“谁会讲故事,谁就控制世界,谁就拥有整个世界。”这是古希腊哲学家柏拉图说过的话,他并没有夸大其词。美国心理学教授丹尼斯•雷贝洛也认为会讲故事的人可以俯视世界。这是因为人人都喜欢听故事。普通人想说服别人都是讲道理,而高手都喜欢通过故事来影响别人。
同样是讲故事,有的人一开口就吸引人注意,有的人却讲得磕磕巴巴呆板乏味。不仅大家不喜欢听,讲故事的人还倍感挫折,甚至有可能会失去很多机会。那么该如何讲一个别人都喜欢听的故事呢?
美国心理学教授丹尼斯•雷贝尔在《巅峰故事:如何用你的故事打动他人》这本书中指出:用巅峰故事模型,可以讲出受人欢迎的独特个人故事。
一、什么是巅峰故事?
所谓巅峰故事是指能通过一个故事讲清楚你的过往及未来发展方向,同时体现你的独特价值,让别人一听就对你感兴趣。
讲出自己的巅峰故事,能赢得关注、赢得听众的理解与认同。在巅峰故事里有三个故事类型,分别是:坚强的英雄故事、与人合作的协作故事、组合而成的超我故事。
那么我们也可以从坚强、合作、善良等角度出发,在过往经历中去寻找,适合讲的巅峰故事。在这个过程中,还能够帮自己认清自我,发现自我价值,从而更好地规划人生。
二、用好巅峰故事模型,讲好故事
认识了巅峰故事,知道了它能让我们获得理解得到更多机会,那么如何讲好自己的故事呢?作者为帮助大家讲好故事,创建了一个巅峰故事模型。
1、找到自己的蓝点时刻
也许有人会说,我也想讲出好听的故事,可我就是个普通人,过着平淡的生活,没有什么可讲的。其实,这是因为你没有找到你的蓝点时刻,也就是说你不会找自己的闪光点。
所谓蓝点时刻指的是你在人生中的重要时刻。在你的过往经历中,克服障碍做出重大决定的时刻、与人成功合作的时刻、努力工作学习的时刻,都可以是你人生中的蓝点时刻。
很多普通人都有过刻苦学习的经历,特别是一些小镇做题家。他们从教育资源不丰富的贫困地区一路通过辛苦做题、刻意练习做题技巧,一路过关斩将才挤进大学的校门。这些也是他们的蓝点时刻。
2、通过分类整理选择蓝点时刻
我们在讲述故事时,要有针对性。可以根据自己讲故事的意图和你的听众是谁来选择不同的故事内容。我们要从自己的生活经历里,要讲出听众愿意听的故事,就要从过往经历中为特定的听众挑选蓝点时刻,这样才能从听众那里得到自己想要的回应。
比如,如果你想招揽合作伙伴,那么你在选择蓝点时刻时,就要找一些在工作方面的与人成功合作的故事。通过这些故事,让你的听众觉得你是可以信赖可以合作的,这样才能达成你讲故事的意图。
再比如,你想通过讲故事获得爱心人士对你的资助,那么你在选择蓝点时刻时,可以多找一些你面对生活上、学习上的困难时坚强面对的故事。让大家通过你的故事,明白你的坚强,你的善良,你的不容易,从而愿意去帮助你。
3、整合并调整你的故事
选择出你的蓝点时刻后,可以从能力、动机、人物、地点这4个故事要素展开思考,从而梳理好你的故事脉络,将这3个蓝点时刻串联起来,整合出一个巅峰故事。
在对外讲故事之前,我们可以先试着通过录音的方式自己讲给自己听,然后在对自己的语音语调进行适当的调整。
在调整的时候要考虑好以下因素:
①讲故事的意图
②故事的核心信息
③故事的细节是否符合听众的群体
④讲故事的节奏
⑤说话风格
⑥适当地停顿
经过这样的几次修改调整,让你满意的巅峰故事就创建好了,接下来你只需要勇敢地在别人面前讲出来就行了。
乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的著名演讲,就是用讲述巅峰故事赢来了热烈的掌声。 乔布斯先是讲了他在大学时期克服厌学情绪,克服生活的压力,通过探索找到了自己感兴趣的书法,这是他坚强的英雄故事。他与斯蒂芬·沃兹在车库创办苹果公司,通过10年的努力,苹果公司已成为家喻户晓的大公司。后价值达20亿。这是他与人合作成功的协作故事。后来,他创办的皮克斯公司,制作出了世界第一部电脑动画电影,这就是他的超我额蓝点时刻。
他在一场演讲中,将自己人生中的经历过的的3个关键时刻串联起来,通过3个故事向观众展示了自己。不仅有听众们好奇的学习经历,也有后来在苹果公司以及独自创办企业的成功经历。
每个人都有着与众不同的精彩,学会运用巅峰故事模型,你也能讲好自己的故事。