在数字化营销时代，品牌如何在小红书等社交平台上有效提升曝光度和影响力成为热门话题。本文深入探讨了在小红书上建立矩阵账号的必要性及其潜在风险。作者分析了矩阵运营的利弊，并提供了提升内容自产效率的策略，帮助品牌在小红书上实现更高效的营销布局。
矩阵，大家应该不陌生
通过多个账号的运营，获得更强的曝光能力，小红书上有不少通过矩阵运营，成功实现低成本营销的品牌，当然也有一些品牌做矩阵不仅没多少效果，还加重了内容同事的工作量的情况
所以，矩阵要不要做，怎么做，成为了广为关注的话题，今天就围绕矩阵跟大家聊一下，我对于矩阵的答案
一、矩阵存在机会，也存在风险
在分发能力强的平台，做矩阵其实是最适合的，但在商业化比较成熟的平台，矩阵的效果就比较弱了，且会为品牌带来一定风险
矩阵的本质是对抗投放，对平台来说当然不会去鼓励，平台的态度也已经非常明确了，就是工具化嘛
如果你是连锁店，有大量导购角色，那你要用KOS体系，统一管理，统一投流，要不然有流量你也拿不走
如果你不是连锁店，只是想做矩阵偷流量，那你要贡献优质内容，要不然算法一样不给流量，大家还记得前段时间发布的对矩阵黑灰产账号的打击吧？对大量低质量、同质化、低成本二创矩阵内容进行管控和处罚措施，彻底终结这种以低差笔记或者以笔记数量换取曝光和爆文概率的玩法
二、有没有必要在小红书做矩阵，只需想明白一个点
今天我们主要聊的是同平台的横向矩阵，也就是在小红书平台建立多个账号发布笔记，来提升品牌整体曝光能力，还有一种矩阵形式是多平台的纵向矩阵，也就是同一内容，多平台分发，一鱼多吃
纵向矩阵相对来说更简单，大多数情况下都建议做，横向矩阵则不一样，要考虑品牌本身的内容创作效率，如果内容创作效率低，做矩阵只会加重团队的压力，高压之下产出的内容，也就只能保证数量，保证不了质量，而内容质量恰好是决定内容能够获取到多少流量的关键点
所以，面对到底有没有必要在小红书做矩阵的这个问题，我觉得大家考虑的不应该是，因为看到了矩阵对流量有帮助，所以考虑做矩阵，而是团队已经具备了非常强的内容产出能力，单个账号的流量获取能力已经跟不上内容产出效率了，所以，通过建立更多账号，形成矩阵，容载更多内容，让这些内容获取更多的流量
所以，做矩阵之前一定要考虑清楚，你做矩阵的目的是啥？真的有必要做矩阵吗？真的有做批量化优质内的的能力吗？无论任何时候，都不要为了做矩阵而做矩阵，任何形而上学的决策，都是对团队的一种迫害
如果要做，怎么提升小红书矩阵的内容自产效率
我觉得矩阵内容是很难做的很重的，如果一定要做矩阵，一定要想办法把内容“轻量化”“原生化”
1）产品展示的照片多发原相机直出，小红书可直接发live图，增加图片真实感
live图是既符合轻量化又最接近社区原生内容的形式，尤其是产品颜值高的产品，其实是可以找产品的不同角度做po图笔记的
2）种草笔记可以结合场景来拓展选题，避免内容同质化
当矩阵做到一定程度，品牌一定会面临一个难题：如何避免内容同质化
内容的最大公约数其实是选题，选题=不同人群*不同需求*不同场景*不同内容形式，避免内容同质化的最好方法就是丰富选题，用不同的内容因子结合起来做更多不同的选题
3）投放的达人优质内容的一鱼多吃
如果有积累一定的达人内容，不管是内容还是选题，其实是可以把达人内容放到矩阵账号内进行二创和分发
不知道大家了不了解“切片”这种形式，这种内容形式常见于抖音，一些热度比较高的达人会有一些合作的二创账号，基于达人的高能片段进行二创、剪辑、分发，这种形式之下，达人获得了更强的曝光，创作者也借助达人获得了流量，可以通过这部分流量变现
品牌矩阵也是一样，高热达人内容或者优质达人内容，都可以通过品牌自有矩阵进行二创分发，可以形成1+1≥2的双赢结果，达人内容是非常好的矩阵素材，一定要好好应用
本文由人人都是产品经理作者【汪仔5712】，微信公众号：【Vic的营销思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
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