最近很多人让我继续聊李嘉诚，那我今天就来探讨一个全网关注的问题：李嘉诚是否创造了公摊面积？公摊是否由他发明？又是否是他引入内地？
首先解析公摊概念。购房者都知道，购买100平方米的房产，实际得房通常仅有70-80平方米，部分极端案例甚至只有60余平。公摊面积的形成源于小区公共空间的成本分摊，包括电梯间、楼梯、安全通道、消防设施、绿化区域及会所等配套设施。开发商将这些公共区域的建造成本计入房价，由此衍生出公摊制度。
值得注意的是，公摊制度存在两个核心痛点：其一，计算方式长期缺乏透明度，消费者无法实地测量核实；其二，开发商单方面掌握定价权，导致购房者权益难以保障。该制度确实源自香港房地产模式，后引入内地——我国现行预售制、分期付款等房地产制度体系均借鉴自香港经验。香港自1950年代起发展成熟的地产市场，内地则于1990年代开始效仿。
但需澄清的是，公摊制度与李嘉诚并无直接关联。虽然公众对其商业行为存在争议（如出售港口资产引发的舆论风波），但历史考证显示：公摊概念最早由霍英东于1953年在九龙香槟大厦项目首创。当时香港面临战后人口激增（从50万暴涨至150万）引发的住房危机，霍英东创新推出分层销售模式，由此衍生出公共区域分摊的计算方式。同期创立的"楼花"制度（即预售制）旨在缓解开发商资金压力，通过让利预售加速资金回笼，形成开发闭环。
香港地产制度的初衷是降低购房门槛，其监管体系有效避免了烂尾楼现象。反观内地市场乱象，症结在于监管缺失而非制度本身——预售资金监管不力、开发商违规挪用等现象，暴露的是权力寻租与监管漏洞。恒大暴雷事件正是典型例证：数千亿预售资金脱离监管、违规转移海外，折射出制度执行层面的严重缺陷。
就公摊争议而言，核心问题在于信息不透明而非成本转嫁。香港已于2013年全面取消公摊计价，改用实用面积销售。事实上，即便取消公摊，开发商仍可通过提高单价维持利润，关键是要建立公开透明的计价体系。
补充说明李嘉诚商业轨迹：其事业起点为1950年代的塑料制造业（长江塑料厂），1971年方进入地产领域，较公摊制度诞生晚18年。1993年投资深圳盐田港是其内地布局的重要节点。近年来舆论对其评价变化，反映社会对企业家角色认知的演进——从单纯商业成功转向更强调社会责任的担当。
历史考证应基于事实：公摊制度发明权属霍英东，李嘉诚系制度体系的后续参与者。公众情绪虽可理解，但需避免事实误判。当前房地产领域真正需要聚焦的是如何构建透明规范的监管体系，而非简单归咎于历史人物。
