文丨壹观察 宿艺
荣耀新CEO李健首秀，以及发布荣耀阿尔法战略，注定会成为MWC2025备受全球产业各方关注的“大事件”。
一方面，荣耀作为当前海外市场增长最强劲的中国智能终端企业，正在成功“接盘”原华为在海外、尤其是重要的欧洲高端市场。根据市场调研机构 Canalys报告，2024年第三季度，荣耀跻身全球600美元以上高端市场前五，成为继华为之后又一个与苹果、三星正面“掰手腕”的国产手机品牌，并且增幅高达68%。
另一方面，在整个终端产业加速“AI重构”的确定性变革趋势下，作为“领跑”企业的荣耀“战略级大动作”，特别是联合高通、谷歌等顶级AI生态企业，以及欧洲主要运营商合作伙伴的组合拳，尤为令业界关注。
理想已可触：荣耀AI新战略的“三解构”
李健履新之后，业界就猜测荣耀接下来一定会有“大动作”。伴随本届MWC2025荣耀阿尔法战略发布，也印证了这一判断。
首先，从命名方式上就可直观地了解荣耀阿尔法战略的初心。阿尔法（α：ALPHA）是希腊语中的第一个字母，代表着开拓未知的勇敢探索与先驱精神。在技术领域，这是敢于“从0到1”与“持续保持创新”的开拓理念。国际上很多知名的企业与团队都以阿尔法命名，比如谷歌母公司“Alphabet”，以及俄罗斯最精锐的阿尔法特种部队。
荣耀将公司级的全新AI战略命名为阿尔法，同样代表了对AI技术路线的坚定投入与持续领跑决心。李健也在MWC2025上宣布称：荣耀将在未来五年投入超过100亿美元，以推动荣耀阿尔法战略的坚定落地，以及与全球伙伴共同构建一个开放、共创、共享的AI终端生态。
第二个解构，就是李健所强调的“开放”与“共创”。从PC互联网到移动互联网时代，应用服务与产业生态实际上都面临地缘的物理限制，也导致全球实际上并没有真正形成一个“数据共同体”。荣耀阿尔法战略以MWC为舞台面向全球发布，其意图非常明显，就是通过将自身从智能手机制造商，转型为全球领先的AI终端生态公司。这也是此次荣耀阿尔法战略发布会上，荣耀邀请诸多顶级产业合作伙伴与运营商企业“共创”的重要原因。
第三个解构，是荣耀阿尔法战略所目标构建的“以人为本”的AI终端生态。李健在发布会上表示：“α”即是古希腊首字母，也与中国汉字中的“人”字不谋而合。这其实就是荣耀一直所强调的用户洞察+技术“双轮驱动”理念的继续延伸：以全球用户需求为中心，不断追求卓越技术创新，进而推动全球AI技术的共同迭代与快速普及。这其实也是当然所有全球顶级科技企业共同的目标所向。
现实同奔赴：荣耀阿尔法战略的“三步走”
AI其实并非是一个新生技术。早在1950年，艾伦·图灵就提出了著名的图灵测试，通过“问”与“答”模式来判断机器是否具备智能。1956年：达特茅斯会议上，人工智能的概念首次被正式提出。
之后长达半个多世纪的周期中，人工智能更多存在于科技会议和实验室之中。直到2016年之后AlphaGo连续击败李世石、柯洁等人类顶级围棋冠军，并呈现出神经网络、深度学习等突出特质，才引发了全球科技产业对AI的高度重视与巨量创新突出。如今ChatGPT、DeepSeek等大模型的商业应用级突破，也同样根源于此。
不过从市场普及角度，所有AI技术和应用创新，都需要构建一个与大众用户之间的“最广泛载体”。不过从当年来看，无论是智能手机、平板、PC还是穿戴设备，都无法覆盖大众的所有需求和日常使用场景。针对这一行业痛点难题，荣耀阿尔法战略提出了“三步走”策略：
第一步：“一部智慧的手机”。
智能手机与“智慧手机”的最大区别，是能否感知人所在的场景、需求与情绪，并通过个性化决策提供“最恰当的主动智慧服务”。或者说，智慧手机已经摆脱了“被动工具”的范畴，进化为一个可以自主感知、自主决策、主动服务的“智能体”。
这也是荣耀所目标通过AI重构来打造的智慧手机“新范式”。作为国内最早提出“AI 手机”概念的科技企业，荣耀早在2016年就推出了搭载Magic Live 智慧引擎的第一代Magic 手机，为整个手机行业的AI革新指明了方向。
之后历经八年技术积淀与创新打磨，荣耀再次领先行业首先提出了“AI四层架构”——从芯片层、系统层、应用层到生态层全链路覆盖，并随后被苹果发布的AI技术构想所“复现”。基于“AI四层架构”推出的MagicOS 9.0，不仅具备了“主动感知、猜你所想，懂你所需”，还伴随荣耀Magic 7系列发布快速走向大众用户。
而在最新公布的阿尔法战略中，荣耀表示要在这一方向上持续跨越，包括首发端侧AI超清人像等用户易感知更实用的“AI新功能”，强化多模态感知与主动智慧服务的“技术新边界”，以及重塑PC、平板、穿戴设备等更加高效的“无缝新连接”。这也可以视作未来3-5年AI手机的“确定性进化新方向”。
