国美欠薪引爆争议,程序猿在线拉横幅,一幕令人瞠目结舌!

在这个新时代,拖欠农民工工资,最多也就是拉横幅大骂一番:“还我血汗钱”。拖欠程序猿工资就麻烦大了。互联网时代的程序猿们,对于讨薪可不是一味地呼喊口号那么简单。

有一天,一个程序猿打开了国美APP,结果一个讨薪界面跳了出来,场面看起来很震撼。这位程序猿大呼一声:“天呐!这语言也太刺激了吧!”队长听到后连忙屏住了耳朵,不敢再多听下去。

每一个被拖欠工资的打工人,都是愤怒的,但同时也是无奈的。如果能找到一种更有效的方式来讨回工资,谁还愿意在线上拉横幅呢?可是要从资本家那里要回钱,那真是难上加难。就拿黄光裕来说吧,国美的创始人和董事长,入狱11年,出狱不到3年,国美就陷入了破产的边缘。

可是,黄光裕过去的经验已经过时了,与当下的商业环境格格不入。黄光裕是一个非常老派的创业者,对下属非常强势、霸道,一直以来都走的是霸总的路线。在过去的线下时代,扩展门店、盖商场,老板说了算,按照他的路线,可以一路狂飙猛进。只要选对了路线,冒一把险,就有可能成功,赢得一生富有。

当零售业从线下转向线上,打工人也从曾经的吃苦耐劳的70后、80后转变成个性十足的90后、00后时,继续搞霸总人设、职场PUA就有点扯淡了。新一代打工人的观念是,奋斗是可以的,但是钱必须够给。如果工资给得太少,那还不如老板您自己去奋斗吧,我们可不会伺候您的臭脾气。我们付出了劳动,就应该得到相应的报酬,这是公平的交易,不存在谁给谁一口饭吃。如果您看不顺眼,我们可以分道扬镳,各自追寻前程。

黄光裕刚刚出狱不久,就把国美带入了万劫不复的深渊。队长认为,主要有以下三个原因:

黄光裕的管理方式过时了。国美已经不再是11年前的那家线下零售企业,但是黄光裕仍然停留在过去的管理理念中。当其他互联网公司都在推行扁平化、中台化的管理时,黄光裕还在坚持金字塔式的集中决策,任人唯亲,导致中高层频繁动荡,大量员工离职。国美的CEO、CFO等十多位高管纷纷离职,公司的大权落到了黄光裕的妹妹黄秀虹手中。

黄光裕过于追求虚名,没有实际行动。在腾讯、阿里华为等顶级大公司纷纷收缩业务的时候,黄光裕却高举高打,将国美APP改名为“真快乐”APP,将小红书的种草、抖音的短视频,以及拼多多的团购补贴玩法全部集合在一起,结果是样样学,样样不精,没有打出差异化。黄光裕执掌国美18个月后,集团净亏损了29亿元,负债总额攀升至5856.8亿元!

最后,黄光裕积极套现,将钱都转到自己的口袋里。当他发现公司经营不善时,黄光裕夫妇频繁减持,累计套现了10亿港元,持股比例也从62%降至42%。

黄光裕回归国美后,一方面积极扩张,另一方面则在不断套现离场。结果就是,国美亏损惨重,无法支付供应商的欠款,也无法支付员工的工资,而黄光裕夫妇手里却握着数十亿元的现金。为了保护自己的债权,一些供应商联合起来,向法院起诉,申请国美破产清算,以免公司被进一步掏空。

最可怜的还是那些在线讨薪的国美员工。国美APP上跳出的界面,只不过是这个新时代里的“电子讨薪横幅”罢了!

程序猿们在线讨薪的背后,是无法讨回薪水的愤怒和无奈。如果能够拿到应有的工资,也不会走到这一步。现在这些程序猿们被迫采取这种极端的方式,无非是为了让自己的声音被听到。

读者们看了这个故事后,或许会有很多疑点,比如为什么黄光裕在出狱后的短短一年多时间里,就把国美搞得如此糟糕?为什么他对员工的讨薪行为如此愤怒?为什么他没有意识到时代的变化,还在坚持过去的管理方式?为什么他更关心套现离场,而不是公司的生存和发展?为什么最终国美员工的讨薪行动无法得到解决?

或许,这些问题没有一个简单的答案。但是,正如古人所言:“天行健,君子以自强不息”。面对困难和挫折,我们不能气馁,而是要勇往直前,不断努力。只有通过不断地学习和进步,才能在这个变化多端的时代中立于不败之地。

读者们,你们对这个故事有何看法?请留下你们宝贵的评论,与我们分享。感谢你们的阅读!