家乐福中国被苏宁收购,在华24年辉煌缘何落寞?

2022年07月09日07:15:11 热门 1350

23日,苏宁易购宣布收购家乐福中国80%的股份,交易完成后成为家乐福中国的控股股东。这家在中国市场深耕了24年的传统商超,将要改姓为“苏”。

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辉煌

——曾被誉为零售界的“黄埔军校”

法国企业家乐福成立于1959年,是大型综合超市概念的创始者,《财富》世界500强企业,业务遍及全球30多个国家和地区,运营超过1.2万家零售商店。

1995年,家乐福正式进入中国大陆市场,也是最早一批在中国开展业务的外资零售企业。坐拥广阔的市场,鲜有竞争对手的冲击,家乐福中国尽享先驱者带来的红利。

到2006年,家乐福中国门店数突破100家,在上海、北京、广东、江苏等地遍地开花,成为外资零售超市中门店数量最多的一家,中国市场上名副其实的大卖场巨头。

“开心购物家乐福”、“一站式购物”等深入人心,以“合资”形式将“大卖场”业态引入中国,实现农超对接等模式,也让家乐福成为了行业的标杆,还曾被誉为零售界的“黄埔军校”。

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△ 家乐福超市丨资料图

衰败

——市场份额降至3%,被永辉集团反超

然而,在激烈的商业圈中,家乐福中国渐渐失去竞争力。2009年开始,家乐福中国业绩连年下滑:

2009年,家乐福在国内市场的销售额被大润发超过;2010年,家乐福在华门店数被沃尔玛反超。2012年至2017年,家乐福中国大陆地区的销售额从55.83亿欧元下降至46.19亿欧元,降幅17.27%。2018年,中国连锁经营协会的连锁百强榜单中,国美、苏宁、大润发、华润万家和沃尔玛位列前五。家乐福中国被挤出前10名,位居第12位。

凯度消费者指数显示,2018年,家乐福中国市场份额降至3%,被永辉集团反超。

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△ 家乐福超市为吸引人气打起了促销牌丨资料图

失误

——错失中国电商发展十年黄金期

家乐福中国衰败的10年,正是中国线上零售市场突飞猛进的10年。因未能抓住这个时机,其业态饱受冲击。

这10年,以大卖场模式起家的家乐福中国,还遭遇了线下零售便利店等小型零售业态的“围追堵截”。

中国连锁经营协会连锁百强榜单显示:

2018年,便利店百强企业销售规模增长21.1%,门店数量增长18.0%,新增门店11944个,占百强新增门店总数的62.5%;2018年,以经营大型超市为主的百强企业,销售额平均增长2.5%,门店数平均增长3.6%,显著低于百强平均增速。

“大卖场模式越来越难适应新消费需求。”业内人士分析,以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品,到追求品牌、个性化消费,再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代

并且,中国电商巨头纷纷进军新零售,布局线下市场。如,阿里系的盒马鲜生、苏宁小店、网易考拉、网易严选等,这正在“蚕食” 家乐福等传统连锁超市线下零售市场。

战略决策的失误和内部管理的问题,让家乐福中国的业绩连年下滑。

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△ 家乐福超市丨资料图

求生

——努力4年,账面净资产变负数

其实卖身之前,日渐式微的家乐福不是没想过改变:

2015年3月起,家乐福中国集中采购权,重组6个采购中心,建立6个物流配送中心,对全国门店物流配送实行全面覆盖,弥补国内采购和供应链不足。2015年,家乐福中国上线电商业务,自建电商平台,以适应用户消费习惯,吃上线上零售这块“大蛋糕”。2017年起,家乐福与多家在线订餐平台展开合作,推出1小时送货服务。家乐福还向小型零售发力,开起了便利店。2018年5月,家乐福在上海推出中国智慧零售旗舰店。同时,加强对现有门店的改造升级,与国内外知名品牌合作开拓“店中店”模式。

……

但不是所有的努力都能收获理想的结果。

家乐福中国2018年财报显示,2018年营收为299.58亿元,同比下降7.67%。根据苏宁公告,家乐福中国账面净资产为负,其2018年归母公司所有者权益为-19.27亿元。

家乐福解释:近年来线下零售业态受到互联网的冲击,虽然积极应对,但仍带来了阶段性的经营亏损。

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△ 苏宁易购丨资料图

出售

——刚与国美战略合作,却卖给了它的老对手

在苏宁易购发布收购公告前,家乐福就曾屡次传出“卖身”的消息。

2018年1月,家乐福宣布腾讯与永辉对家乐福中国进行潜在投资;2019年4月,家乐福中国宣布与国美达成战略合作。腾讯、永辉和国美,都在传言中成为家乐福中国的“卖身”对象。

最终,没想到的是,刚与国美达成战略合作2个多月,家乐福中国就将命运的主动权交给了国美的“老对手”苏宁。

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苏宁宣布收购家乐福中国后,永辉超市6月24日晚间公告称,“公司决定终止投资家乐福中国的谈判。”而家乐福与国美的合作能否继续,一切还是未知数。

唯一能清楚的是,家乐福集团借助交易,扔掉了一块烫手的“山芋”。

传统商超被收购,家乐福不是第一家,也不会是最后一家。近年来外资连锁超市由于经营情况不佳,寻求“外援”已成常态:沃尔玛携手京东,乐购纳入华润,欧尚业务也被大润发接管。

“阿里入股大润发、腾讯联手永辉、苏宁收购家乐福中国,新零售和传统商超的‘联姻’还会继续。”有行业人士如此表示。

▌本文来源:中新网

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