据第一财经消息,了解富士康情况的王盼(化名),在接受采访时介绍了,富士康之所以发生混乱现象的原因。 他认为,当受影响人数超过阈值时,检测结果无法及时确认等综合因素,造成了此次疫情初期的混乱现象。
目前,富士康的采样方式已经从原来20混1的方式,已改为单人快筛。这样可以大幅降低隔离人数以及员工的恐慌,并避免乱象。另外,园区已逐渐恢复餐厅堂食,其中有4处餐厅已开放,11月1日计划再恢复4处。
但是,此前《财经》发布的一篇文章,远远要比《第一财经》更接地气更客观,文章中详细地介绍了园区内部混乱的情形,确诊的人6个人在一个房间;密接被隔离后和阳性住在一起;有人发烧了也没人来送药;有的员工宿舍里有了阳性,但没被带走隔离。
而有很多密接的工人,仍被要求正常上班,流水线上每天都有新感染者;由于物质匮乏,不上班的人吃饭都是问题,闹得员工人心惶惶,导致一部分人情绪崩溃,宁愿徒步几百公里回家,也要离开富士康。
让人欣慰的是,徒步回家的富士康员工,在路上遇到了暖心的一幕,在某些路段,善良的老乡自发摆上了免费的饮用水和食物,随处可见的简陋补给站。在悲凉的画面里,这些好心人的善举,如同黑夜里的一盏灯,温暖了这些回乡人的心。在病毒面前,没有人可以独善其身,愿这些年轻人被温柔以待!
有人认为,富士康作为生产企业,左右不了防控策略,按照现行的标准,像富士康这样的高度密集的人流,应该静止,但这不现实,苹果接受不了,富士康接受不了,那你说咋办?
有人称,富士康最大的问题在于,只有指责和辟谣,缺乏有效信息沟通,而且信息发布迟滞和缺乏诚意。直到目前,都较少反思自身信息发布渠道和准确性问题,没有考虑员工关注哪些关键信息,却指责外界“拼凑或片面、不实”,认为自己在努力改善。
你可以无视自然规律,无视历史规律,但你终将会被规律所规律。富士康该承担的要承担,该负责的要负责。富士康应该把保障人民群众的生命健康,放在第一位,而不是把资本运转放在第一位。