志願軍擁兵135萬已反超四野，鄧華只是正兵團級，憑啥能當司令？

1952年3月間，彭德懷的身體明顯有些支撐不住了，軍委迭電督促老總回國治療，同時急調志願軍第二副司令員陳賡再次入朝，準備接手朝鮮戰場的指揮權。陳賡接令立即過江趕到「志司」，並於4月間送別彭總，正式出任「志願軍代司令員兼代政委」，職務反超了第一副司令員、第一副政委鄧華，這個變動很好理解，畢竟陳賡資歷職務均在鄧華之上，令人不解的是，僅僅三個月以後，鄧華又接替了陳賡的全部職務！

（彭總）

1950年首批過江參戰的志願軍部隊，是以四野第十三兵團為基幹的25萬人馬，隨著戰爭規模的擴大，以及輪訓部隊的需要，我軍先後有六個兵團和27個軍的建制，以及大量特種兵科和空軍部隊分批入朝作戰，累計參戰官兵數量高達240萬人，在戰場上的即時總兵力，至1953年6月達到峰值：整整135萬大軍！

眾所周知，解放戰爭時期實力最強的第四野戰軍，巔峰狀態下作戰部隊數量才100萬人（不含中南軍區地方部隊），其他三個野戰軍更是低於此數，也就是說，「志司」所轄的最大兵力，已經遠遠超過任何一支野戰軍，那麼志願軍司令員的級別，至少是大軍區（野戰軍）正職，以開國元帥出任才合理。

如以西南軍區副司令員陳賡，暫代司令員兼政委勉強還說得過去，而鄧華雖是四野名將，但1949年5月才晉陞兵團司令員，至於一年以後出任志願軍副司令員，主要是彭總倉促之間沒有攜帶指揮班子，直接以第十三兵團部改編為「志司」機關，並推薦鄧華做了副手，況且當時志願軍的規模也有限。

根據1952年評定的軍隊級別，陳賡等未來的開國大將是「軍委委員級」，而鄧華等上將只是「正兵團級」，在彭總和陳賡先後回國的同年夏季，志願軍在朝兵力也已突破114萬人，規模超過整個四野的這支大軍，怎麼也得是元帥或者大將級人物來坐鎮，為什麼會交給僅僅是「正兵團級」的鄧華呢？

甚至代司令員鄧華當時的部下，包括第九兵團司令員宋時輪、第十九兵團司令員楊得志等名將，也都是正兵團級的開國上將，職務和級別的對應是不是打破了常規？恐怕這個問題，也一直困擾著許多軍史愛好者。

（陳賡、彭總和鄧華）

一、彭老總的推薦至關重要

《陳賡傳》詳細記敘了這段歷史，第二次入朝到達「志司」以後，彭總臨行前單獨找陳賡談話，曾親口許諾說如果敵人繼續大打，就推薦陳賡為志願軍司令員，「如果停戰談判沒有破裂，戰場進入小打小鬧的階段，就推薦鄧華為司令員」，換言之，戰場形勢將直接影響著推薦人選。

彭總提及的「大打」，是指美軍突然大規模增兵朝鮮，對中朝軍隊實施大規模的反擊或者登陸作戰，這必然要求著，繼任司令員具有優秀的大兵團指揮能力，以及能夠號令三軍的深厚資歷，那麼已經兩次入朝的陳賡，便是最合適的人選，彭總對陳賡的信任更不用說。

彭總說到的「小打小鬧」，是指停戰談判繼續進行，敵我雙方的戰線比較穩定，「聯合國軍」方面只是為了在談判桌上取得優勢，不斷發起小規模的戰役或戰術行動，企圖改善態勢控制更多山頭的做法，也就是戰爭進入打打談談、談談打打的階段，不會有本質變化，那麼鄧華足以勝任。

實際情況如何呢？其實朝鮮戰場的停戰談判，早在第五次戰役結束後的1951年7月，就已經開始了。經過雙方代表的激烈交鋒，到11月27日達成了初步協議，主要內容是「以實際接觸線為軍事分界線，雙方軍隊各由實控線後撤2公里，以建立非軍事區」，自此戰場在整體上趨於平靜，間或有小規模戰鬥發生。

期間關於沿海島嶼的劃分問題，雙方再次爆發爭執，於是美方宣布休會，發動所謂「空中絞殺戰」和夏季攻勢，企圖用軍事壓力迫使中朝方面就範，打了三個多月碰得頭破血流，到1951年底終於消停了，再不提什麼海空優勢要「補償」的夢話，自12月11日起恢復談判，換下一個話提：研究戰俘遣返事宜。

因此從1952年初開始，朝鮮戰場確實進入了「小打小鬧」的階段，戰局和戰線相對平穩，彭總放心地回國治療，病癒後留京主持軍委工作，在這樣的情況下，彭總即按原來的設想，推薦鄧華出任志願軍代司令員兼代政委，而陳賡也奉命回國組建「哈軍工」，總之殺雞不需要牛刀了。

