諶培：當好人才成長“助推器”

當好人才成長“助推器”

——記武漢市衛生健康委組織人事處處長諶培

今年5月，第二期武漢市衛生健康青年人才研修班（以下簡稱研修班）將會舉行結業儀式，第三期研修班同步開班。作為研修班項目的推動者和負責人，武漢市衛生健康委（以下簡稱市衛健委）組織人事處處長諶培在學員們心目中是亦師亦友般的存在。在和研修班學員們座談交流時，諶培時常鼓勵大家在工作中開拓視野、創新思路。

作為工作性質政策性很強的組工幹部，“創新”已成為諶培身上一枚耀眼的標籤。“創新不分行業，任何工作都有創新的空間。”諶培說，“只要在政策框架內進行工作方式方法上的創新，組織人事工作效率和效果將會得到極大提升。”

武漢市衛生健康委組織人事處處長諶培。長江日報記者胡冬冬 攝

引進來還能留得住

幫助解決人才“關鍵小事”

在牽頭編髮市衛健委人才發展“十四五”規劃時，諶培做了大量堅實的工作：通過線上線下多種形式，摸清了委屬13家公立醫院人才“家底”；對綜合實力相對較強的多家公立醫院開展實地調研；邀請多家委屬醫院的幹部人才代表多次召開專項座談會。

他發現儘管近年來武漢市衛生健康事業發展迎來長足進步，人才保障和智力支持力度不斷壯大，但卻依然面臨人才總量不足，高層次人才不多，引才留才政策不優等問題。

李俊是一名2020年從華中科技大學同濟醫學院畢業的博士。因為所學的免疫學專業和武漢市肺科醫院重點工作相關，她於當年進入該醫院中心試驗室從事科研工作。

“科研是個長期的周期性工作，需要坐冷板凳，起碼三年穩紮穩打，才有可能產出一定成果。”李俊說，相較於臨床一線，身居科研崗位的她對身份、待遇等問題常有後顧之憂。

為了讓高水平青年人才安心事業，諶培積極協調，將李俊同志納入高層次人才引進計劃範圍。

諶培認為，要想人才引得進來還要留得住，一定要充分聽取和了解有關人才工作的意見建議，必須緊盯人才生活、工作、培養等各環節“關鍵小事”，為人才提供最優質資源，把武漢市各級各部門對於人才的優惠政策、優質服務送到人才心坎上。

努力干更要干出彩

引導人才走向“人生舞台”

針對工作中發現的武漢市衛健人才隊伍建設薄弱環節，以及大量人才所反映的共性問題，諶培創新提出“卓越衛生人才工程”，推行“1+4”人才工作舉措，即：建立1個青年人才庫，實施“晨星計劃”“青年研修計劃（研修班）”“武漢英才培支計劃”和“拔尖人才共育計劃”。自此，全市衛生健康系統人才培養體系日趨成熟，人才培養效果大為提升。

武漢市第一醫院臨床營養科副主任孟慶彬囿於繁忙的臨床工作，對於科研一直沒有投入太大精力。在研修班，他結識了武漢血液中心的馬嚴。馬嚴是一名有生物學背景的工科博士，從事血小板超微結構研究，該研究領域與腫瘤、衰老等醫學問題相關。於是，孟慶彬和一批對相關領域感興趣的研修班同學，以馬嚴為中心形成科研團隊，並已陸續產出科研成果。

第一期研修班班長陳永剛是研修班中首位走上領導崗位的學員。他表示：“研修班打破‘短期集訓’定式，實行長期培養，讓我們得到了來自黨組織的持久助力。”

截至目前，研修班已開展兩期，110名學員先後參加培訓。其中，一期班55名學員共成功申報主持國家級科研項目21項、省級科研項目26項；獲得湖北省科技進步獎三等獎1項，獲批國家級發明專利12項；發表高質量學術論文25篇。

在“人才拔尖共育計劃”中，諶培還首次將“共育”理念引入衛健系統高層次人才培養計劃，不讓人才在奮進路上感到孤單。諶培介紹：“人才培養必須因勢利導、與時俱進，創新是推動人才工作高質量發展的強大動力。”

（長江日報記者張劍 通訊員何詩源 李瓊）

【編輯：鄧臘秀】

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