一体、两翼、三驱动！白沙方舱实现“四个零”完成使命正式闭舱

疫情就是命令，逆行方显担当！4月21日下午3点，泉州白沙方舱集中医学观察场所顺利完成使命，正式闭舱。泉州白沙方舱集中医学观察场所于2022年3月16日开启昼夜连轴建设，共建成隔离房1284间。2022年3月20日，由市应急局、市财政局、市生态环境局、市文旅局、市巡察办、市计生协会以及台商投资区区直机关的精干干部火速组成工作队，经集中培训、前期准备后，于3月31日正式进驻。

面对边设计边施工边移交边运行的多边工程，人员临时组建没有经验、物资保障不到位等重重困难，领队队长黄西洋、骆文坚，现场主任朱子良多方沟通，反复协调，一个节点一个节点梳理，一个问题一个问题破解，千方百计捶打磨合，打造出“一体、两翼、三驱动”的“白沙方舱管理模式”，实现了零阳性、零感染、零投诉、零事故的“四个零”目标。

一体

建强党组织体系

构筑一体统管、执行有力的管理机制

一、党建“铸魂”。越是最危险、最困难的地方，越要发挥党组织的战斗堡垒作用。白沙方舱隔离点成立临时党支部，由队长黄西洋担任党支部书记、朱子良担任副书记，专班全体党员共同组成，并下设三个党小组。这个火线上建起的临时党支部，把所有党员紧紧拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，冲锋一线合力做好疫情防控工作，让鲜红的党旗始终在防疫一线高高飘扬。

组织开展“再举右拳，重温誓词”活动，向被隔离党员发出倡议书，举办＂我承诺我践诺＂活动，在火线发展入党积极分子……隔离点党员同志们奋战一线的情景，群众看在眼里、记在心头。隔离点医护人员黄珊珊、行政人员黄志强、后勤人员陈金泉等15人被身边党员深深感染着，主动递交入党申请书，积极向党组织靠拢。

网格“塑形”。为进一步整合红区本就紧张的医务、消杀、保洁、保安等人员力量，解决后勤人员多头管理、条块协调联动不够、协同治理合力不强等问题，工作队在划分8个职能组基础上，实行网格化管理，由资深医护人员担任网格长，医疗、保洁、消杀、安保等人员担任网格员，划分5个一级网格和32个二级网格，进一步织密网眼，实现一体化、扁平式精准运作，定人定责推动工作高效运转，稳稳托住方舱“机体”，形成一套科学规范、权责清晰、协调联动、多元参与、运行高效的管理机制。

两翼

建立软硬结合运转机制

打造方舱铿锵有力飞行“两翼”

建立以硬督导为主的内控机制。建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系。制定了《泉州白沙”方舱”集中医学观察场所工作制度》等14项规章制度和流程，树立管理制度化、制度流程化、流程表单化的内控理念。

设立督导组，从院感防控、安全保卫、内部管理三个方面开展，抓住上下班等重点时段、一脱区二脱区等重点部位、医护保洁消杀等重点人员，实行穿脱区现场“人盯人”配合监控实时督导，坚持问题导向，着力补齐短板，发挥查错纠弊作用。发现问题及时落实整改清零，并举一反三从运行机制层面进行完善，推动管理的规范化、精细化。同时，建立行之有效的奖惩机制，强化制度执行刚性约束。

市防控指挥部考核隔离点工作

建立以软关怀为主的服务理念。哪里群众有需求，哪里就有干部用心回应。工作专班厚植为民情怀，坚持隔离对象第一、医护人员第一的理念，在软关怀、软服务上面做足文章，把群众的喜忧冷暖放在心头、抓在手上。

在保障基本生活条件的基础上，第一时间回应隔离人员的诉求，帮助隔离群众解决有感小事。紧盯关键少数，为老弱孕幼提供点心、牛奶、水果、面包等，为中小学生、大学生上网课、做作业提供学习用品、平板电脑等力所能及的服务。创造性开展工作，开设白沙方舱之声广播站、组织向隔离对象有奖征集“我与白沙方舱的故事” “白沙方舱生活感言＂音视频主题作品、为隔离人员提供爱心小礼物、过生日等多形式，打造 “隔离不隔爱”的温馨之家，让集中隔离的“硬要求”通过春风化雨的“软举措”落实到位。为医护人员举办＂我的白沙方舱日记＂短视频比赛和广播操活动。为保洁、消杀人员举行穿脱防护服比赛等，在繁重工作之余，培育温馨团队文化。

同时在专班中培植“战友之家”理念，为专班人员建设一个安全有序、协同协作的舒适和谐环境，做到疫情防控有力度，人文关怀有温度。

三驱动

专班人员、医务人员、后勤人员三股力量

凝聚共识，高效协同

形成方舱良好运行三股强大“驱动力”

专班人员做好组织保障。接到市疫情防控指挥部“集结令”，市直和台商区干部迅速进驻方舱，克服重重困难，协调配合、主动担当，通过短时间的磨合，迅速形成一支有战斗力、凝聚力的队伍。市财政局评审中心副主任陈建阳是工民建专业出身，在工程建设、水电空调维保的衔接发挥了很大的作用；市歌剧团副团长谢志阳有丰富的后勤保障经验，3天内迅速把后勤工作归集到位；市梨园剧团尤毓彬忍着痛风，一瘸一拐坚持物资配送……职能组人员分工明确，主动作为，坚持建章立制和制度建设，切实做到责任到岗、落实到人。

医务人员做好健康保障。建立隔离对象健康档案，定期做好核酸采集，配备急救设备和药品，为隔离对象提供提供每日健康巡查和医疗服务。同时，对每位隔离人员进行健康知识宣传，指导工作人员做好交叉感染防控等工作。为患有疾病的隔离对象送医送药，医务人员们奋战在抗疫前线，履职尽责，出色完成各项工作。儿童医院院长助理王强，护士长柳雪霞、苏平，主治医师吴贤龙，护士黄珊珊等医护人员身兼数职，加班加点，任劳任怨。

后勤人员做好服务保障。开展保洁、消杀、安保等各项工作，保障好隔离人员的用餐、用水、用电等需求，为方舱平稳运行提供有力的“坚强后盾”。此外，邀请台商区巡特警大队、消防救援大队等部门开展消防安全为重点的指导服务，对发现隐患问题，立行立改落实隔离点安全保障。

在后勤工作中，市电信公司应急行业总监庄永景发挥专业特长，引入32台消杀机器人和32台配送机器人，帮助做好定时定点进行消杀和药品物品的无接触式配送工作。他利用现有条件，研发了监测系统，可检测隔离人员及关键区域人员是否戴口罩，隔离人员是否外出，垃圾桶医疗垃圾是否溢出等，并自动提示，有效减轻医护人员和消杀、保安等后勤人员的工作压力。（廖玉凤 黄琦/供稿）