“扫地茅”换届完成，上阵父子兵能否扭转乾坤？

中国清洁电器龙头“扫地茅”科沃斯，于5月16日完成第四届董事会换届，创始人钱东奇连任董事长，其子david cheng qian任副董事长。 

此次换届正值科沃斯关键转折期：

尽管2024年营收达165.42亿元，同比增长6.71%，创下历史新高，但净利润8.06亿元，不及2021年的一半。 

科沃斯库存急增

奥维云网的数据，2024年，全国共发布215款扫地机器人，其中科沃斯就贡献了52款。 

从销量看，机海战术，并没有并没有给科沃斯带来理想的效果，实际销量仅增长4.82%，且库存激增16.29%。 

资产减值损失同比激增53.6%至3.62亿元，其中库存商品减值占比超95%。 

这表明大量产品，未能在合理周期内售罄，被迫加速退市。

机海战术，正成为科沃斯供应链管理隐忧。

黑道企业家

科沃斯创始人钱东奇，出生于1958年，今年67岁。 

本科读物理、研究生学哲学的钱东奇，戏称自己是“黑道企业家”： 

产品的研发、痛点的解决、市场的教育，全都需要自己在黑暗隧道中摸索前行。

2008年，科沃斯推出了中国首款扫地机器人，开辟了一个全新赛道。 

擅长走“黑道”的钱东奇，也有过困惑。 

当你好不容易走出黑暗隧道看到光亮时，也许又会立刻遇到另一个难题——别人来摘取你的果实。 

钱东奇很坦诚的表示：

早期面对这种竞争时，心里非常不舒服，我花了那么大功夫打出来的赛道，你们轻易就跑进来抢？但现在已经坦然了。

如果这个赛道是你打出来的，但你没有守住，那就证明你在市场竞争中打了败仗，需要反思。

一号位需要思考的是，怎么才能在竞争过程中变得更加皮实，能打硬仗。

2018年，钱东奇把科沃斯业务交给了儿子钱程，自己带着一群老员工，去二次创业，全力投入到添可，开拓料理机、洗地机新品类。 

扫地机三国大战，中小品牌突围

目前，科沃斯依旧是中国扫地机市场的一哥，但领先不多。

来源：奥维云网

中国扫地机市场，已形成科沃斯、石头、追觅三国大战，中小品牌向上突围的状况。

top5品牌中，科沃斯是唯一增长落后于整体市场的。 

科沃斯扫地机器人出货量295万台，增速16.9%，不及石头科技同期出货量增速的28.3%。 

石头科技，凭借技术突破，如自研激光导航算法，降低了库存周转效率，2024年存货跌价损失仅0.55亿元，不足科沃斯1/6。 

而在高端市场，追觅凭借“仿生机械臂技术”，牢牢把控5000元以上高端价格段，以连续两年成为线上销售额排名第一。 

其余的扫地机玩家，各有所长，小米市占率18%，通过生态链整合压低价格，其千元级扫地机已占据入门市场。 

美的、海尔则依托线下渠道优势，在二三线城市加速渗透。

技术竞赛白热化

2024年数据显示，中国扫地机行业平均毛利率，从2021年的52%下滑至46%。 

技术军备竞赛白热化，2024年行业研发投入占比升至7.8%。 

科沃斯注重研发产出转化，2024年研发支出为8.85亿元，占营业收入的5.35%，重点押注ai视觉避障与自清洁模块。 

追觅2024年重点投入仿生机械臂、ai算法优化等技术，研发费用占销售额7%以上。 

石头科技，2024年研发投入9.71亿元，占比营收8.13%。 

追觅的仿生足，石头科技的机械臂已重构“扫地机器人”产品定义。 

扫地机器人市场，已经成为一个依靠技术突破，制造爆款的行业。

项目投产延迟

科沃斯将原定于2024年底投产的"年产1200万台智能生活电器制造中心”，延期至2025年底，预算从10亿元增至14亿元。 

这将是继科沃斯的全球数字化平台项目后，第二个被延期的百亿级项目。有业内人士表示，这反映了科沃斯海外扩张成本超预期。

而石头科技在广东惠州智造工厂全面投产的带动下，海外扩张进入快车道，覆盖北美和欧洲是其核心增长区域。

数据显示，石头科技在北美市场的市占率已达57%，稳居行业领先地位。 

小结

据中金公司预测，2025年中国扫地机市场规模将突破300亿元。扫地机器人，正从“清洁工具”进化为“家庭智能终端”。 

此次科沃斯董事会换届不是终点。

科沃斯董事长戏称自己为“黑道企业家”：产品的研发、痛点的解决、市场的教育，全都需要自己在黑暗隧道中摸索前行。 

“要穿越黑暗隧道，一定得皮实，要皮糙肉厚，哪怕掉进深坑，也能站起来拍拍身上的尘土继续走。”这是钱东奇66岁时最深的感悟。 

对于科沃斯来说，能否在钱氏父子下完成自我革新，将是决定能否重返千亿俱乐部的关键。

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