11月6日下午4點，近期被推上“風口浪尖”的萬科，開了一場“定軍心”的大會。
深圳國資委相關領導、萬科大股東深圳地鐵董事長辛傑、萬科董事會主席郁亮、總裁祝九勝，CFO韓慧華等重磅人物，全都出席了本次會議，主要溝通萬科經營及債券波動應對事宜。
會上，深圳市國資委表態力挺：萬科具備足夠的安全性，如遇極端情況將幫助萬科積極應對。而在會議召開前，資本市場信心便被極大提振，萬科A股價大漲6.98% ，境內債券同步走高。
深圳國資委：必要時通過一切可能手段支持
會上，深圳市國資委表示，萬科具備足夠的安全性，沒有傳言所說的財務風險、管理風險，是深圳國資體系重要成員。如有需要或遭遇極端情況，深圳市國資委有充分信心、足夠的資金資源和工具，通過項目合作、優化股權投資結構、債券認購、協調金融機構融資等一切可能的市場化、法治化手段，幫助萬科積極應對。
深圳市國資委提出了一攬子具體支持措施，包括：
通過受讓、合作開發等方式加快推進萬科大型城市更新項目開發建設；
通過協同、合作等方式，提高萬科持有的各類投資性房地產的流動性；
配合萬科優化長期股權投資結構；
積極組織市屬國有企業市場化方式參與債券認購等工作；
積極協調各類金融機構加大對萬科融資的支持力度。
深圳市國資委強調，國資國企有實力、也有能力支持萬科防範和應對各類風險。
此外，深圳地鐵也表示，將堅定與萬科站在一起，已準備好豐富“工具箱”給予支持，包括：
將根據市場情況進行有序釋放以支持萬科，包括以市場化、法治化方式，承接萬科在深圳的部分城市更新項目，幫助萬科盤活大宗資產，為萬科注入新的流動性，交易金額預計超過100億元；同時積極準備，擇機購買萬科在公開市場發行的債券，提振市場信心。
深圳地鐵董事長辛傑表示，“我聲明將長期持有萬科股份，沒有任何減持想法及行為，外界傳播的信息是別有用心的，是造謠，請幫我們一起闢謠。”
行業優等生：手持貨幣資金1037億，
能覆蓋2.2倍短期負債
萬科管理層，還在會上分享了公司三季度最新經營情況，在房地產行業艱難形勢下，萬科依然保持了穩健的財務狀況。
現金流層面，截至三季度末，萬科持有貨幣資金1037億元，對短期債務覆蓋倍數為2.2倍。公司對於境內外債務一定會保障如期兌付，市場完全不需要為此擔心。
融資層面，萬科與主要金融機構保持了長期戰略夥伴關係，融資渠道仍然暢通。
今年1-10月，萬科新增融資金額超過850億，其中境內新增融資平均利率僅3.64%。
值得注意的是，此前，萬科境外美元債價格出現異常波動，隨後其在投資者交流的互動易平台上回復稱，公司基本面沒有出現任何問題，債券異動主要是市場情緒波動所致。
受利好消息影響，近日萬科多隻境內債券延續上漲態勢；其發行的美元債也有所回穩，其中VNKRLE 4.2 06/07/24近一周上漲8.689%，收益率26.749%；VNKRLE 5.35 03/11/24近一周上漲9.167%，收益率22.814%。
萬科管理層強調，萬科一直保持常態化的日周月季滾動現金流管理和壓力測試，對資金情況實時可知可視可控，通過前置預案，確保公司安全。
更重要的是，萬科追求的“安全”，不僅是流動性的底線安全，而是兼顧發展的安全。過去14年，萬科經營性現金流始終保持為正，今年在一、二線城市新補充39個優質項目的情況下，萬科依然實現了正向經營性現金流。
郁亮：黎明前總是最冷的時候，
但還是要對將來有信心
郁亮也在會上給大家投下一顆“定心丸”，他表示，黎明前總是最冷的時候，但還是要對將來有信心。
郁亮認為，市場的恢復需要三組力量的合力：能買、想買、需要買。
在“需要買”方面，住房需求依然龐大，當前市場建設水平顯然超跌了，正在蓄積自發修復的勢能。
在“能買”方面，8月以來各地出台了許多支持合理住房需求的政策，給需求釋放創造了條件。
目前還存在的難點是“想買”的問題，就是恢復消費者的信心。要做到這一點，首先需要行業保持穩定。
一個總是出問題的行業，消費者信心很難鞏固，保持行業穩定需要市場各方共同努力。恢複信心其次是需要時間，每一輪房地產周期調整，從政策底到市場底，再逐步修復到合理水平，都需要時間。
近兩年壓力大的原因，在於商品住宅建設交付洪峰與銷售連續下滑疊加在了一起，但從行業施工情況看，到明年下半年這一疊加過程就能基本結束。
