一些人认为小米汽车,不管是su7 还是 yu7,都是抄袭、借鉴别的一些品牌,甚至包括小米很多别的一些产品亦复如此。

甚至有些人把小米这样的商业模式视为洪水猛兽,认为只会“模仿抄袭”,投机取巧,没有认真地做事。
什么叫真正的产品创新?
坦白说,很多人不是真懂!不好意思,我要旗帜鲜明地说:
能带来消费者对于产品设计足足提升一代的这种产品审美,光这个很多人嗤之以鼻的点我认为已经是非常大的一个创新了,了不起的成就!因为中国产品设计长久以来就是一个美育缺失的领域,落后于国际,甚至落后于港澳台。
更可以说落后于中国的古代,你别以为我危言耸听,别不信:
看看中国书法就可以知道,古代盛世时期的晋汉、唐宋,书法艺术全球其它国家都来学习,而现在反倒是江湖书法最受欢迎,去看看抖音粉丝最多的几个书法领域作者是谁?无一例外都是江湖书法。
更不用说小米本身对于很多的产品,包括汽车产品,有自己的很多的技术创新,甚至在做芯片的研发,虽然说小米作为一个新手,可能也有待提高,并且还面临一些问题,需要更谦虚认真对待,但这不是一个企业发展必经之路吗?只要它本质上不是坑蒙拐骗,包容创新事物不也是在给自己机会吗?
但是我问问诸位,为什么要把一个敢于创新、敢于颠覆传统的产品制造理念的公司往死里搞呢?非要干死几个这样的标杆性企业?
扪心自问?中国又有多少个可以和小米这样的企业比肩的企业?
如果类似雷军这样一些企业家或者类似小米这样的公司倒下,带来的结果我想不是那些人真正可以承受的:
我们的生活日常使用时真的整天希望看到一些土不拉几的产品吗?
真的想要看到很多很多只会高高在上自说自话,自我孤芳自赏的企业家和产品吗?
我们真的也想要看到一些品质虽然也高,但是价格也很让人高不可攀的产品吗?
.......
所以我提出这样的假设,当你真的得到某些人期待的这样一个结果以后,你将会发现,如果以小米雷军代表性的人物倒下,将会对我们消费者生活质量和对中国的整体的产品制造来说,是一种倒退。
最近,小米汽车深陷舆论漩涡,从小米 su7 到 yu7,安全问题,抄袭的质疑声不绝于耳,仿佛小米做什么都是错,只能模仿、毫无真材实料已然成了部分人心中的“定论”,但事实真的如此吗?我看未必。
在产品设计上,从最初被诟病到如今频频出圈,这背后是小米对创新的执着追求,对消费者需求的深度挖掘,虽然作为年轻企业还存在提升空间,但这份勇于探索、敢于创新的精神,在当下的商业环境中尤为可贵。
可如今,网络上一些声音却在不断地攻击小米和雷军,恨不得他们尽快倒下。我不禁想问,这些人真的想过如果小米或者雷军倒下,会带来怎样的后果吗?今天,我就想和大家好好聊聊这个话题。
产品设计与审美损失:中国制造的高颜时刻可能缺失
在雷军创立小米之前,中国制造在产品设计和审美方面,实在是乏善可陈。就拿我们生活中常见的电子产品来说,手机大多是千篇一律的直板造型,塑料材质廉价感十足;家电产品更是笨重、呆板,毫无设计美感可言,放在家里就像个格格不入的“老古董”。那时的国产产品,似乎只专注于产品的功能性,而对设计和颜值不屑一顾。
说到这里,我毫不客气地说,董明珠的格力和雷军的小米,这两家公司的产品设计几乎就是两个人的审美在对比,消费中坚力量年轻人更买单谁?大家自有答案。
包括我们全案品牌战略参与打造的小米工具,大家也可以看看,是否是真的可以让消费者惊艳:小猴工具:一个火遍全球现象级的工具爆款品牌是如何“锻造”出来的?

