场景实验室主编的商业观念MOOK第四册《LAUNCH 首发04：数字市井》已于2022年6月出版，正式开启线上预售（入口见文内海报）。
▲ 《LAUNCH首发04：数字市井》，中信出版集团2022年6月出版
“数字市井”的商业命题旨在用时间征服空间、用感受丈量时间。我们试图在市井百态融合的意义之网中，探寻市井生活、市井商业、市井文化的全新数字命题。《吴声造物》今日分享MOOK专题一《重返市井：多样性在附近回归》的案例访谈文章，来自场景实验室合伙人孟幻与REGULAR 团队的对话。
REGULAR源野（下文简称REGULAR），位于成都大源中央公园下沉广场，包含3个下沉式户外花园和1个公共艺术空间，聚集有20余个生活方式品牌，包括面包店、咖啡厅、餐厅、花店、理发店、买手店、自然艺术工作室等。自2021年7月首批空间开放，REGULAR迅速成为成都新的城市名片，吸引各方关注，也逐渐成为当下热门的“公园商业”“城市更新”案例代表。用REGULAR团队自己的话说，“一个非标产品这么受欢迎，感觉就像高考做对了附加题”。
《LAUNCH 首发》与REGULAR团队的这次沟通，希望能在标签之下，去了解REGULAR的项目初心与商业逻辑，也希望在“回归附近的生活”这一主题下，从REGULAR的视角，探讨商业项目与城市、与社区、与人的理想关系。
在我们看来，REGULAR用一种难得的平衡感，创造了新的商业可能——更具时间性的浪潮，生活流的消费活力，心理距离上的“新附近”，具备自组织特征的“开发商+商家+消费者”价值共同体。REGULAR的社区营造，不断形成精神世界同频的新邻里。
01 REGULAR与成都
《LAUNCH 首发》：REGULAR 如何理解当下的成都生活方式，项目中怎样呈现与表达其生活方式特质？将这个问题延展开，其实是想聊聊商业项目与城市的关系塑造。
REGULAR 团队：“闲适”一直是成都的生活方式标签。提到“闲适”，大家会想到成都人爱晒太阳、吃火锅、喝茶……但“闲适”在年轻人中一定会有新的表达、新的需求，REGULAR希望呈现当下的成都、更新的成都。比如喝茶，年轻人其实也喜欢，但喝的可能是新式茶。项目里有个品牌叫“tazaTe大地茶场”，出品的是像气泡酒口感的酿造茶。到了晚上，tazaTe还会提供酒，大家可以在花园里悠闲地喝上一杯。成都的生活方式被延续，以年轻人喜欢的样貌。
▲ 面包会有的bakery
我们更愿意把REGULAR定位为一个“社区项目”，不仅是面向物理空间上的周边几公里，更多是面向特定圈层，希望连接同一类人来到这里。整体上是面向相对成熟的客群，成熟不是框定年龄，而是代表经历。这群人有生活阅历，有一定见识，看过好的东西，对生活品质有更高要求。我们经常看到头发花白的老人来到REGULAR，他们享受生活也欣赏年轻人的活力。而不是大家想象中的老人在公园里带孩子，年轻人来下面逛。到周末，全家老小一起来的特别多。大家洋溢着的幸福，也让我们感到欣喜。
所以REGULAR的目标不仅仅是有好的商业回报、消费额，而且是真正能够为商业创造新价值，带给行业一些有益的启发。后者对我们更重要。
02 REGULAR与公园商业
《LAUNCH 首发》：REGULAR 被外界定义为“公园商业”的代表，REGULAR怎么去理解公园商业的特性和其之于城市生活的价值？
REGULAR 团队：从时间线上，我们项目推进时“公园商业”的概念还没有这么高的讨论度，REGULAR也没有刻意贴上“公园商业”的标签，它就是一个因地制宜的项目，因为坐落在公园，就必然要考虑环境特点去做项目定位和业态规划。
比如东花园离公园更近，就特别强化和公园的衔接。最典型的就是 FINE·PARK餐厅。它的店铺选在离公园最近的位置，通过门口楼梯可以快速到达公园中心。不同于在其他城市的门店，FINE·PARK在REGULAR提出“野餐”概念，在店内的部分菜品，会以便当盒形式呈现，同时还提供野餐用品的租赁服务，鼓励大家把食物带到公园享受户外野餐。FINE·PARK可以说把我们的 “因地制宜”展现得淋漓尽致。
但如果要去提炼“公园商业”的特点，我们认为它必须是生态环保的，要与公园的环境很好地连接与呼应。比如REGULAR西花园的韩国造型品牌by miga，第一次去的人很难把它和理发店联系起来。by miga的门口是一棵树，同时围绕这棵树形成弧形的休息区 —— 理发店的门口仿佛公园一角，可以让人们随时坐下休息。
