧。”
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