2011 年,小米手机 1 问世,以 1999 元的超高性价比震惊了市场,但在设计上,它并没有给人眼前一亮的感觉,甚至被一些人调侃为 “没有设计就是最好的设计”。不过,雷军并没有因此而忽视设计的重要性,他深知,想要在竞争激烈的全球市场中脱颖而出,设计是绕不开的关键因素。
于是,小米开启了在设计领域的艰难探索。2016 年,小米 mix 横空出世,犹如一颗重磅炸弹,彻底改变了人们对小米,乃至对中国制造设计能力的看法。全面屏的设计理念,让手机的屏占比大幅提升,正面几乎被一块屏幕占据,那种视觉上的震撼,在当时的手机市场堪称 “革命性” 突破。窄边框、陶瓷机身,每一处细节都处理得恰到好处,不仅科技感十足,还充满了艺术美感。这款手机一经发布,便在国际设计舞台上斩获多项大奖,让世界看到了中国设计的无限潜力。
从那以后,小米在设计的道路上一路高歌猛进。手机的外观设计越来越精致,从色彩的搭配到材质的选择,都经过了精心打磨。小米 10 系列采用的 ag 磨砂玻璃工艺,手感细腻,不易沾染指纹,在光线下还能呈现出独特的光影效果,让手机看起来更加高端大气;小米 11 系列的素皮材质,不仅增加了手机的防滑性,还赋予了手机一种独特的质感,使其更具辨识度。
小米的设计变革,不仅仅局限于手机领域,其生态链上的产品也都在设计上实现了质的飞跃。小米智能音箱小爱同学,以圆润可爱的造型和简洁清新的配色,成为了家居环境中的一道亮丽风景线,它不再是一个冷冰冰的智能设备,更像是一件精美的装饰品;小米扫地机器人,一改传统扫地机器人的笨重形象,采用了简约时尚的设计风格,白色的机身搭配流畅的线条,小巧轻便,能够轻松融入各种家居风格,让打扫卫生也变成了一件充满乐趣的事情。
我个人体验里比如小米的电风扇,确实是我见过最有设计感的产品,极致美简约设计并且声音非常小,虽然价格低,却是一个美感十足的设计物件加摆设。

在小米的引领下,整个中国制造行业都开始重视设计。越来越多的国产手机品牌开始在设计上发力,推出了一系列外观精美、设计独特的产品;家电企业也纷纷对产品进行重新设计,使其更加符合现代家居的审美需求。可以说,小米就像一条“鲶鱼”,激活了整个中国制造的设计 “池塘”,让中国产品的设计水平有了质的提升,从曾经的被人忽视,逐渐走向国际舞台的中央。
如果雷军倒下,小米崩塌,那么中国制造在设计领域刚刚建立起来的优势很可能会被削弱。小米在设计上的持续投入和创新,为行业树立了标杆,一旦失去了这个标杆,部分企业可能会重新回到过去只重功能、不重设计的老路,中国制造在设计美学上的进步将会放缓,甚至出现倒退。我们或许又要重新面对那些土气、毫无设计感的产品,再次与国际先进的设计理念和审美标准拉开差距。
用户需求与产品创新损失:真正以用户为中心的理念可能不被重视
小米的成功,很大程度上源于其对用户需求的深度洞察和极致满足。雷军一直强调“和用户交朋友”,小米团队也确实是这么做的。他们通过各种渠道收集用户的反馈,了解用户在使用产品过程中的痛点和需求,然后将这些反馈融入到产品的研发和改进中。
以小米手机为例,miui 系统的不断更新和优化,就离不开用户的参与。小米社区是米粉们交流的重要平台,用户在上面分享自己的使用体验,提出对系统功能的改进建议。小米的工程师们会认真阅读这些反馈,将其中有价值的建议融入到新的系统版本中。像长截图、快捷回复等实用功能,都是在用户的建议下加入到 miui 系统中的。这种用户参与产品研发的模式,不仅让小米手机更符合用户的使用习惯,也增强了用户对品牌的认同感和忠诚度。
