消費品“以舊換新”國補政策之下，家電業的競爭和經營格局，將在2025年出現一輪系統性變局：影響的不只是當下，還將在之後2、3年內持續；作用不只是刺激消費，還將透支需求。眾多家電廠商有沒有做好心理準備？
文劍||撰寫
不只是今年，很多廠商心裡非常清楚，以舊換新家電的“國補”政策實施，對於家電市場、家電消費，以及家電產業格局的影響，是深遠的，持續的。當然，也是有好的，也有壞的。
那麼，2025年度，聚焦“國補”政策，家電廠商們應該關注關心啥？又應該搶奪啥？同時家電產業的格局和消費生態又將面臨哪些新的變化？此外，家電消費的市場、心理和行為，又將出現哪些變局？
對此，家電圈認為，以舊換新“國補”政策，對於家電產業的影響是深遠，應該以5年為單位，評估其綜合影響力和衝擊力。當然，必須要肯定政策對於家電產業主要企業經營質量、經營利潤和經營結構調整的積極作用；同時，也需要看到因為政策引發的一系列“市場不公平競爭”和“消費被提前透支”等問題，可能會攪亂市場。
綜合評價“國補”政策對於家電產業及企業的影響，家電圈認為，可以按照“七分功勞，三分隱患”給予定論。必須要肯定“國補”政策在時代、經濟和產業變局特殊時期的“扭轉乾坤”作用，也需要提前應對政策未來退出之後的衝擊和傷害。
七分功勞：助力產業和企業調結構
必須認同，國補政策從2024年9月推出，並在2025年全年繼續實施，對於家電產業，以及主要廠商的積極刺激作用。特別是在外部的經濟調整、消費低迷通道之中，國補政策時隔10多年之後再次出手，就是助力廠商刺激消費、加快出貨並提高經營質量。
具體來看，國補政策的價值，在於政策實施過程中對於家電產業的主要企業和商家影響，體現在三個方面：
第一、加速家電產業進入門檻的推高，加快“馬太效應”落地。肯定會讓市場份額、主流消費加速向大品牌、大渠道和大平台集中，並鼓勵有實力的廠商，做好用戶服務，最終從“經營用戶”中找到商業機會點。
第二、加快家電產業的經營質量提升，以及經營結構的優化。重點就是通過對1、2級節能產品補貼，提升主要家電企業和商家的經營質量和盈利能力。同時，引導家電廠商投入更多的時間、資源聚焦優質項目和訂單深耕細拓。
第三、助力主要家電企業的系統性創新，不只是在產品層面，包括市場營銷、用戶服務和渠道模式等多個維度展開差異化創新，最終具備更多的實力和勇氣，去探索更多基於用戶的模式、手段和內容創新，不能只是滿足於低價賣貨和商業內卷。
第四，激發並激活市場的消費活力，讓一部分“有消費能力、不敢輕易消費”的用戶，可以放手去換新家電、換新生活，不只是簡單的“以舊換新”。通過“政府背書、財政紅利”等方式，刺激更多家庭和用戶的主動消費和慾望。
三分隱患：不公平競爭與資源透支
不可否認，國補政策的實施，對於家電產業、企業和消費的消極負面作用，會在政策實施後期出現。特別是在政策退出2、3年之後，還會產生一系列副作用，影響部分家電廠商的市場經營。
一是，造成短期內的企業投資過熱，以及市場資源的浪費。由於國補政策會加速市場訂單向大中型企業集中，自然會在短期內讓一些廠商出現“供不應求”局面，可能會引發一些廠商的逆勢投資建廠，加速產能過剩和重複建設。
二是，引發“不公平”競爭，特別是一些廠商通過不正當手段“騙補和套補”，不只是會引發市場競爭的混亂，而且會造成“劣幣驅逐良幣”的局面出現。所以，政策的“投機空間”會造成市場上的一些廠商經營亂局更加泛濫。
三是，引發主流消費需求會被提前透支，出現“寅吃卯糧”的市場局面。10多年前的家電下鄉等財政補貼，就引發了眾多家電廠商在政策退出3、5年之後，還在面臨“消費被透支”的經營後遺症，很多企業和商家的經營陷入泥潭。
是機會也是挑戰，是利好也是風險。面對這一國補政策，家電產業未來變局還將會繼續呈現動蕩走勢。家電圈認為：一是，整體態度要正面應對，積極搶奪，變政策為企業發展轉型的動力和引擎，借勢騰飛。二是，面對政策的影響與變化，揚長避短，建立在一線市場上經營用戶和搶奪訂單的主動權。三是，針對政策退出可能出現的較長市場“後遺症”，企業要未雨綢繆提前進行“壓艙石和定盤心”的能力建設。
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