（计划安置篇）追求上岸船票的小兄弟

2022年09月29日15:23:24 故事 1439

又到了九月测算摸底的时候，据说比例按照3%掌握，也区分严控人员和严控专业。老公司一小兄弟，专门找我咨询相关事项，询问今年上岸情况。

我告诉他，通过和不同地市间朋友的交流，感觉今年地方还是很大方的，拿出的岗位都不还错，按照有些人的说法，今年都可以闭着眼睛选岗。可见，今年，地方上面对公司出来的人还是很重视的，安置力度远大于从前。

这个小兄弟，能力素质在同批毕业干部里称得上是佼佼者，很麻利精干的一个精神小伙，我在老公司时，经常抽调他到机关帮忙处理一些工作，所以和我比较熟，自己有什么不明白的也经常向我请教，原打算在公司好好奋斗，成就一番事业，可经历了一些风雨后，承受了一些小打击，小兄弟现在上岸的想法比较强烈。

主要是家里也确实有现实问题难以解决。夫妻两人都是独生子女，分居两地，孩子今年刚出生，双方父母年纪都很大，不仅没法帮忙照顾小孩，他们自己还需要有人照料，重担全落在媳妇一个人身上，但媳妇还有自己的工作，因为哺乳期，现在不需要上班，但以后，就不知道怎么办了。媳妇每次打电话，都是一直在哭，弄得他也是心烦意乱，无法安心工作。

在公司13年了，本来早就要调整了，可因为单位白银一严重超编，虽然也上了晋升白银一的培训班，却一直也没有得到调整，还是青铜三，6+3早就满足了。今年倒有领导找他谈过话，说是可以向上调整一下，他也算彻底看明白了，干脆直接和领导摊牌了，不参加调整了。

既然小兄弟，向我咨询，对于兄弟，我也没有必要遮遮掩掩，也就知无不言，言无不尽了。

我给他分析对比了老公司和地方单位的利弊，弊端：1.依他的条件，只能回到中原地级市，工资待遇肯定会少一大截，但也不像他们老公司做教育时，讲得那么可怜，但落差肯定是会有的，这个要有心理预期；2.到了一个新单位，以前的一切要全部归零，一切都要从头开始，要有一段时期的适应，尤其是对于在老公司思维固化的同志。优势：1.肯定是自由了。地方单位，除了上班时间，其余时间基本上是可以自由支配的，除了有重大任务或者突发任务，节假日完全可以想到哪儿去哪儿，当然了，现在有疫情防控的需要，要严格些；2.发展空间也比老公司要大，改革后，许多人白银一就是天花板了，到了地方单位，像他这样的青铜三，年龄还不是太大，转到市直单位，上升空间还是很大的。3.当然是可以回归家庭了。对于夫妻感情培养、家庭子女教育、双方老人赡养等等都有好处；4.圈子变大了。交往认识的人会变多了，有些事情相对来说也好办些。

“那对于今年的上岸，你老哥有什么建议？”小兄弟问得很急切。

肯定不能按部就班，想当然地认为船票就是你的，天上一般不会掉馅饼，掉个鸟屎倒有可能。凡事预则立，不预则废。现在肯定是到各个主要领导那儿，说明自己的情况，表明自己的态度，要有孤注一掷、破釜沉舟的勇气，切忌首鼠两端，前怕狼、后怕虎，什么都想得，最终是什么都得不到。另外，要到人力那儿了解了解相关情况，今年的具体政策，具体船票数，想走的人员有哪些，你在其中的优势与劣势，知已知彼，方能百战不殆嘛。