除了手机,小米生态链上的产品也处处体现着对用户需求的关注。就拿小米的智能门锁来说,在研发过程中,小米团队发现很多用户在使用传统门锁时,经常会遇到忘带钥匙、钥匙丢失等问题,于是他们在智能门锁上加入了指纹解锁、密码解锁、手机蓝牙解锁等多种开锁方式,还具备远程猫眼、防撬报警等功能,极大地提升了用户的使用体验和安全性。
再看看小米的空气净化器,在设计时充分考虑到了不同家庭的使用场景和需求。它不仅具备强大的净化能力,能够有效去除空气中的 pm2.5、甲醛、细菌等污染物,而且还设计了简洁的操作界面和智能联动功能。用户可以通过手机 app 远程控制空气净化器的开关、调节风速,还能与小米的其他智能设备进行联动,比如当室内空气质量下降时,自动开启空气净化器。
小米这种以用户为中心的产品理念,对整个中国制造行业产生了深远的影响。越来越多的企业开始学习小米,注重用户需求的挖掘和满足,从产品思维向用户思维转变。如果雷军倒下,小米崩塌,那么这种刚刚兴起的以用户为中心的产品研发理念可能会受到打击,企业可能会重新将重点放在产品的生产和销售上,而忽视用户的真正需求,消费者将很难再享受到如此贴合自身需求的产品和服务。我们可能又要面对那些高高在上、自说自话的企业,他们不再关心消费者的需求,只知道按照自己的想法生产产品,让我们在购买产品时,再次陷入选择困境。
性价比与品质损失:让既要又要的品质生活大打折扣
在小米出现之前,很多消费者都面临着这样的困境:想要购买高品质、设计精美的产品,就需要支付高昂的价格;如果想要追求性价比,就只能选择那些质量一般、设计平庸的产品。小米的出现,打破了这种局面,它让消费者以亲民的价格,享受到了国际大牌水准的产品。

小米一直坚持“极致性价比” 的策略,通过优化供应链、降低运营成本等方式,将产品的价格控制在合理范围内,同时保证产品的品质和设计。以小米手机为例,同样配置的手机,小米的价格往往比国际品牌低很多。小米 14 系列,在性能、影像、屏幕等方面都达到了旗舰级水准,设计上也毫不逊色于国际大牌,但价格却相对亲民,让更多的消费者能够享受到高端手机的使用体验。
在智能家居领域,小米的产品也是性价比的代表。小米的智能音箱小爱同学,功能丰富,音质出色,价格却非常实惠,让普通家庭也能轻松享受到智能语音控制的便利;小米的智能摄像头,具备高清画质、夜视功能、移动侦测等多种实用功能,价格却只有几十元到几百元不等,为家庭安防提供了高性价比的解决方案。小米su7和yu7产品更不用说,在竞争如此激烈的现在新能源车市场能让消费者排队近一年等待提车的品牌也只有小米才能做到。
小米的性价比策略,不仅让消费者受益,也对整个行业产生了积极的影响。它迫使其他企业不得不降低成本、提高产品质量,以应对小米的竞争。在手机市场,曾经高高在上的国际品牌,在小米的冲击下,也开始推出性价比更高的产品;在智能家居领域,越来越多的企业开始学习小米的模式,推出价格亲民、品质优良的产品。可以说,小米掀起了一场性价比革命,让更多的消费者能够享受到品质生活。
如果雷军倒下,小米崩塌,这场性价比革命很可能会戛然而止。市场上可能会重新出现价格虚高、品质参差不齐的产品,消费者在购买产品时,可能又要在价格和品质之间艰难抉择,这无疑是对消费者利益的巨大损害。我们可能又要为了购买一件心仪的产品,花费大量的金钱,或者为了节省开支,而不得不选择那些质量和设计都不尽如人意的产品。
产业生态与协同发展损失:构建万物互联商业世界失去优秀的实践者
