曲靖市中医医院6S精益管理推广取得成效总结表彰鼓劲再前进
曲靖市中医医院“6S”精益化管理自2018年12月开始，全院掀起了6S管理工作的热潮，分批次共完成了43个6S（即整理、整顿、清洁、规范、素养、安全）精益化管理样板科室打造，在此期间6S 管理也取得了一些值得肯定的成效。
为持续推进医院6S精益管理，使6S精益管理覆盖一院四区所有区域，自三元院区开诊以来，组织三元院区开诊第一批科室着手打造6S精益管理推进工作，于2022年2月25日对样板科室进行验收，验收通过后，医院6S精益管理办公室组织其余开诊科室及行政部门全部投入6S精益管理推进工作，通过全院上下的共同努力，仅仅90天的时间，成功完成了44个科室的“6S”精益管理科室打造，并按照“6S”精益管理要求，全部通过验收。
图：现场验收图片
2022年6月29日，曲靖市中医医院在三元院区全科医师临床培养基地二楼会议室召开了6S精益管理推广科室总结表彰大会。
医院在“6S”打造的每一个阶段，都遵循培训、支持、考核三个步骤，会上，对打造进度好、完成质量优、科室成员团结协作、全员参与、执行力强的科室予以颁发“羚羊奖”并进行奖励，反之颁发“蜗牛奖”予以惩罚。验收共产生了8个羚羊奖科室及2个蜗牛奖科室，4位科室代表作获奖发言，真情流露，表示“6s打造过程不易，重在改善，贵在维持，齐心协力，迎难而上，内强素质，外塑形象，不断提升医院内涵建设，共同促进医院发展再上新台阶。”
图：副院长许永华讲话
6S办主任窦梅支对验收情况做总结和反馈
图：获奖科室合影
大会上，副院长许永华在讲话中向医院院领导、各科室职工及全体院职工表示感谢，并表示各科室一定要坚守来之不易的创建成果，保证工作常态化、制度化。优化就医环境、工作环境是我们工作的出发点、落脚点，全院职工一定要不折不扣地把院党委的要求落到实处，在推进任何工作中体现团队力量。6S工作要持续的走下去，只能加强，绝不能削弱，6S只有开始，没有终点，6S将一直在路上。
来源丨 6S精益管理办公室
