当“唱衰者”们搬好板凳，准备看荣昌文旅热度是否如“尔滨”般退潮时，一记响亮的“龙舟桨”拍碎了所有质疑。近日， 重庆市荣昌区委书记高洪波带着常务班子与网络红人“卤鹅哥”同舟竞渡的视频燃爆全网，荣昌文旅热情不降反升。这绝非偶然的流量垂青，背后是一场关于“城市资产运营”的深度实践。
荣昌，这座被“一只鹅”带火的川渝小城，正以其“常新常火”的态势，为全国城市管理者上了一堂生动的“资产升值课”：城市竞争，本质是一场关于“如何运营好空间、文化、人心与产业”的牌局，而荣昌，正手握王牌。
“五一”期间，荣昌区夏布小镇成为重庆的景点“顶流”。图源：荣昌微发布
荣昌的“火”为何能越烧越旺？
“网红城市”的标签易得，“长红城市”的桂冠难求。淄博烧烤、尔滨冰雪的盛况历历在目，其兴也勃，其亡也忽的担忧并非空穴来风。
然而，荣昌的端午“龙舟出圈”，却是一次对“流量宿命论”的有力反击。它昭示着一个真理：城市真正的吸引力，不在于一时爆红，而在于将“流量”转化为“留量”，将“现象”沉淀为“实力”的系统能力。荣昌的“持续火”，其内核是城市核心资产（空间、文化、服务、产业、品牌）精细化、系统化运营所取得的胜利。
荣昌打出五张“运营牌”，揭露城市“长红”密码
在高洪波的带领下，荣昌团队深谙现代城市治理之道，打出了五张漂亮的“运营牌”。
第一张牌是运营“人心”资产，以极致服务，构筑情感护城河。“卤鹅哥事件”折射出的不仅是城市温情，更是荣昌城市治理哲学的精髓所在。这座城市不仅将市民与游客视为城市发展的"命运共同体"，同时政府也从“管理者”向“服务者”“城市首席体验官”的身份蜕变，主动融入市井烟火。
正如淄博烧烤现象揭示的深层密码，荣昌精准捕捉到当代人对城市温度、平等对话的渴求，通过政府服务理念的革新，将行政资源转化为市民可感知的幸福体验。这种人心所向与城市口碑的无形资产，恰是抵御流量波动的终极护城河。
第二张牌是运营“ip”资产，以点带面，锻造文旅产业链。
从地方风味小吃，到战略性地擢升为城市超级文化符号与产业引擎，荣昌卤鹅完成了教科书级的ip升维。通过标准化生产、品质升级、文创开发、主题空间打造（卤鹅博物馆、体验店）、特色旅游线路设计等环环相扣，当地政府以“荣昌卤鹅”为支点，精准撬动整个文旅产业生态的构建与升级，实现流量变现与产业价值的深度绑定。
第三张牌是运营“服务”资产，重构体验，优化城市软环境。政府食堂变身网红打卡地的背后，是荣昌对城市服务本质的深刻洞察。五一期间，推出的开放政府食堂、提供免费停车等系列便民举措，本质是城市治理理念的"场景化宣言"——将用户（游客/市民）体验置于决策核心。这种服务思维的革新，不仅是提升满意度的“软实力”，更是优化营商环境、吸引高端要素（人才、资本、技术）的“硬通货”。运营的是城市的“软环境”资产，是提升城市综合竞争力的核心要素。
“五一”期间，荣昌区政府机关食堂成为各地游客打卡地。图源：荣昌微发布
第四张牌是运营“产业”资产。“荣昌的视野远不止于文旅消费的“热闹”。“卤鹅”ip背后是“荣昌鹅”“荣昌猪”两大国家地理标志产品的雄厚产业基础。以文旅带来的巨大关注度和品牌势能为杠杆，启动全球精准招商，构建覆盖“鹅”（羽绒制品、鹅肝酱、生物提取）、“猪”（高端肉制品、生物医药）以及衍生产业（如羽毛球制造）的产业链上下游强企。这种“文旅+产业”的融合发展模式，实现了从消费端到生产端的价值链重构，为区域经济注入持续增长的动力。
第五张牌是运营“内容”资产。通过持续造血，保持品牌新鲜度。
从高书记“不经意”的随拍走红到马拉松赛事、端午龙舟赛等大型活动的引爆，荣昌深谙新媒体时代的传播法则。通过策划城市级事件、打造人文故事ip、营造市井叙事，构建起立体化的内容矩阵。这种高频次、高质量、多维度的内容供给，既保持城市品牌的鲜活度，破解“审美疲劳”，更形成独特的城市记忆点，确保城市“常新常火”。
当城市治理者化身“首席内容官”，荣昌正以"阿那亚式"的内容运营，书写着城市品牌长红的密码。
城市竞争的终极战场在“运营”
荣昌的“长红”现象是“城市资产运营”理念的成功实践。它清晰地向所有城市管理者传递一个信号，城市的空间、文化、服务、产业、品牌，都是亟待盘活和增值的宝贵资产。
“学荣昌”，学的不是“卤鹅”或“龙舟”，而是其贯穿始终的四大运营意识。
一是品牌资产意识。将城市视为一个需要精心塑造、持续投资、全域维护的超级品牌；二是用户（市民/游客）资产意识。极致重视用户体验，视其为城市口碑与可持续发展的根基；三是产业生态资产意识。善于整合资源，以文旅等流量入口赋能实体经济，构建融合共生的产业生态；四是内容创造资产意识。掌握新媒体传播规律，持续生产有温度、有传播力的城市故事，保持品牌活力。
重庆市荣昌区的夏布小镇景区，来自全国各地的游客在古镇游玩参观。图源：重庆发布
荣昌的“火”，用实践证明了，在注意力稀缺的时代，能持续运营好“人心”、锻造好“ip”、升级好“服务”、链接好“产业”、创造好“内容”的城市，才是最后的赢家。
这座城市，正借文旅东风展翅，飞向更广阔的天空，也为中国城市的未来竞争，标注了一个清晰而有力的航向——运营致胜，方能长红。这，才是城市管理者最该研读的“荣昌真经”。
（北京文化产业园区协会秘书长、中国民营文化商会副秘书长陈敏）