雷军的野心,不仅仅是打造一家成功的企业,更是构建一个庞大的产业生态。小米通过投资和孵化生态链企业,构建了一个涵盖智能手机、智能家居、智能穿戴、智能出行等多个领域的庞大生态系统。
在这个生态系统中,小米作为核心企业,发挥着引领和协同的作用。它为生态链企业提供资金、技术、品牌、渠道等多方面的支持,帮助生态链企业快速成长;同时,生态链企业的产品也丰富了小米的产品线,完善了小米的生态系统。比如,石头科技在小米的支持下,推出了一系列高品质的扫地机器人,成为了智能家居领域的明星企业;九号公司在小米的助力下,在电动滑板车、平衡车等领域取得了巨大的成功。
小米的产业生态模式,不仅促进了企业之间的协同发展,也推动了整个行业的创新和进步。不同领域的企业在小米的生态系统中相互合作、相互交流,激发了创新的活力。比如,在智能家居领域,小米通过与众多家电企业合作,实现了不同品牌智能设备之间的互联互通,为用户打造了一个更加便捷、智能的家居环境。用户可以通过小米手机或小爱同学,轻松控制家中的各种智能设备,实现灯光的开关、窗帘的升降、电器的运行等操作,真正享受到万物互联带来的便捷生活。
如果雷军倒下,小米崩塌,那么这个刚刚建立起来的产业生态很可能会面临瓦解的风险。生态链企业可能会失去小米的支持,面临资金、技术、渠道等方面的困境;而小米生态系统的瓦解,也会让消费者失去一个便捷、智能的生活解决方案,对整个产业的发展产生负面影响。
企业家精神与行业榜样损失:创新与奋斗的灯塔里面的灯让年轻人感觉不再那么明亮
雷军本人,不仅仅是一位成功的企业家,更是一种精神的象征。他的创业经历,充满了坎坷和挑战,但他始终坚持自己的梦想,不断创新、不断奋斗。从金山软件到小米科技,雷军的每一次创业,都在推动着行业的进步。
雷军的创新精神,体现在小米的产品和商业模式上。小米不仅在产品设计和功能上不断创新,还开创了互联网手机的商业模式,通过线上销售、粉丝营销等方式,打破了传统手机销售的模式,为行业带来了新的思路和方法。他敢于突破传统,勇于尝试新的技术和理念,这种创新精神,激励着无数创业者不断探索未知,为行业的发展注入了新的活力。
他的奋斗精神,也激励着无数年轻人投身创业。雷军 40 岁创办小米,这种敢于重新出发、追求梦想的勇气,让很多人深受鼓舞。在雷军的影响下,越来越多的年轻人开始关注科技创业,为中国的科技产业注入了新的活力。他的故事告诉我们,只要有梦想,有勇气,有毅力,无论年龄多大,都可以在创业的道路上实现自己的价值。
如果雷军倒下,小米崩塌,那么这种创新与奋斗的企业家精神可能会受到打击。年轻的创业者们可能会失去一位榜样和导师,整个社会的创业氛围可能会受到影响,一些人可能会失去那种勇于创新、敢于挑战的精神。
雷军和小米,对于中国制造业和消费者来说,意义非凡。他们提升了中国制造的设计水平,让中国产品在国际舞台上崭露头角;他们深入洞察用户需求,让产品更加贴合消费者的生活;他们掀起了性价比革命,让更多的人能够享受到品质生活;他们构建了庞大的产业生态,推动了行业的协同发展;他们所代表的企业家精神,激励着无数人追求创新和梦想。
那些在网络上肆意攻击小米和雷军的人,或许没有意识到,他们所期待的结果,一旦真的发生,将会给他们自己、给整个中国带来多大的损失。
我们应该以更加理性和客观的态度看待小米和雷军的发展,看到他们为社会做出的贡献,也希望小米能够在雷军的带领下,更谦虚务实,克服当前的困难,继续为中国的科技产业和消费者创造更多的价值。因为,雷军和小米的成功,不仅仅是他们自己的成功,更是中国科技产业的成功,是全体消费者的幸事。