公园商业的业态布局应该关注日常，让人们“每天都可以来”，买个面包，喝喝茶，早上遛狗的时候转一圈。同时，入驻的店铺和品牌不应该带给人压迫感，即便不买什么，也可以轻松地逛一逛。我们希望 REGULAR能成为人们生活中的常备选项，是一个不用特别认真作决定、不用怀着很强目的性、临时起意也可以去的目的地。
▲ REGULAR 团队追求公共空间自在感
公园是城市的公共空间，公园商业也承载着公共空间的营造。REGULAR在3个花园中间设计了公共艺术空间gregarious，不断更新策展、快闪店、限定空间，包括特别去陈列杂志《B》和杂志《F》，用内容让空间流动，为人们建立深度沟通的桥梁。整个项目空间里也设置有足够多的座位，让大家可以随时坐下放空、看书、聊天，努力去创造一种公共空间里的自在感。
03 REGULAR与主理人品牌
《LAUNCH 首发》：REGULAR 聚合主理人品牌的模式，内部是如何论证的，选择主理人品牌的原则以及双方需要达成的共识是什么？
REGULAR 团队：我们在做完项目的前期考察之后，内部就很明确定位在“生活方式”品牌。
项目本身体量比较小，只有6500平方米，设计下来也就能容纳20多家店，我们也因此决定在这里聚合更多“非标”的主理人品牌，让有限的空间呈现更丰富的多样性。
选择主理人品牌，基本是“聊”出来的。我们会去了解品牌自己的发展规划，以及双方对项目理解的契合度，品牌是否愿意为REGULAR做出一些新尝试、注入新元素。
还有一点挺特别，我们会重点考虑“左邻右里”的关系，看彼此是否价值观合拍、调性一致。我们曾经跟一个主理人聊天，其间他不经意说了一句“这里挺好的，顾客很好，商户也很好……”他的有感而发让我们觉得非常珍贵。
具体到项目落地，我们会对店铺设计做整体把控来确保品质。这个过程里我们会特别警惕一些突然流行起来的元素，尽可能去追求审美的时间性，而不是短暂的网红化。这也是REGULAR想表达的理念，看似普普通通，但能持续地融入生活，成为日常。
04 一个主理人品牌的故事：荒石公园
《LAUNCH 首发》：选择一个主理人品牌，聊聊背后的故事吧。
REGULAR 团队：我们觉得比较特殊的一个品牌是“荒石公园”。荒石公园的两位主理人小熊和阿哲一直扎根成都，大学毕业后只当过一天上班族，办完入职，坐在格子间，感觉这并不是他们想要的生活，当天就决定辞职，随后在2010年创办了“荒石公园”。他们用在大自然或是日常生活里收集的昆虫、植物作为素材创作标本艺术品，让这些自然主题的作品成为传递美好的生活物件。
▲ 荒石公园店铺内景
荒石公园入驻REGULAR前辗转过三个地方，几乎都在不起眼的角落里。最初荒石公园的店内设有下午茶，两位主理人亲自制作。但随着顾客慢慢变多，他们却主动停掉相对高利润的下午茶，因为感受到创作和生活的状态正在被影响。在停止下午茶的顾客告知中他们写道：“荒石公园对我们俩来说并不是一个我们需要去完成的目标或者任务，它更像是我们的生活本身，充满着未知和探索，我们需要做的仅仅是将我们的生命力全情投入其中，去感受，去学习，去大胆地尝试。”
我们和两位主理人认识已久，在项目非常早期的时候跟他们聊起REGULAR的设想，他们感觉很喜欢。尤其项目身处公园中，随处都是可供他们“捡”去创作的素材。特别有趣的是，现在我们和其他商户如果在公园里发现快要死掉的小昆虫，例如蝴蝶之类，都会第一时间通知他们过来收集。（他们不收活物，如果还有生存的希望，也会尽量挽救。）
▲ 荒石公园制作的蝴蝶标本
与之前店铺整面标本墙的震撼不同，REGULAR中的荒石公园是一座“档案馆”。标本作品被放置在大型斗柜中，每个抽屉都有编号，访客拉开每一个抽屉的瞬间，都是探索未知的惊喜，不仅每幅作品独一无二，抽屉里的陈列也在每天变化。荒石公园还是项目里最受小朋友喜欢的地方，他们像在大自然里寻宝一样开心。
对于两位主理人来说，他们更多把这里作为自己的工作室而不是店铺，仍然是在一个不起眼的角落，用他们舒适的节奏生活与创作，用作品与人们交流。REGULAR和品牌之间也是这样一种关系，不是简单的商业合作，更像是志同道合的朋友共同建立一个有生命力的社区。
“场景实验室官方账号，吴声与研究团队带来场景、新物种的最新研究成果。场景实验室是一家以场景方法为特色的品牌战略服务机构，提供场景研究、品牌策略、议题设计、势能传播等创新咨询服务。”
文 | 孟幻
