大家好，我是8年產品經理，曾經在百度做過3年PM，目前是一家500強上市公式的產品負責人
最近把工作重心放到了用戶增長這個模塊上，作為產品業務負責人，關注的不只是產品的功能規劃和實現，更多的會去關注產品的數據，用戶的增長和留存策略制定，和如何去平衡用戶需求和商業模式之間的關係
09:00～09:30 早餐時間，我會利用這段時間來看行業新聞，培養自己的行業敏感度。今天看2個GZ號：移動支付網、智慧城市行業動態
09:30～11:30 找數據分析師拉了一下最近的產品數據，去分析每個漏斗的轉化率和留存率，簡單的出了個數據分析報告
11:30～14:00 午休
14:00～15:00 有個項目在推進落地，交付部門拉了個會討論實施部署方案，合同還沒簽客戶就要求先部署，難搞哦
15:00～17:00 和運營部門過策略會，結合早上寫的數據分析報告，制定下一步的增長策略，並且做好了需求排期
17:00～18:00 處理需求池中優先順序高的需求，畫原型的時候感覺最輕鬆誒，不需要和人交流
所以今天的知識點是——用戶增長策略怎麼做？
結合我做的一個電商項目來舉例
1️⃣設定增長目標
增長目標在產品的每個階段都不一樣，以電商舉例，在成長期可能是提升新用戶的下單率，在成熟期可能是提升GMV
假設增長目標是——提升新用戶的下單率
2️⃣挖掘增長線索
通過定性分析或定量分析，提出我們應該使用哪種增長策略
比如我之前做支付產品時，分析發現用戶在支付的前一步退出率非常高，後來把支付步驟做了優化，支付成功率就提升了37%
為了能更好的做數據分析，我現在在學夜曲Excel，學了以後才發現這個課程特別接地氣，教的全是工作中會用到的知識，而且步驟講的特別細緻。只要掌握10%的excel技能就能很好的運用在工作中
3️⃣增長實驗
通過數據分析，可能發現新用戶註冊轉化率較低、或者某個渠道轉化來的用戶下單率特別低，有可能是刷單行為
根據我們分析出的問題去制定增長實驗，比如把用戶激勵方式通過活動宣傳觸達給新用戶，或者分析渠道的用戶轉化質量，淘汰質量差的渠道，增大優質渠道投放量
4️⃣數據分析
把前面做的增長實驗的數據都拉一遍，利用數據去及時的修正增長策略，最終達到增長目標
需要項目管理資料合集的同學可先關注然後私信我哦
