杭州亚运会倒计时8天。此次亚运会的吉祥物“琮琮”、“宸宸”、“莲莲”颇受瞩目，成了朋友圈的新晋“顶流”，圈粉无数。
作为传播奥林匹克精神、传递和平与友谊的使者，一只亚运吉祥物玩偶诞生，是一个复杂而精细的过程，需要历经面料检验、裁剪、复合、刺绣、胶印、数码印、缝制、塞龙骨、充棉、封口、检品、包装等12道主要工序的磨练，层层把关之后，产品才会通过物流送到消费者的手上。涉及到一个完整的工业链路，生产流程如果没有做到各个环节之间高效协同，数据支撑，一定程度上就会制约生产经营。
计划内的订单可能问题不大，一旦出现爆单情况，工厂可能对实际的排产、输出产能、交货周期、市场预测未知，哪怕想备货库存，也不清楚怎样是合理的，消费者也不清楚何时才能到货，无法支撑市场的需求。
那我们一起探秘工厂数字化生产管理是如何支撑的。
- 生产数据实时更新：数字化生产管理系统可以实时收集和更新生产数据，包括订单状态、生产进度、产品质量等，使得管理者和员工可以及时掌握生产情况，发现问题并作出调整。
- 生产流程优化：通过对生产流程进行数字化管理，可以优化生产线的布局和工艺流程，提高生产效率和质量。同时，数字化管理还可以减少人工干预，降低出错率。
- 预测和决策支持：数字化生产管理系统可以基于历史数据和实时数据，对未来的生产情况进行预测，为决策者提供数据支持，帮助他们制定更加科学合理的决策。
- 供应链协同：通过数字化技术，工厂可以与供应商、物流企业等实现更加紧密的协同，提高供应链的透明度和响应速度。
- 智能化数据分析：数字化生产管理系统可以智能化地分析生产数据，为管理者和员工提供更加全面和深入的数据支持，帮助他们更好地了解生产情况，发现问题并解决问题。
提高生产效率和质量，降低成本和风险。展现企业的硬核实力。
