近來，寄書的粉絲和出版社越來越多，表示衷心的感謝。收到的書里，一本陳雲同志的傳記引起了我的注意，書的名字叫《他影響了中國》。
這個詞用得很謙虛。不是改變，而是影響。
事實上，在漫長的歷史進程中，陳雲發揮過很大的作用，他的水平也是很高的。舉幾個事例，供大家學習。
1982年12月，小平和陳雲（右三）在團「十一大」會前的休息室里。其他幾位你們認得嗎？
01
時間來到了1948年底，馬上就要進入「治天下」的階段了。「治天下」的第一步，是要能順利「接管天下」。
我黨接管的第一座大城市，算是瀋陽。
那時，瀋陽擁有近200萬人口，是東北第一大城市。能否順利地過渡，真是一個挑戰。
好在瀋陽軍管會的主任陳雲同志，是有大城市生活經驗的。
1919年，時年只有14歲的他來到大上海，進入著名的商務印書館當店員。在這裡，讀了很多書，見過很多人，經歷很多事，知識水平就增長較快。
當然，不是每個在大城市打過工的人，都知道怎麼接管一個大城市。
那是一個龐大的系統工程：如何保證城裡的機關、設施、檔案，都完好無損地拿過來？如何保證原來的人不撂挑子、不搞破壞？又如何調配幾千人的接管隊伍呢？
1948年11月2號，當陳雲帶著一隊人馬，分乘17輛卡車，從大城市鐵嶺開進更大的城市瀋陽時，已經給出了接管工作的「十六字口訣」：
各按系統，自上而下，原封不動，先接後分。
當年瀋陽解放時的「安民告示」
這十六個字，說清楚了接管的分工、流程、方式和先後問題。因此，只花一個多月時間，他們就完成了給瀋陽「變天」的任務。
陳雲的經驗很快被中央轉發，成為各地接管大城市的SOP（標準作業流程）。
02
陳雲同志的口訣，其實多得很呢！
他在這方面的輸出能力，令人望塵莫及。許多難題，經他之口，就濃縮成簡單的字句。
建國後，陳雲主持經濟工作。工商糧農，千頭萬緒，又被他概括為十六個字：
無工不富，無商不活，無農不穩，無糧則亂。
想得越透徹，才能說得越簡單。
那麼，怎麼才能想得透徹呢？答案是，調查研究。
有個老派的工作法則，叫「解剖麻雀」，指的是通過研究具體典型，發現共有規律。
陳雲解剖過麻雀，還解剖過豬。
那是在1961年夏天，豬肉供應明顯吃緊。為了搞清楚原因，他就「蹲」到了老家青浦縣的一個公社。在公社裡，看了十個養豬場，開了兩個座談會，癥結就找到了。
1960年代初，在外考察的陳雲。
原來，在「公社化」的背景下，母豬分成「公養」和「私養」。
結果，私家豬活得滋滋潤潤，公養豬活得凄凄慘慘，前者每月長肉比後者多兩倍。
想知道豬肉為什麼少了，就要到豬圈裡轉一轉。
調研後，陳雲寫了個報告。標題很直接，叫《母豬也應該下放給農民私養》。這份報告又被中央轉發，成為依靠調查做決策的一個範本。
03
毛澤東很欣賞陳雲。
薄老曾回憶，有一次他向主席彙報時說，陳雲同志工作很得力。主席聽後，順手拿起筆來，在一張紙上寫了一個「能」字。
要知道，薄老的水平也是不低的。他馬上反應過來，就問道：
主席啊，你寫的這個「能」字，是否指諸葛亮在《前出師表》里，敘述劉備誇獎向寵的用語「性行淑均，曉暢軍事，試用於昔日，先帝稱之曰能」？
他說，主席聽後點了點頭。
那麼問題來了，陳雲只有小學文化程度，他的能力是從哪裡來的呢？
在上海的打工經歷只是次要的。真正的絕學，永遠是哲學。
據《陳雲年譜》記載，自1938年11月起，陳雲和在延安的同事，組織了一個以哲學為主的學習小組，每天自學，每周討論，持續五年，馬恩列斯毛讀了個遍。
五年之後，陳雲悟出了對他至關重要的「十五字真言」：
不唯上，不唯書，只唯實；
交換，比較，反覆。
這十五個字看似平常。但你細品，前半句是唯物論，後半句是辯證法，合起來就是唯物辯證法。
