图文行业太卷，作者用第一人称尝试，讲述新西兰女首富刘月婷的故事。
“金融行业注定是男人的游戏”
我小时候听到太多次这句话，甚至曾一度信了。
但现在，我站在空中云汇（Airwallex）总部会议室的玻璃窗前，遥望墨尔本的城市天际线，心中想的是：
“为什么不能是我？为什么不能是我们？”
是的，我是刘月婷，2025年《新西兰国家商业评论》NBR富豪榜上，首位登上“新西兰最富女性”宝座的华裔移民女性，身价7亿纽币，相当于人民币30多亿元。
但如果你以为这是一场风口之上的幸运冲浪，那你错了。
我要告诉你：这是一场“逆势破局”的长期主义游戏。
一、1200倍投资回报背后：决定命运的不是运气，而是选择
2015年，我25岁，刚辞职去澳洲旅行。在墨尔本的一家街角咖啡店里，我邂逅了Jack Zhang。他是我在墨尔本大学的校友，也是一位不安分的理工男。
他跟我抱怨：“跨境支付真的太麻烦，光汇款手续费就能让一个小生意亏到怀疑人生。”
我听着听着，灵感像电流一样划过脑海：“为什么我们不能自己做一个全球支付平台？”
那天晚上，我回到Airbnb公寓，彻夜未眠。第二天一早，我就拨出人生中最大的一笔私人投资100万美元，占股20%。这是我第一次把金融从“建议别人”变成了“为自己下注”。
这不是“冲动”，而是“判断力”。我看重的不是“这个人有个想法”，而是这个人“能执行”。Jack在澳大利亚国民银行做外汇交易工程师，副业开发交易算法，逻辑强，行动快。创业，从来都不是完美的人做完美的事，而是靠谱的人做困难的事。
后来，这100万美元变成了价值12亿人民币的股份。1200倍的回报，并非偶然，而是我所有金融经验、家庭熏陶和冒险精神的综合体。
你是否愿意在25岁，把所有积蓄砸进一个“还没有PPT”的创业项目？如果不愿意，为什么？这背后反映的是你如何看待“风险”和“机会”的关系。
二、为什么一个看起来“柔弱”的90后华裔女生，能在金融战场杀出血路？
我不是技术出身，也不是工程师，在董事会早期的日子里，有人当我不存在。我经历过最尴尬的一幕，是在融资路演时被投资人直接问：“你是这家公司负责公关的吗？”
我当时笑着回答：“不，我是出资人。”
女性、亚裔、年轻——这些在传统金融行业里，每一个标签都足以成为“被低估”的理由。
但也是这些标签，成了我破局的“盲点武器”：
第一，我更善于倾听用户。金融科技不是技术堆砌，而是解决真实的“用户痛点”。我陪着用户一个个跑银行、测流程、收数据，不靠“臆想”做产品，而靠“沉浸式共情”赢市场。
第二，我更敢于试错。男性创业者往往喜欢“大战略”，而我从来都是“小步快跑”，快速反馈，快速迭代，快速止损。
第三，我不是一个人在战斗。我挑选团队的时候，从不看性别、背景，只看协作能力和行动效率。空中云汇能在三年内扩张到全球40多个国家，靠的是一群“不计成本，不讲借口，只看结果”的年轻人。
所以，我并不想被定义为“女首富”，我想成为“首富”，只是恰好是女性。
三、多重身份切换：移民、母亲、创业者，这不是“平衡”，而是“整合”
我出生在中国北方，小学在上海读，12岁那年全家移民到了新西兰。语言不通、文化差异、身份认同……在我最需要归属感的时候，却恰恰“无处安放”。
正是这种“在夹缝中成长”的经历，赋予了我独特的韧性和视角。
在空中云汇成立后，我成了公司六边形战士——财务、人事、法务、市场都干过。2022年，我成为母亲，人生开始进入“极限挑战模式”。
有人问：“你怎么平衡创业和带娃？”
我说：“平衡”是个伪命题。我们不该为‘像男人一样工作’而自豪，而是应该学会在身份切换中整合资源，赋予每个角色以新定义。
比如：
成为母亲后，我设立了“女性成长基金”，公司内部设立女性管理者社群，推动弹性工作制；
我把自己从“业务中心”抽离，转型为“战略驱动者”，引入专业COO，让专业的人干专业的事；
我在育儿时也在冥想、思考、构建新战略。这不是“休息”，而是另一种“创意输入”。
女性的优势，不是“变得像男人”，而是“发挥自己特有的柔性力量”。
四、从刘月婷、郭露西到王硕：华裔女性正在改写“海外财富游戏”的叙事
2025年，华裔女性在全球财富地图上，正在形成新的板块。
你或许听说过：
郭露西，30岁成为全球最年轻的白手起家女亿万富豪，她是Scale AI的联合创始人，曾靠写游戏脚本赚钱，退学后创业，现在估值290亿美元。
王硕，东北女孩，MIT硕士，创办Deel，用五年时间干到了全球最大人力资源SaaS公司，年营收突破10亿美元，员工超6500人。
我们三人的故事并不一样，但我们有一个共通点：不靠背景拼资源，而是靠思维拼创造力。
这是一种新的文化叙事，也是一种商业价值观的迭代：
我们不再是“少数族裔创业者”，我们是全球创业舞台上真正的玩家。
为什么这波“华裔女性财富崛起”，大多数发生在海外？这背后是文化土壤的不同，还是体制激励的差异？你怎么看？
五、未来十年，属于“长期主义女性创业者”的黄金时代
空中云汇的目标，不是做“更便宜的支付宝”，而是打造一个面向全球中小企业的数字金融基础设施。这是一场漫长的马拉松，而我选择继续奔跑。
我相信，未来十年，将是“女性创业者资本化”的黄金窗口期。因为这个时代需要的，不再是“野蛮扩张型”的硬碰硬竞争，而是跨文化理解、审美驱动、用户同理心，这些，恰好是女性天然的优势。
所以，如果你是一位年轻的女性，如果你此刻在纠结人生选择，我想送你一句话：
“别害怕失败，因为你本身，就是新叙事的起点。”
结语
35岁，我成为新西兰女首富。
但我更期待的是，有更多“她”能在十年后成为全球最具影响力的女性创业者，不再被介绍为“女版谁谁谁”，而是用自己的名字，定义世界。
你心中的成功，是掌控资源，还是拥有选择权？欢迎留言，聊聊你对“女性+创业+全球化”的理解，我们评论区见。
