时势造英雄，风水轮流转，30年东，30年西。对赌协议能不签就别签，谁都不是神仙。王健林终于还是倒在了上市的路上，一个万达商管上市整整六年奋斗无果，两份对赌协议前前后后折磨了万达这么久，然而最终还是被对赌勒住了脖子。
作为王健林心头好的万达电影现在筹划易主，已注定万达再次走上了抛售资产续命征程。从王健林创办万达集团以来，他一直希望将公司打造成中国文化产业的领军企业。然而，在近些年来的发展中，万达集团遇到了越来越多的挑战和困境。
首先要提到的就是万达商管的问题。尽管在过去几十年里，中国房地产市场取得了快速增长和巨大成功，但随着政府政策调控力度加大以及行业竞争加剧，万达商管逐渐陷入困境。与此同时，在互联网和科技进步的背景下，线下商业模式受到冲击和变革。这让曾经辉煌一时的万达商管面临巨大压力和转型挑战。
其次是对赌协议给万达带来的负面影响。对赌协议本意是为了保证股权交易双方利益平衡，并促使双方更加努力地推动公司发展。然而，在实际操作中，对赌协议往往成为一种束缚和限制。尤其是当公司面临困境时，对赌协议可能会使公司陷入被动局面，并限制其寻求其他出路和发展机会。
最后要说到的就是王健林始终坚持自己的理念和思路，并未顺应时代潮流进行积极转型。虽然王健林在过去几十年里通过运气和市场机遇赚取了巨额财富，但全球经济形势变化迅速、科技进步日新月异，在这样一个时代背景下仍沉迷于传统行业并不利于企业长远发展。
尽管目前看起来局势并不容乐观，但我们不能否认王健林作为中国企业家界的传奇人物所取得的成就与贡献。他领万达集团成为国内商业地产领域龙头企业，并通过万达电影将中国电影产业推向国际舞台。
在外界看来，“拯救”万达似乎只有通过抛售资产以维持生存空间了。即便如此，在经历过风风雨雨之后，我相信王健林会从失败中汲取教训，并在未来找到更好、更适合自身发展和时代潮流需求的方式。
毕竟，“30年东、30年西”，每个企业家都有起伏经历，“谁都不是神仙”。重要的是总结经验、吸取教训，并在适宜时机进行调整和创新。在未来道路上，我们期待着一个更具活力、更具竞争力、更具开放性与创新性的万达集团崛起！
