一個人變強大的開始：凡事不對抗

很多做人的道理，都是反人性的。

比方說，退一步海闊天空。

人的本性是爭強好勝，但真正讓人強大的，確實“退步、忍讓、包容”等。

頂級聰明的人，凡事不對抗，猶如病貓，勝過老虎。

01

清朝的名臣曾國藩，被朝廷委以重任，剿滅太平軍。

他訓練了強大的湘軍，也多次勝過太平軍。但他在江西，戰事卻很不利。

就在湘軍節節敗退之時，江西巡撫陳啟邁等人，卻一點都不配合，還公開嘲諷他“未奉明詔，不應稱欽差”。

曾國藩忍無可忍，上書彈劾陳啟邁，文字里透着怒氣，說其是“劣跡較多，恐誤大局”。

意外的是，上書之後，江西官員對曾國藩的態度，更加惡劣了。

接着又是父親病故，給了曾國藩很大的打擊。

經歷了一系列打擊之後，曾國藩開始反思，調整態度。主動和地方官員表達善意，形成合力，也最終打敗了太平軍，立下赫赫功勞。

曾國藩有句名言：“不與君子斗名，不與小人斗利，不與天地鬥巧。”這應該是他的親身體會，也給了後來人很多的啟示。

不與君子斗名。

君子愛惜自己的名譽，就像鳥兒愛惜自己的羽毛。

你的名氣再大，也不要和他比。你還可以把一些虛名，給對方。

不與小人斗利。

小人的世界裡，都是利益。他還喜歡算計利益。

你和他在一起，就學會讓利好了。自己什麼都少得一點，是吃虧，但不會吃大虧。

你抱着一種態度：錢財乃身外之物。這就好了。

特別是一些親人，很喜歡斤斤計較，你更要捨去利益。反正是一家人，利益給誰保管，都差不多。

不與天地鬥巧。

人在天地之間，如螻蟻一樣。

就算你有巨大的本事，遇到洪水、狂風、暴風雨，也毫無辦法。

你要對抗天地的變法，肯定是以卵擊石。唯一的做法，就是躲避惡劣的天氣，順着自然規律。

綜合一下，我們可以明白：但凡別人需要的東西，你都不要和他爭；別人需要走的路，你都不要攔着，處於不對抗的狀態，就可以改善關係，也得到對方的支持。

不對抗，就是順從對方，你也順着對方的腳步去走，達到借力的目的。

不對抗，就是研究事物的自然規律，然後再去按規律做，也是借用自然的力量。

順風而呼，隨人之心，順水推舟，都是真正用巧勁。

02

西漢有好幾個開國功臣，蕭何、韓信是大家很熟悉的。

韓信，因胯下之辱而出名。

韓信，還因為回饋縹母的半碗飯，成為了感恩的人物。

但是韓信在輔佐劉邦的時候，卻表現得“硬氣”。劉邦被困，韓信卻寫信：“我希望做代理齊王，這樣對形勢有利。”

西漢建立之後，韓信顯得囂張。在劉邦的授意之下，呂后、蕭何把韓信斬殺了。

相對來說，蕭何的結局就好多了。

他把自家的子弟，送到戰場上去，而不是在家享受富貴。

他遇到韓信，非常欣賞，極力舉薦。韓信要離開的時候，蕭何又親自騎馬去追，留下了“蕭何月下追韓信”的典故。

蕭何功勞很大的時候，就故意強行買走農田。以至於一部分農民，狀告蕭何，強買強賣。

劉邦聽說蕭何強買農田，並沒有責怪，只是對他的提防，少了些許。

蕭何也常常寫歌頌劉邦的文書，以此來表達自己的忠誠。

蕭何有一個死對頭“曹參”。蕭何卻反常地舉薦曹參。

蕭何有句名言：“上畏君疑，下懼民望，如履薄冰。”

是的，伴君如伴虎。一個大臣，再厲害，也不要蓋過君王的名聲，不要有越權的跡象。

對於同僚，真正需要的是“團結一心”，而不是一己私利。

有一句古訓：窮不與富斗，富不與官斗。

一個人處於上升的過程中，不要得意洋洋，而是看到還有比自己更厲害的人。也願意低頭向高人學習，為高人服務。

一個人到了最高處，就要想一想和比自己低一點的人，如何相處。低處的 人，是你的底盤。

03

凡事不對抗，還有一個很重要的方面，就是不和自己對抗。

很多人可以對周圍的人低頭，對社會大局低頭，但總是為難自己，導致內耗很嚴重。

大家熟悉的“杞人憂天”，就是杞國人胡思亂想，把自己折磨到生病。

有這樣一句話：“你擔心的事情，80%是不會發生的。”

如果事情已經發生了，擔心也沒有用。不如積極面對，把事情扛起來，處理好。

看過一個哲理故事：一個人挑着瓦罐，去隔壁的鎮上販賣。

半路上，瓦罐掉下來一個，碎了。那人卻一步不停，繼續走。

大家很奇怪：“你不停下來看看？”

那人說：“已經碎了，看也沒有用。不如好好趕路，免得天黑也不會到鎮上。”

木已成舟，你還能如何？

不和自己的過去對抗，過好當下；不和自己的情緒對抗，及時止損；不和未來對抗，不必亂想。

04

《人性的弱點》中寫道：“有狗攔路的時候，最好給它讓道，不要為了爭路被它反咬一口；若是被咬了，即使殺了它，你的傷口也不會馬上癒合。”

不對抗，就是一開始就想到了結果，因此對惡果，忌憚幾分，還有效遏制。

不對抗，就是無為而治，把事情慢慢看，找到最佳的成事方法。

不對抗，就是低頭走路，不給人看出攻擊性，從而改善關係。

不對抗，就是放過自己，好好過當下的日子。

強大，不是張牙舞爪，而是遊刃有餘。

作者：布衣粗食。

文中配圖來源於網絡。