封面新闻记者 罗轩 摄影报道
陈耀华查房
4月16日一大早，陈耀华冒着密密春雨早早地赶到医院，交接班结束后，迅速开始查房。前一天用了什么药？效果如何？今天要注意些什么？陈耀华对医疗组管理下的30多位患者情况了如指掌。从早上8点开始，查房一直忙到10点半才结束。“作为一线医生，门诊和查房是我们最基础的工作。”
处处透着低调谦逊的年轻名医
陈耀华，生于1982年，2010年研究生毕业后，一直在达州市中心医院呼吸与危重症医学科工作。一路走来，他早已褪去了曾经的青涩，成长为达州市中心医院的中流砥柱。
尽管已获誉无数，但他仍处处保持着谦逊和低调。在达州市中心医院的一众名医大家之中，陈耀华也并不十分耀眼，他还在继续成长的路上前行。
陈耀华查看患者影像资料
在院外，他是四川省“卫生健康英才计划”中青年骨干人才、首届“达州名医”、首届达州“文卫菁英”、第三届达州市“大美医者”；在院内，他是院长助理、内科系统主任、医疗组长。在众多荣誉中，他最为看重的还是医疗组长，这是他仍扎根一线、践行医者初心的舞台。
对于这些头衔和荣誉，陈耀华表示，都得益于医院和科室前辈们的推荐，没有他们的推荐，我不可能成长得这么快。话语中透着低调和谦逊。当然更多的还是他自己的踏实和努力，在十几年的从医生涯中，他到少数民族地区对口支援过，也到意大利做过访问学者，更是在疫情严重时披坚持锐星夜驰援吉林抗疫。
最难能可贵的是，他仍坚守在治病救人的第一线：“我每周坐一次门诊，查三次房，必须保持与病人的联系，才能让我的医生生涯更有生命力。”
学会放手让同事都能快速成长
“一个人走得好不是真的好，一个人跑得快也不是真的快。”在陈耀华眼中，自己的成长与前辈的带携密不可分。现在，他也在带团队，因此，他的愿望是团队的每一个人都能快速成长。让同事快速成长，他的秘诀是：学会放手。
陈耀华参加学术会议
陈耀华有两个团队，一个是医疗组的小团队，另一个是大内科系统的大团队。小团队而言，加陈耀华一共4名医生，管理30多张床位。
陈耀华说：“因为呼吸方面的疾病比较多，基本常年都是住满了患者的，我对医疗组的同事要求，就是要多做事，做事才能让自己成长。我自己也在学会放手让他们去做，换言之，他们成长了我也才能轻松点。”
对于大团队而言，陈耀华直言很有压力。该院大内科系统共有21个科室，医护人员共1101人，管理1125张床位，基本占据了该院床位的半壁江山。他坦言：“压力主要来自于要让系统内每个科室都能得到更好的发展，要让每个人都能从这份工作中得到更多的获得感和幸福感。”
尽管很难，但是陈耀华一直在努力，既从宏观政策上全面把控，又从微观操作中去规范，目的只有一个：让这个团队变得更优秀。
用对文艺的真诚对待每一位患者
医生的工作要求对专业的高度认真负责，从另一个角度来讲，无疑也是繁忙而枯燥的。就像一个天平，工作要求太高，生活难免被忽视。而在陈耀华眼里，工作与生活的矛盾是可以通过业余爱好来调节的。
谈到自己的业余爱好，陈耀华笑言：“平时空闲的时候，喜欢写写画画和摄影。我写东西不追求发表，都是对生活的一些所感所悟。用真诚的心去感受生活，就像我们永远要以真诚对待我们的每一位患者一样。”
陈耀华摄影作品
“从方舱医院出来，刚好看见夕阳落山，东北平原这个季节的太阳角度还很低，血染的晚霞，静谧的白桦林，斑驳的墙体，映在大巴车玻璃上，格外美。要是没有疫情，这种美就不会那么孤芳自赏了。”
这是2022年4月，陈耀华在吉林抗疫时写下的文字。在此期间，他通过一篇篇感性与理性交织的文字，让我们见证了疫情下真实的长春，也给疫情下的人们带来希望和力量。
夕阳下的长春（陈耀华摄影作品）
抗疫结束，临别之际，他更是写下一首长诗《长春，后会有期》。令其欣慰的是，这首诗被选作四川援吉医疗队的临别赠诗，送给了长春人民。
作为医生，加班是常事，好在有妻子的理解和支持。“家属是老师，时间相对规律一点，所以平时家里面的事她费心多一些，还有父母帮衬着可以照顾下小孩。所以自己才能更全身心地投入工作。”（部分图片由受访者提供）
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