标题可能是大家最关注的问题，但是这个属于无能为力，没人可以预测股价，在此还是为大家梳理近期行业价格战动态。
2020-2021年，扫地机器人行业的发展方向是比较清晰的：从单机产品，到自集尘/自清洁产品，再到全能基站产品，行业内的参与者大体遵循这样一个路径发展，本质上是必备功能“从无到有”的跨越。
2022年，头部选手（除云鲸之外）都已经推出了全能基站产品。随着下半年价格战的开启，我们逐渐观察到参与者的策略分化已经开始，本文将对此进行梳理，并分析可能的影响。
1、 科沃斯
目前科沃斯的策略，是通过降本降价、推出阉割版产品的方式，积极应对价格战，同时力图让有竞争力的产品覆盖全价格带。此前我们统计过T10系列的降价情况，此处不再赘述。降价之后T10 OMNI的销量出现了明显的提升。
除此之外，我们观察到科沃斯的子品牌“一点”的变化：科沃斯正试图将中高端机型的功能全面向低价格带推广。最明显的是1000元以下的单机机型，去年年中1000元以下只能买到无导航+机械避障的产品，现在799元的产品已经有了基础的广角镜头导航，并且可以选配基站。科沃斯的这一做法无疑会对某些中低端品牌产生冲击。
2、 石头科技
9月份石头科技的主力产品纷纷出现降价，结合线上市占率数据来看，科沃斯T10降价后导致石头的竞品遭到冲击，石头科技策略也有所转变，应对同行的价格战。
另一个变化是石头将向自建产能转型。其实这一行为完全可以理解，一方面自建产能有利于企业更快的应对市场变化，而且去年和今年石头实际上就受到了委外产能、外包渠道上的拖累。实际上，对石头的主要代工厂欣旺达来说，石头的订单只是非常小的一部分，这会导致石头在订单排期中不占优势地位，而且容易拖累产品迭代。石头的自建产能位于广东惠州，可见也有很大程度上的出口的考虑。
不过这也意味着两件事：一是石头近两年可能需要持续投入资金，二是未来其净利润率会相对降低。
3、 追觅+小米
作为价格战的始作俑者，追觅+小米毫无疑问走的是性价比战略。追觅s10虽然和其他品牌的旗舰机有所差距，但在其价格带上也是不可忽视的存在。但最近追觅推出了旗舰机全能基站产品X10，似乎也有向综合性品牌进军的意思，开始自下而上覆盖各个价格带。
4、 云鲸
最后说说云鲸。这家公司的优势之一是自建优质的服务体系。不过其产品策略比较奇特，刚刚推出的J3主打智能清洁，实质上是基于用户体验的软件创新，但其预售价格在4999元，且不配备全能基站，在这个价格带上的竞争力仍需观察。
我们观察云鲸的历代产品，尤其是J2，虽然一定程度上能开行业之先河，但总会被迅速赶超和完善——不过从数据来看，产品力明显落后的J2依然能有相当好的销量，只能说明云鲸的“开先河”行为能带来比较强的品牌效应。
然而，本次J3的产品力依然有待观察，其大单品策略能否持续有效，还要看市场验证。
总结：目前扫地机器人头部玩家们已经呈现了比较明显的策略分化。证星研究院认为，长期来看扫地机器人行业依然有巨大空间，参与者只要不掉队，就能吃到足够的行业红利，并且会受益于竞争带来的行业集中度提升。不过短期来看，竞争的激烈也带来了不确定性，投资者应做好头部公司业绩不及预期的心理准备。不过今天中金的研报也将扫地机行业类比2015年的空调，懂的都懂。不过我们从字里行间能看到研究员切身体会到了短期市场悲观情绪。
扫地机器人值得关注的重要原因是看好渗透率的提升，如果对这个观点持保留或反方意见的读者，不建议关注这一行业。