這成為他的座右銘，也是一生思考、行事、說話的準則。
陳雲同志（右1）在一次會議發言中。
舉個例子吧。1954年2月，在一次重要會議上，陳雲發言時說：
「萬歲」是一個政治口號，但是毛主席在生理上是不能萬歲的。
這話雖然有點「硬」，但是「唯實」啊！
04
不過，「硬」不是陳雲最大的風格，「穩」才是。
用現在的話來說，他就是「穩得一批」：做事穩健，為人持重。
比如，陳雲搞經濟，更在意效益，主張「步子要穩」，考慮「民生優先」，講究「綜合平衡」。周總理將其概括為一副對聯。上聯是，先抓吃穿用；下聯是，實現農輕重；橫批：綜合平衡。
這個思想對後來的同志，影響很大的。
陳雲同志和鎔基同志。
陳雲經濟上穩，政治上更穩。
1978年12月，陳雲在家裡見了剛從監獄獲釋的，劉少奇遺孀王光美。他心裡很清楚，劉少奇案是個大冤案，但他是怎麼說的呢？
這個案子是要平反的。但不能像過去那樣隨便定性。要逐條甄別，重新調查，經得住歷史的檢驗。
穩不穩的關鍵，是看克制不剋制，不要被情緒和情感左右。
研讀陳雲的歷史，會發現自1962年後的十多年時間，他都因病休息，一般不說話。
一般不說話，但說話就不一般。
1981年初，審判「四人幫」時，許多受迫害的同志都主張死刑。
陳雲不知經過了怎樣的「交換、比較、反覆」，表示了明確反對。他甚至說，如果堅決要殺，請在會議記錄里寫上「陳雲不同意」。而他反對的理由，可謂一針見血：
黨內鬥爭不能開殺戒，否則後代不好辦。
這讓人想起了毛澤東，對陳雲的另一個評價：「不要看他和平得很，但他看問題尖銳，能抓住要點。」
05
要論得到毛澤東讚賞的次數，鄧陳可能旗鼓相當。
所以，他們也是僅有的，橫跨一二代的主要領導人。他們關係很好的。
印象中，鄧小平一生大約只寫了「一首半」詩。半首是寫給上海的；一首是寫給陳雲的。
那還是在1938年，陳雲與于若木結婚。之前，他常年勞累工作，經常狂流鼻血，組織就派於同志來做看護工作，兩人因此喜結良緣。
鄧小平從前線回來聞得喜訊，便借孫中山與宋慶齡結合的典故，賦打油詩一首：
千里姻緣一線牽，鼻痛帶來美姻緣，中山政策女秘書，先生路線看護員。
建國之初，鄧陳在一起的照片。
他們有很多共同點。譬如，話都不多。而且都喜歡用動物，概括自己的理論。
鄧小平有「貓論」。白貓黑貓，抓住耗子就是好貓。這句諺語他第一次引用是在1962年，藉此說明對農村經濟的看法。
陳雲則有「鳥論」。主張「搞活經濟是在計劃指導下搞活，這就像鳥和籠子的關係一樣，鳥不能捏在手裡，籠子大小要適當」。
「貓」和「鳥」之間差別很大嗎？《鄧小平時代》的作者傅高義教授說：
我覺得更本質的差別，在於鄧小平想大膽地向前走，陳雲則是比較小心地向前。如果用經營一個公司來比喻，陳雲是有經驗的財務官。
或許，再用一個不太恰當的比方吧。
陳雲是最理想的合伙人，又穩健、又細緻、又低調。
05
到了1990年代，陳雲已經是德高望重的元老，還是低調得很。
有一天，身邊人說電視台正在放一部劇叫《陳雲出川》，講的是他長征時受中央之命跋涉幾千公里，遠赴上海的傳奇故事。
可是，他聽說後提起筆來，給主要領導寫了一封信，要求停播此劇。
陳雲似乎並不想，憑藉自己非凡的經歷傳世。但是，他卻多次手書自己的那段「座右銘」，贈與後輩。
在辦公室題字的陳雲。
後來，在陳雲的墓碑上，正面是他的生卒年月和生平介紹。
而墓碑的兩側，一邊刻著「不唯上，不唯書，只唯實」；另一邊刻著「交換，比較，反覆」。
這十五個字，或許就是他最願意留給世人的東西。
主要參考資料：
《他影響了中國》，天地出版社
《陳雲年譜》，中央文獻出版社
《接收大城市的 「瀋陽經驗」》，瀋陽日報
《晚年陳雲與鄧小平》，中國新聞周刊
《陳雲經濟思想的核心》，中國金融
