国有企业（集团）2023年第一批主题教育开展情况总结报告（经验交流发言）
主题教育开展以来，X控股集团D委紧紧围绕工作部署，按照“学思想、强D性、重实践、建新功”的总要求，对照“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”的工作目标，坚持高标准定位、高起点开局、高质量推进。现将工作开展情况报告总结如下：
第一，坚持强化示范引领，全力释放“领头雁”动能效应，推动学习贯彻主题教育高标准推进落实
充分发挥典型的示范引领作用。利用X陈列馆这一D性教育基地，讲好X故事；举办“X”主题晚会，讲述X组X年来的风雨历程，结合开展大会讨论，教育引导广大D员对照先进典型。坚持以上率下。规定各级领导班子集中学习时间不少于7天，班子成员带头系统深入学习必读篇目，并以普通D员身份与基层班子成员和D员一起听D课，一起研讨交流，放出样子，带动广大D员读原著、学原文、悟原理。坚持分类指导。针对集团一线人员“工学矛盾”突出等情况，区分不同层级、不同领域、不同群体，分类制定学习计划。对机关D员定期组织集中学；对工程施工人员、驾驶员、站务员，开办微课堂，利用“班前一刻钟、饭后10分钟”推动学；对境外施工队采取网络平台定期推送学习资料，视频连线督促学；对年老体弱D员实行上门送学，确保做到主题教育全知晓，D员参与全覆盖。
第二，聚焦发展主责主业，彰显新时代国企担当，推动学习贯彻新思想主题教育高质量走深走实
把谋划主题教育与冲刺全年目标结合起来，强化目标意识，狠抓工作落实。围绕全X、大枢纽建设，全力推进S域列车、X等X个S级重大项目建设，目前，已完成项目X个，其他X个项目全部按序时扎实推进；狠抓智慧X、城S物流配送等X个重点生产经营项目落地，做到前期项目抓落实，在建项目抓推进，建成项目抓投产。把推进主题教育与谋划长远结合起来，凝聚发展共识，明确思路举措。积极应对XX，大力发展定制班线，打造“门到门、点到点”的便捷化服务；加快站运游融合发展，推出运游产品X个。大力发展“物流＋贸易”，延伸X产业链。把深化主题教育与强化企业改革结合起来，综合运用调研成果，加快补短补差。大力推进混合所有制改革，先后发展了X集团、X有限公司等混合所有制企业X家；大力压缩企业层级，在X集团、X集团等单位推行扁平化管理模式。
第三，坚持突出问题导向，主动回应群众关注关切，推动学习贯彻新思想主题教育高站位入心入行
对群众反映强烈的突出问题，集团班子成员主动认领，采取“四不两直”方式，深入一线看现场、摸实情，推动问题整改。针对出租车不文明行为，加强行业自律，开展专项整治，向广大出租车驾驶员发出规范经营倡议书，召开新闻发布会，邀请X日报、X广播、电视台等主流媒体全程监督。针对X站台设备老旧问题，召开专题会议进行研究，拿出专门整改方案，计划筹措X余万元，进行设备更新。针对X线路不够优化问题，积极协调运力，加强线路调研，新辟优化线路X条，方便群众出行。针对长途客运不准点问题，加密和优化运行线路，克服路况原因，确保正班正点。针对文明城S创建工作，投入X余万元，推进公益广告宣传和基础设施完善，先后组织志愿者X余人次，深入一线开展公益宣传、环境整治、文明引导、安全检查等志愿服务。
对标主题教育的目标要求，X国企（集团）还存在较大的差距和不足。比如，面上推进还不够平衡，理论学习还不够深入，学用结合还不够紧密，督查指导还不够精准。
下一步，X国企（集团）将认真贯彻落实上级精神，严格按照部署要求，紧扣理论武装和检视整改问题，以实实在在工作成效为全S高质量发展作出积极贡献。
发言完毕，谢谢大家！