第二步：“一个智慧的生态”。
无论是万物互联时代，还是大众用户的日常生活，都迫切需要“无隔离”的统一智慧服务体验，这就需要全球科技与互联网企业、开发者共同打开“产业新边界”。
荣耀率先打破这堵墙的突破口，就是MagicRing信任环技术，可实现手机、Pad、PC和穿戴设备的跨端互联。如今伴随荣耀宣布加入互传联盟，荣耀Windows系统设备将实现与iOS、安卓、鸿蒙的无缝兼容，成为行业首个“全品牌互传”的科技企业。也就是说，无论是当前和未来操作系统和生态格局如何改变，荣耀都将通过“开放”与“共赢”策略最大范围地实现“海量终端设备，一个智慧生态”。
在此基础上，荣耀阿尔法战略提出的“AI生态新范式”，就是进一步聚合全球尽可能多的合作伙伴，开放行业最广泛的领先AI能力，为不同品牌、不同形态、不同操作系统的设备提供平台级的开放赋能，从而构建价值共享的AI新生态。
第三步：“一个智慧的世界”。
AI技术深度普及与创新大爆发的革新趋势下，我们终将走入AGI（通用人工智能）时代。我们每个人都将拥有一个陪伴自己的“智能体”，Ta穿梭在不同类型的设备之中，可以拟人化大脑一样的感知、学习与思考，并主动为我们接近各种问题，包括娱乐、工作、学习和陪伴。
如果以十年一个技术变革-产业演进-市场普及周期，这一“科技理想照进现实物理世界”已并不遥远。更重要的是，AGI将解决我们如今大量的简单重复性工作，以及枯燥的“信息填鸭式学习”，从而极大的打开人类创新、创作的潜能边界，进入人类文明的“新范式”。
这是我们在荣耀阿尔法战略中看到的“最大胆”的突破性理想，是人类数千年来文明演进的一致性方向，也是我们对拥抱智慧世界的美好期待。
荣耀解题三大挑战的“阿尔法之钥”
行业和大众一直有个共同问题：荣耀为何此时换帅？荣耀阿尔法战略在MWC2025这个重要节点推出，实际上已经给出了答案。
荣耀CEO李健
简单概括来说，就是荣耀必须在关键的技术变革、市场切换与企业进阶周期，连续打赢三大挑战：
首先是高端市场的全新挑战。2025年是真正的全球高端市场“产品大年”，比如华为旗舰市场“满血回归”的速度全面加速，苹果iPhone今年也在外观设计与AI功能上迎来“大改”，各家TOP手机品牌在2024年四季度就已经在旗舰市场“提前开火”。荣耀虽然跻身全球600美元以上高端市场前五，但高端消费者对荣耀品牌的认知定位，仍弱于华为和苹果。
李健当前的主要任务之一，就是如何从“高端市场前五”到“站稳高端品牌前三”。而强化“AI终端开创者与领跑者”形象，既符合荣耀长期积累的技术与产品优势，也可以进一步强化荣耀在高端市场的差异化品牌影像与行业影响力，可谓是“最优选择”。
第二是全球化挑战。当前荣耀的海外销量占比最高虽已超过50%，但荣耀接下来必须打赢欧洲作为“第二本土市场”的关键战役。这曾经是华为验证过的成功之路，但也是很多国产品牌的“伤心之地”。
在执掌荣耀帅印之前，李健担任荣耀副董事长，以独到的战略眼光和公司治理著称。同时，李健凭借丰富的国际化管理和全球市场拓展经验，在近两年荣耀的全球化发展战略中，扮演了重要角色。一个懂技术、懂组织结构，同时具备战略思维并在全球市场取得过成功经验的管理者，无疑让从“中国荣耀”到“世界荣耀”发展道路上拥有了更多确定性。
第三是穿越和引领新技术技术与市场变革周期。如果说2024是AI手机的“普及元年”，那么2025年各大终端厂商的较量已经从比拼“AI技术参数”到赢在“用户可感知的AI功能创新”的更高维竞争之中。
比如，三星在和百度牵手后，又宣布与智谱基于Agentic GLM展开合作；阿里成为苹果国行版AI合作方之一；包括荣耀、华为、OPPO、vivo等也纷纷接入DeepSeek ......IDC中国研究经理郭天翔明确表示：AI只是一个敲门砖，这场智慧手机的比拼，已经进入到“真正解决AI手机和用户下载第三方AI APP的功能的区别”。
以上三个挑战维度，其实就可以更加清晰地理解，荣耀为何会在MWC2025这个重要的时间和地点，向全球宣布荣耀阿尔法战略，并将其明确归纳到一个智慧手机、一个智慧生态、一个智慧世界的“系统级三步走”策略，并联合全球最顶级的合作伙伴，从硬件、系统、软件到运营商的“全产业链”共创参与。
这并非一个单纯的技术展望，而是荣耀正在发起的一场“定义未来、穿越周期、长期领跑”的关键里程碑战役。就像李健所说：“荣耀这个名字反应了人类对自我价值实现的最高追求”，“我们将以荣耀之名，为人类创造价值，为产业注入活力，为世界贡献力量！”
这才是荣耀品牌创立以来“最高荣耀”之战的真实底色与战略野望，也是我们对荣耀新十年的最大期待。