（彭總和陳賡在前線）

二、鄧華更熟悉朝鮮戰場情況

1952年這個時間點上，開國將帥多處在年富力強的時期，我軍肯定不缺乏統率志願軍的人選，為什麼彭總一定要推薦鄧華接手指揮權呢？因為在朝鮮戰場上，我們面對的敵人是真正現代化的對手，跟國內戰場截然不同，無論是戰略還是戰術層面，都要根據實際情況進行調整，否則就要吃大虧。

舉個例子，革命戰爭年代驍勇善戰的二野名將王近山，剛入朝時一度非常輕敵，認為中朝聯軍在兵力上佔據較大優勢，又更換了相當數量的蘇式裝備，可以說是我軍有史以來「最闊」的時期，一鼓作氣「把美韓軍趕下海去」不是問題，結果在第五次戰役中，三兵團損失頗重，其中就包括180師之殤。

如果志願軍易帥，調用其他職級合適的名將入朝，必然要有一個熟悉戰場熟悉敵人的過程，並不利於作戰指揮的連貫性，而鄧華自1950年10月渡過鴨綠江起，一直在彭總身旁協助，長時間擔任第一副司令員，不僅非常熟悉敵我雙方的情況，且用兵老道謹慎，深得彭總倚重和嘉許，是心目中最合適的人選。

另外一層，鄧華只是「代理」彭總的職務，彭總仍然是志願軍的司令員兼政委，戰場上的重大決策和作戰行動，仍在軍委強有力的指揮之下，毛主席和彭老總雖不在前線，卻時刻關注著戰場變化，在戰線相對穩定的情況下，亦不會出現大的問題，某種意義上，鄧華屬於「守成」之將，謹慎是第一位的。

鄧華代理司令員職務不久，便迎來了重大考驗，自1952年10月8日起，由於戰俘問題談不攏，美方再次單方面宣布「無限期休會」，並著手發動攻勢來逼迫中朝方面讓步，我們熟知的上甘嶺戰役，即爆發於這一時期。在鄧華強有力的指揮下，志願軍各部全面粉碎了敵人的進攻，損失慘重的美軍只好收手。

1953年7月27日，朝鮮停戰協定正式簽署，注意此時鄧華的職務仍然是代司令員兼代政委，全權代表志願軍在協定上簽字的，仍然是專程趕回開城的彭老總，換言之，在志願軍擁兵百萬以上的狀態下，以鄧華將軍的資歷和級別，正式接替彭總的職務，確實是比較勉強的，這是客觀事實。

三、志願軍的編製級別是動態的

「志司」所轄的兵力數量和編製級別，是根據戰爭形勢變化而變化的，是動態而非靜止的，搞清楚這一點很重要。1950年10月剛剛入朝時，參戰部隊僅有25萬人，如果按解放戰爭時期四野的編製標準，「志司」統率的兵力大約是一個半兵團，其中鄧華的第十三兵團佔比64%，兵力約16萬人。

至1950年底，參戰部隊猛增到74萬餘人，這已是超過四個兵團的實力了；1951年底突破100萬人、1952年春達到114萬人、1952年夏達到峰值135萬人，完全超過了之前任一支野戰軍的兵力，因此在志願軍兵力不斷上升的階段，「志司」的級別絕不低於大軍區（野戰軍），須以彭總這樣的元帥級人物統領。

在此期間，無論是陳賡還是鄧華，在彭總回國後接手指揮權，只能掛上「代理」兩個字，拋開資歷職級去空談職務，那是外行的言論。比如粟裕將軍自1947年初開始，便實際指揮著華野的作戰，殲敵無算戰功赫赫，且深受軍委之信任，也只是出任華野代理司令員兼代政委，道理是一樣的。

不過自1953年7月起，隨著停戰協定的簽署，儘管志願軍並未立即撤出，但削減在朝兵力已是板上釘釘的事情了，1954年更是撤軍的高峰期，前線的17個作戰軍，在不到一年的時間裡，秘密撤走了12個，佔比超過70%，也基本反映出撤出兵力佔總兵力的比例，「志司」的級別自然相應有所下降。

因此在大規模撤軍開始的1954年9月，已出任國防部長的彭老總，終於解除了在志願軍的職務，而鄧華正式擔任志願軍的司令員兼政委，道理明擺著，只是指揮幾十萬人的部隊，開國上將的職級完全夠格。這其中也有「長江後浪推前浪」的因素，50年代中期以後，各大軍區司令員逐漸更換為上將群體。

鄧華擔任志願軍司令員兼政委的職務，其實只有一個多月時間，1954年10月即奉調回國，出任東北軍區第一副司令員、代司令員等職務，1955年以「正兵團級」授上將銜，期間打滿了抗美援朝戰爭的全場，堪稱功勛卓著！

（鄧華和劉亞樓兩位上將）