消费品“以旧换新”国补政策之下，家电业的竞争和经营格局，将在2025年出现一轮系统性变局：影响的不只是当下，还将在之后2、3年内持续；作用不只是刺激消费，还将透支需求。众多家电厂商有没有做好心理准备？
文剑||撰写
不只是今年，很多厂商心里非常清楚，以旧换新家电的“国补”政策实施，对于家电市场、家电消费，以及家电产业格局的影响，是深远的，持续的。当然，也是有好的，也有坏的。
那么，2025年度，聚焦“国补”政策，家电厂商们应该关注关心啥？又应该抢夺啥？同时家电产业的格局和消费生态又将面临哪些新的变化？此外，家电消费的市场、心理和行为，又将出现哪些变局？
对此，家电圈认为，以旧换新“国补”政策，对于家电产业的影响是深远，应该以5年为单位，评估其综合影响力和冲击力。当然，必须要肯定政策对于家电产业主要企业经营质量、经营利润和经营结构调整的积极作用；同时，也需要看到因为政策引发的一系列“市场不公平竞争”和“消费被提前透支”等问题，可能会搅乱市场。
综合评价“国补”政策对于家电产业及企业的影响，家电圈认为，可以按照“七分功劳，三分隐患”给予定论。必须要肯定“国补”政策在时代、经济和产业变局特殊时期的“扭转乾坤”作用，也需要提前应对政策未来退出之后的冲击和伤害。
七分功劳：助力产业和企业调结构
必须认同，国补政策从2024年9月推出，并在2025年全年继续实施，对于家电产业，以及主要厂商的积极刺激作用。特别是在外部的经济调整、消费低迷通道之中，国补政策时隔10多年之后再次出手，就是助力厂商刺激消费、加快出货并提高经营质量。
具体来看，国补政策的价值，在于政策实施过程中对于家电产业的主要企业和商家影响，体现在三个方面：
第一、加速家电产业进入门槛的推高，加快“马太效应”落地。肯定会让市场份额、主流消费加速向大品牌、大渠道和大平台集中，并鼓励有实力的厂商，做好用户服务，最终从“经营用户”中找到商业机会点。
第二、加快家电产业的经营质量提升，以及经营结构的优化。重点就是通过对1、2级节能产品补贴，提升主要家电企业和商家的经营质量和盈利能力。同时，引导家电厂商投入更多的时间、资源聚焦优质项目和订单深耕细拓。
第三、助力主要家电企业的系统性创新，不只是在产品层面，包括市场营销、用户服务和渠道模式等多个维度展开差异化创新，最终具备更多的实力和勇气，去探索更多基于用户的模式、手段和内容创新，不能只是满足于低价卖货和商业内卷。
第四，激发并激活市场的消费活力，让一部分“有消费能力、不敢轻易消费”的用户，可以放手去换新家电、换新生活，不只是简单的“以旧换新”。通过“政府背书、财政红利”等方式，刺激更多家庭和用户的主动消费和欲望。
三分隐患：不公平竞争与资源透支
不可否认，国补政策的实施，对于家电产业、企业和消费的消极负面作用，会在政策实施后期出现。特别是在政策退出2、3年之后，还会产生一系列副作用，影响部分家电厂商的市场经营。
一是，造成短期内的企业投资过热，以及市场资源的浪费。由于国补政策会加速市场订单向大中型企业集中，自然会在短期内让一些厂商出现“供不应求”局面，可能会引发一些厂商的逆势投资建厂，加速产能过剩和重复建设。
二是，引发“不公平”竞争，特别是一些厂商通过不正当手段“骗补和套补”，不只是会引发市场竞争的混乱，而且会造成“劣币驱逐良币”的局面出现。所以，政策的“投机空间”会造成市场上的一些厂商经营乱局更加泛滥。
三是，引发主流消费需求会被提前透支，出现“寅吃卯粮”的市场局面。10多年前的家电下乡等财政补贴，就引发了众多家电厂商在政策退出3、5年之后，还在面临“消费被透支”的经营后遗症，很多企业和商家的经营陷入泥潭。
是机会也是挑战，是利好也是风险。面对这一国补政策，家电产业未来变局还将会继续呈现动荡走势。家电圈认为：一是，整体态度要正面应对，积极抢夺，变政策为企业发展转型的动力和引擎，借势腾飞。二是，面对政策的影响与变化，扬长避短，建立在一线市场上经营用户和抢夺订单的主动权。三是，针对政策退出可能出现的较长市场“后遗症”，企业要未雨绸缪提前进行“压舱石和定盘心”的能力建设。
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